事业单位绩效考核的办法

为充分发挥局机关和事业单位工作人员的工作积极性、创造性,最大限度地激发广大工作人员的潜能,切实加强局机关和事业单位队伍建设,根据公务员考核工作的有关规定和市政府建设规范化服务型政府工作的要求,结合我局实际,制定本办法。一、考核指导思想按照建设规范化服务型政府的要求,科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果,不断提高管理和服务的水平,推动以人为本的激励和约束机制的建立,减少行政成本,提高工...

2024-07-30 47 0

人力资源HR承担的四个角

人力资源HR承担的四个角 作为HR,为自己定一下位,看清楚自己在企业处于什么样的位置,哪些事情是自己该做的,哪些事情不该做,看看自己有没有偏离自己的角。很多HR从业者,从不关心自己的角定位,要么不能认清自己的角,产生角错位,要么做了本不该自己做的事情,产生角越位,最后在不停的摩擦和抱怨中结束自己的职业生涯。    HR的角分析    「案例」小...

2024-07-28 13 0

造价工程师绩效方案

造价工程师绩效方案一、绩效考核指标1. 项目成本控制:包括对造价预算的编制与控制,成本风险评估和应对措施的制定,成本变更管理等方面。2. 项目质量控制:包括对施工工艺、材料、设备等的质量要求及成本影响的评估与控制。3. 技术创新与成本降低:包括对施工工艺、材料、设备等方面的技术创新及成本降低措施的推动与实施。4. 项目进度控制:包括对施工周期的合理安排与跟进,及时发现并解决影响进度的问题。5. 业...

2024-07-12 23 0

企业绩效管理制度之工程造价部经理绩效考核办法

企业绩效管理制度之工程造价部经理绩效考核办法1.1前言企业绩效考核的重要性是什么?  绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。   企业绩效考核的重要性   1、绩效考核是实现企业经营目标和战略目标的重要手段考核就是指挥棒,企业考核员工哪里,员工才会向哪里努力,企业只有对员工进行科学的绩效考核,企业才有执行力。  2、提高企业和员工绩效客观...

2024-07-12 28 0

小学生清明节作文350字左右

行政工作计划最新5篇  工作计划让我们能够更加有序地解决工作中的问题,避免因问题而导致工作的延误,工作计划让我们能够更好地组织和管理工作,提高解决问题的效率和质量,本店铺今天就为您带来了2024年行政工作计划最新5篇,相信一定会对你有所帮助。  2024年行政工作计划篇1  为切当互助20XX年公司筹划的顺利履行,按岗亭职责及任务对20XX年公司行政部工作做出以下分化...

2024-05-03 29 0

口腔科绩效考核

口腔科绩效考核篇一:KPi在口腔医院护理人员绩效考核中的应用KPi在口腔医院护理人员绩效考核中的应用作者:胡丽萍冼雁葵吴小红等来源:《中国医学创新》20XX年第17期【摘要】目的:探讨关键指标法(KeyPerformanceindicator,KPi)在口腔医院护理绩效考核中的应用效果。方法:应用关键绩效指标法,以工作量、工作质量、医生满意度、患者满意度4个方面作为关键指标,制定口...

2024-05-01 40 0

工程建设项目计划书

工程建设项目计划书光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候开始写计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是店铺为大家收集的工程建设项目计划书(通用5篇),欢迎阅读与收藏。工程建设项目计划书1一、概述企业管理的中心工作是岗位角管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角来创造。而岗位角管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金...

2024-04-26 12 0

华为人力资源之绩效管理

华为绩效考核模式调研报告引 言人力资源作为当代企业核心的战略资源,越来越受到各企业高层管理人员的重视。从目前国内企业人力资源发展情况来看,华为技术XX人力资源可谓为人力资源管理领域的标杆。不管是招聘、绩效、任职资格、培训等模块,华为公司都成为了业界学习的典X。一、华为人力资源是国内人力资源管理的标杆华为公司人力资源管理体系是许多企业进行人力资源标杆研究的对象。其人力资源的优势,主要体现在其对人力资...

