河北工程大学管理学试卷十二

河北工程大学2023~2023 学年第一学期期末考试试卷(B)一、判断题请阅读每道命题并判断其的对与错,将“^” “X”填在括号内。每题0.5分,共10分)1.核心价值观是不随趋势和时尚的变化而变化的。()2.信息收集是有成本的,信息成本是指信息系统的维护、升级、折旧成本以及系统运营和监督成本。()3.明茨伯格通过研究发现,管理者往往扮演着人际角、信息角和决策角这三类角。()4.决策与计划...

2023-12-03 20 0

(NEW)安徽财经大学《815管理学》历年考研真题汇编(含部分答案)

目 录2012年安徽财经大学815管理学考研真题2011年安徽财经大学815管理学考研真题2010年安徽财经大学815管理学考研真题(含部分答案)2009年安徽财经大学815管理学考研真题(含答案)2008年安徽财经大学815管理学考研真题(含答案)2007年安徽财经大学430管理学考研真题2012年安徽财经大学815管理学考研真题安徽财经大学20 1 2年攻读硕士学位研究生入学考试试题(答案必须...

2023-12-03 14 0

企业管理人培训课程

企业管理人培训课程企业管理人培训课程企业管理者培训课程一:批判性思维工商管理课程批判性思维不是指在考虑问题或接收信息时,持以评判或否定态度。批判性思维指的是能够客观地观察或倾听,能够思考信息的来源是否可靠和可信,能够根据手头的信息或事件进行谨慎的判断。这种能力要求管理者们在遇到问题时,能够谨慎思考,而不是草率地做出决定。企业管理者培训课程二:系统思维笔者认为,企业管理者应该能够将机遇、挑战或者问题...

2023-11-29 19 0

学企业管理课程

工商管理课程学企业管理课程企业管理学习课程的内容,包括4个方面:1、管理者角认知。2、管理者应该具备的心态。3、管理者应该掌握的管理技能。4、管理者如何更具备领导力。企业管理学专业主要是培养能够掌握现代工商管理的理论、方法和技能,熟悉国内外工商管理的历史、现状和最新动态,能用所学知识分析解决我国企业管理中的一些实际问题的高级人才。1、主要企业管理课程有:管理学、西方经济学、组织行为学、战略管理、...

2023-11-29 13 0

如何理解市场调查与市场营销的关系?

如何理解市场调查与市场营销的关系?一、市场调查与市场营销广义的市场调查涉及到现实社会的方方面面,但本文所涉及到的市场调查仅仅限于营销系统中的市场调研。1.1市场调查市场调查在营销系统中扮演着双重角,一方面它是市场信息反馈的组成部分,这些反馈信息为管理者提供决策依据,同时它也是探索新的市场机会的基本工具。这两个角在美国市场营销协会对市场调查所下的定义得以细致的体现:市场调查是一种通过将消费者、顾...

2023-11-28 13 0

人力资源管理-2020春

人力资源管理-0052客观题配伍题1. A.人才资源信息管理与信息系统就业方向B.培训C.评价中心技术D.失业保险E.劳动合同F.是一种程序而不是一种具体的方法,在这种程序中主试针到特定的目的与标准采用多种评价技术评价被试的各种能力。G.使那些不是自愿失去工作的员工在没有工作期间获得一定的收入补偿。H.就是员工与组织确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,是组织和员工之间确立劳动关系的法律凭证。&...

2023-11-26 21 0

管理四大职能之四:控制

管理四⼤职能之四:控制IPHONE14和13对比事情并不总是按照计划发展,这是控制之所以很重要的原因。管理者必须监控事先设定的、作为计划过程的⼀部分⽬标被有效地加以计划并⾼效完成。合理的控制可以帮助管理者寻具体的绩效缺⼝和需要改进的⽅⾯。管理职能之—控制1、控制概念及重要性控制是监控、⽐较和纠正⼯作绩效的过程。所有的管理者都需要控制,即便他们所在部门的表现完全符合计划,因为除⾮管理者已经评估哪些...

2023-10-30 25 0

提高银行管理者执行力重点在两个能力建设

提高银行管理者执行力重点在两个能力建设随着外资银行大举进入我国金融竞争领域、国家经济社会发展形势的变化以及银行竞争发展环境的复杂化和银行间市场竞争的激烈化,我国新兴的股份制商业银行普遍存在的组织及成员执行力不足以及由此带来的竞争力不足、经营机制体制优势逐渐削弱的状况越发凸显。股份制银行执行力尤其是各级管理者的执行力状况已成为影响我国股份制商业银行竞争能力和持续健康发展的重要因素,提升银行管理者执行...

2023-10-27 19 0

企业中层管理人员培训方案

企业中层管理人员培训方案企业中层管理人员培训方案(通用8篇)企业培训应根据不同的受训对象,设计相应的培训方式和内容。店铺下面为大家整理关于中层管理人员培训方案的范本,欢迎阅读参考。企业中层管理人员培训方案 篇1一、总体目标1、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。2、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发...

