组织行为学教学大纲
《组织行为学》课程教学大纲一、课程简介【课程编号】:715010【开课对象】:工商管理、市场营销、人力资源管理【学分】:3【总学时】:48【实践学时】:16【先修课程】:管理学原理二、课程教学目的和课程性质《组织行为学》是人力资源管理、工商管理、市场营销专业的一门专业技术理论课。其任务是通过本课程的理论学习,使学生系统的掌握组织行为学的理论基础知识,能够运用所学理论分析管理中存在的各种心理现象与行...
《组织行为学》课程教学大纲一、课程简介【课程编号】:715010【开课对象】:工商管理、市场营销、人力资源管理【学分】:3【总学时】:48【实践学时】:16【先修课程】:管理学原理二、课程教学目的和课程性质《组织行为学》是人力资源管理、工商管理、市场营销专业的一门专业技术理论课。其任务是通过本课程的理论学习,使学生系统的掌握组织行为学的理论基础知识,能够运用所学理论分析管理中存在的各种心理现象与行...
杀阡陌是谁演的参考文献第一章1.张德:《组织行为学》(第三版),高等教育出版社,2008年2.斯蒂芬· P ·罗宾斯:《组织行为学》(第十版), Prentice Hall 1997, 中译本,中国人民大学出版社,2005年3.曾国藩《冰鉴》(上、中、下),吉林文史出版社4.美]迈克儿.L.瓦休等著:《组织行为与公共管理》,经济科学出版社,2004年6月第1版5.[美]凯瑟琳.米勒著:《组织传播》...
共青团中央关于授予第八届中国青年志愿者优秀个人奖、组织奖、项目奖的决定 文章属性 ∙【制定机关】中国共产主义青年团 ∙【公布日期】2010.11.26 ∙【文 号】中青发[2010]18号 ∙【施行日期】2010.11.26 ∙【效力等级】团体规定 ∙【时效性】现行有效 ∙【主题分类】机关工作 正文共青团中央关于授予第八届中国青年志愿者优秀个人奖、组织奖、项目奖的决定 (2010年11...
内蒙古自治区人民政府办公厅关于成立第十五届世界元老乒乓球锦标赛组织委员会的通知 文章属性 灯饰十大名牌排名榜∙【制定机关】内蒙古自治区人民政府 ∙【公布日期】2007.10.30 ∙【字 号】 ∙【施行日期】2007.10.30 ∙【效力等级】地方规范性文件 ∙【时效性】现行有效 程大河∙【主题分类】机关工作 英语发音器正文内蒙古自治区人民政府办公厅关于成立第十五届世界元老乒乓球锦标赛组织委员会的...
新年贺卡怎么做天津市河北区人民政府办公室关于印发河北区“十四五”规划编制工作方案的通知 优胜教育陈昊老婆文章属性 ∙【制定机关】天津市河北区人民政府办公室 ∙【公布日期】2020.05.08 ∙【字 号】河北政办〔2020〕6号 ∙【施行日期】2020.05.08 ∙【效力等级】地方规范性文件 ∙【时效性】现行有效 ∙【主题分类】发展规划 正文河北区人民政府办公室关于印发河北区“十四五”规划编制工...
华为公司人力资源管理体系 第一章公司人力资源管理的组织体系与运作方式 一、公司人力资源管理的组织体系图 华为公司人力资源管理体系 二、人力资源管理委员会的职责、成员与运作 1、人力资源管理委员会(HRMC)的职责: HRMC负责管理、监督公司级人力资源决策与活动,为业务发展提供支持;同时对人力资源领域的战略问题向...
企业人力资源管理师综合实践模拟试题与答案一、单项选择题1、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。 A.外部公平B.内部公平(正确答案)C.程序公平D.个人公平2、人力资源社会保障行政部门实施监督检查时,监督检查人员不得少于()人,应当出示执法证件,并对被检查单位的商业秘密予以保密。 A.2(正确答案)林更新否认结婚B.3C.4D.53、岗位研究...
招聘与配置工作的重点和核心是什么?一、 概念类: 1、人员招聘是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员以予录用的过程。 2、招聘工作的目标,就是成功地选拔和录用组织所需的人才,实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。(组织整体效益最优化) 3、人员配...
招聘练习题答案一、判断题(下列判断正确的请打,错误的打“X” )1、现代人力资源管理更注重员工的实际能力与工作潜力。(V)2、系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较,是有效做出录用决策时应注意的主要问题。(V)3、通过制定招聘计划能够分析企业所需人才的数量和质量,以避免工作的盲目性。(V)4、为实现组织发展的目标,在招聘制度内容的修订过程中,应注意招聘制度的稳定性和连贯性。(V)5、由于招聘制度...
实习证明模板组织冲突组织冲突的概念及作用指组织内部成员之间、成员个人与整个组织之间或组织中不同团体之间所存在的种种矛盾与不协调现象。组织冲突是一切组织都会存在的一种不可避免的现象,它导源于利益的差别、价值观的差别以及认知构架的差别。组织冲突按其性质来说,可以区分为适度冲突与过度冲突。适度冲突有利于组织的发展,它能够使组织管理者及时诊断出组织的弊端,提高组织成员的竞争意识,促进不同观点的正常交流与不...