2023-10-27 18 0

领导力与执行力的心得体会

领导力与执行力的心得体会  所谓执行力,是在约定的时间内高效率的完成工作任务,这里面有两个意思:一是执行力最低的标准就是在计划的时间内完成工作任务;二是效率,也就是工作的质量,可能是指时间上的,比如提前了多少时间完成,可能指的是成本,也可能是指结果的完美程度。  一、通过学习《领导力与执行力的提升》我想谈谈自己的一些想法和体会。  执行力是企业管理中最大的“软肋”,管...

2023-10-27 26 0

员工关于执行力会议发言稿(精选5篇)

员工关于执行力会议发言稿(精选5篇)员工关于执行力会议 篇1管理者的“执行力”优秀的管理者,必须不能以超然的领导者自居,相反,他应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的的“指导者”。从因果关系上来说:指导力决定执行力,指导力比执行力更重要!“执行力”需要“指导力”在很多管理书籍里,“执行力”已经抽象为企业文化的一部分;在实际管理中,也成为管理者激励下属时最常用的名词之一,但执行力的高低从来不只...

2023-10-27 24 0

如何提高中层管理人员的执行力

权志龙身价如何提高中层管理人员的执行力现在有一种新的说法,三分战略,七分执行.执行力的高低决定企业竞争力的强弱,直接影响企业的生存和发展!当下许多企业深感头疼并迫切需要解决的一个关键问题就是:如何提高企业的执行力!执行力低下已经成为吞噬众多企业的巨大黑洞,计划做得很好,但是落实不到具体的行动上,执行任务拖拉,缺乏紧迫感,实施过程中敷衍了事,或者是虽然计划执行了,却与计划的初衷上演了一场驴头与马嘴的...

2023-10-27 29 0

工商管理专业的理解与大学学习的规划

    工商管理专业的理解与大学学习的规划      刚刚结束了中学生活,进入大学学习的我们,从我们的知识构成来看,我么们已经是大学生了;从年龄上来看,我们也已经是成年人了,从现在开始我们就要对自己的行为负责了。但是从我们的思维方式来看,我们在处理问题时的态度和方法,无一不透露着我们还不成熟,还很稚嫩。  大学里的一切都与中学时代是不同的...

2023-10-27 14 0

专科学工商管理

专科学工商管理工商管理是一门综合性的学科,它涉及到组织管理、市场营销、人力资源、会计与财务等方面的知识和技能。在当今竞争激烈的商业环境中,掌握好这些知识和技能对于企业和个人的发展都至关重要。本文将从以下几个方面介绍商业管理的重要性以及如何进行有效的管理。首先,商业管理的重要性体现在组织管理方面。一个良好的组织管理是企业成功的基石。管理者需要制定明确的目标和计划,合理安排人力资源,优化流程,确保资源...

2023-10-27 22 0

工商管理专业管理学基础复习题与参考答案

工商管理专业《管理学基础》复习题与参考答案习题一一、名词解释1、管理就是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动, 以有效实现目标的社会活动。2、沟通沟通是指为达到一定的目的,将信息、思想和情感在个人或体间进行传递 与交流的过程。沟通具有目的性、信息传递性和双向交流性等特点。3、管理职能是管理者实施管理的功能或程序,即管理者在实施管理中所体现出的具体作 用及实施程序或过程,...

2023-10-27 22 0

学习民航企业管理的重要性

学习民航企业管理的重要性如何办理社保卡1、科学管理的本质是服务郑希怡掉抹胸图片工行信用卡号码如何使人才成为企业的财富,关键在于科学的管理。企业管理在不同的时代赋予不同的内容。在互联网+条件下企业的管理有了革命性的变化,尤其在这次疫情冲击中,我们在深刻理解建设“制度”重要性的基础上更需要对管理本质的探讨。笔者认为,在互联网+的条件下企业管理的本质发生革命性的变化,它由原来的管控管理转变为服务管理,服...

2023-10-27 18 0

福建师范大学工商管理专业2019-2020学年管理学

福建师范大学工商管理专业2019-2020学年管理学1. 管理这种社会现象存在的两个必要条件:一是两个人以上的集体活动;二是()。 [单选题] *A. 有管理者B. 有机构C. 有各种资源D. 有一致认同的目标(正确答案)2. 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,()。 [单选题] *A. 管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干...

2023-10-27 45 0

通用知识第一弹

1. 下列论述符合马克思主义哲学观点的是:.真理既是绝对真理,又是相对真理2. 1925年在《中国社会各阶级的分析》中指出,中国过去一切革命斗争成效甚少的主要原因是.没有团结真正的朋友以攻击真正的敌人3. 同志在(南方谈话)中对社会主义的本质这一重大问题作了总结性的理论概括,指出:“社会主义的本质,是解放生产力,发展生产力,消灭剥削,消除两极分化,最终达到共同富裕。”4.市场经济共同特...

2023-10-23 19 0

团队管理最核心的内容是什么

团队管理最核心的内容是什么团队管理最核心的内容是什么随着团队管理理论的不断发展,团队管理逐渐受到各行业重视,有效的团队管理能够激发员工潜能、协助解决问题、增进员工组织认同感、提高组织工作效率与效能。下面就随爱汇网店铺一起来看看团队管理最核心的内容吧!团队管理最核心的内容一、管理者影响力1、管理者外行外行管内行,这是许多企业均出现过的情况,或多或少犯过的错误。比如,有的营销老总不掌握业务代表的人事权...

2023-10-17 21 0

如何提高执行力?把沟通漏斗倒过来!

如何提高执行力?把沟通漏斗倒过来!    漏斗理论说,我们100%的表达,到了执行只剩下20%。那么该如何提高团队的执行力?也许可以试试把沟通漏斗倒过来!    团队中该死的沟通问题,通常和大家所熟知的“沟通漏斗”有关。这个“臭名昭著”的理论告诉我们:如果我们所设想希望表达的是100%,与团队成员沟通的时候却只能讲出80%,因为场所干扰、分神等原因,对方听到...

2023-10-17 21 0

如何考察一个人的执行力

如何考察一个人的执行力程度?一、自动自发一个人除了会做还是远远不够的,还要有工作意愿(动机),即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号一个动作,而是要充分发挥主观能动性与责任心,在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。“自动自发”就是一种可以帮助你扫平一切挫折的积极健康的人生态度。二、注重细节应把做好工作当成义不容辞的责任,而非负担,要认真对待、注重细节,来不得半点马虎及虚假;做工作的意...

2023-10-17 22 0

管理人员素质测评

管理人员素质测评 黑龙江省移动网上营业厅一、 主动性  主动性是指管理者在工作中不惜投入较多的精力,善于发现和创造新的机会,提前预计到事情发生的可能性,并有计划地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生、或创造新的机遇。  不能积极主动地前进,不敢为人先,集体的成绩就会受到限制。如果中层管理者不能对企业的总体绩效产生积极的推动作用,就是在为自己的事业自掘坟墓。衡量中层管理者工作成效...

2023-10-17 24 0

团队完整性怎么写

团队完整性怎么写一、团队管理的第一件事,就是维护团队的完整性。宋祖英老公是谁这需要明确团队高于个人,在内部沟通中有意识地维护团队完整性,协调消除负面因子,并贯彻四个原则:  1、 团队思维:尽可能地兼顾团队成员的意见和诉求,以共同意见为决断依据,这是最大限度实现团队执行力的基础,同时也可以提高团队成员的参与度,提升其归属感和凝聚力。  2、 团队语言:沟通中尽量使用团队成员能接...

2023-10-17 23 0

执行力

执行力:多米诺骨牌的最后一块 土豆炖牛肉文章来源:管理智慧          作者:管理智慧          一个好的“执行部门”能够弥补“策划部门”杨蓉胸围的不足,而一个再完美的“策划部门”也会死在滞后的“执行部门”手中,可以这样说,执行力是多米诺骨牌的最后一块,是企业成败的关键。 ...

2023-10-17 27 0

执行力感悟心得体会

执行力感悟心得体会大左个人资料执行力感悟心得体会(精选5篇)某些事情让我们心里有了一些心得后,往往会写一篇心得体会,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而出解决问题的办法。怎样写好心得体会呢?以下是小编为大家整理的执行力感悟心得体会(精选5篇),希望对大家有所帮助。执行力感悟心得体会1执行力是企业贯彻落实企业决策的力度,执行力的好坏决定企业竞争力的强弱。企业的战略与规划固然重要,但只有执行力才...

2023-10-17 32 0

执行力是什么意思(优秀10篇)

执行力是什么意思(优秀10篇)收集反馈信息篇一执行过程中,员工会碰到各种各样的问题,或者发现更好的解决方案。除了员工主动反馈外,还要建立自上而下的收集渠道。可采取的办法有:1、设立“问题反馈箱”与“合理化建立箱”,对收集到的问题,提出解决办法,及时处理;对员工提出的好的建议,积极采纳。2、深入工作现场,通过观察或与员工自由交流的方式发现问题,这种方式同时可与下属建立特殊的个人关系,员工在执行任务时...

2023-10-17 20 0

团队需要什么样的执行力

团队需要什么样的执行力拓展培训强调团队中每一个成员的执行力水平。执行力对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势,必须要把握执行制胜的二十四字真经:认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。高管的一项重要能...

2023-10-17 25 0

浅谈如何提高团队执行力

奶黄馅的做法浅析如何提高团队执行力 所谓“执行力”就是一种通过准确理解组织意图、精心设计实施方案和对组织资源(人、财、物、信息、时间)进行有效控制而实现组织目标的能力,通俗地说,就是把事情做成功的能力。因为,战略的正确不能绝对保证企业的成功。成功的企业一定是在战略方向和战术执行力上都到位。一、营造执行力文化  企业文化犹如企业的灵魂,是企业成员之间相互理解、共识的产物,是企业精...

2023-10-17 25 0
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