2024-04-18 18 0

京东客服绩效考核方案

京东客服绩效考核方案一、背景为了提高京东客服团队的绩效和服务质量,制定了以下绩效考核方案。二、绩效考核指标1. 服务质量指标:- 满意度:客户满意度调查结果- 解决率:客服能够有效解决客户问题的比例- 耗时:平均每个问题的处理时间- 专业性:客服对产品知识和政策的熟悉程度2. 工作效率指标:- 报告准确率:正确记录客户问题和解决方案的准确度- 回访率:及时回访客户确认问题是否解决- 平均通话时间:...

2024-04-03 10 0

毕业论文答辩自述模板范文(10篇)

毕业论文答辩自述模板范文(10篇)  毕业论文答辩自述 篇1尊敬的各位老师、各位同学:  大家上午好!我叫xxx,是xx级人力资源管理xxxx班的学生,我的论文题目是《中小型私企绩效考核现状与优化策略探讨——以S为例》。论文是在耿东老师的指导下完成的,在此,我向耿老师表示深厚的谢意,并向在座参与毕业答辩的各位老师表示衷心地感谢。下面我将本论文设计的目的及主要内容向各位老师作一汇...

2024-04-02 15 0

银行贷款类客户经理绩效考核实施细则

银行贷款类客户经理绩效考核实施细则一、绩效考核的目的和意义银行贷款类客户经理是银行业务中重要的一环,他们的工作表现直接关系到银行的盈利能力和业务扩展。因此,对银行贷款类客户经理进行绩效考核是十分必要的。绩效考核的目的在于评估银行贷款类客户经理的工作表现,指导他们如何更好地开展工作,激发他们进一步提升工作能力,提高业绩。二、绩效考核的对象范围银行贷款类客户经理绩效考核的对象主要包括银行各级贷款类客户...

2024-03-29 16 0

银行市场拓展部 个人贷款业务及中间业务绩效办法(定稿)

银行市场拓展部 个人贷款业务及中间业务绩效办法(定稿)银行市场拓展部 个人贷款业务及中间业务绩效办法一、绩效考核目的个人贷款业务是银行市场拓展部的重要业务之一,为了提升个人贷款业务的效率和质量,以及促进中间业务的发展,制定个人贷款业务及中间业务绩效办法是必要的。本文档旨在明确个人贷款业务及中间业务的绩效考核指标、评分标准和奖惩办法,以激励员工积极开展个人贷款业务和中间业务,并提高整体运营效益。二、...

2024-03-29 17 0

2022绩效工资方案范文集锦四篇

2022绩效工资方案范文集锦四篇 绩效工资方案 篇1  一、基本工资  930元/月  二、效益工资  北一楼、北二楼、北三楼按营业收入的4.5%,南三楼按营业收入的5%提取效益工资,各组厨师、配菜、卫生按1.2:1:0.6的比例分配,北四楼自助餐厅、南二楼教工餐厅按北一楼、北二楼、北三楼、南三楼各岗位平均效益工资计算。  三、工龄津贴 ...

2024-03-23 15 0

农行各岗位职责(范本)

农行各岗位职责农行‎各岗位职责‎篇一:‎农行办公‎室岗位职责工作‎总结吴松一‎年来,我在领导和同志‎们的支持和帮助下,按‎照年度工作计划安排,‎以积极的工作态度投入‎以综合工作去,较好地‎完成了年度工作任务和‎领导交办的临时任务。‎注重学习,提高素质‎。利用业余时间学习理‎论知识和各项规章制度‎,不断提高自己的综合‎素质,在实际工作中锻‎炼和提高自己,把所学‎的知识应用到工作实践‎中去,促进了综合...

2024-03-14 13 0

某服饰公司商家自播抖音直播运营部门KPI绩效考核管理指标

商家自播抖音直播运营部门绩效考核管理指标公司:XXX商贸有限公司文件编号:版本:撰写:作者书宋书宋管理咨询审核:审批:时间:20XX年XX月XX日目录一、抖音电商直播运营部门组织架构图 ------------------------------------------------------ 1(一)抖音电商直播运营部门组织架构图---------------------------------...

2024-03-13 11 0

浅析高职院校辅导员绩效考核

浅析高职院校辅导员绩效考核辅导员述职报告    高职院校辅导员是学校教育教学工作的重要力量,对于学生的思想教育、心理辅导、就业指导等方面起着重要作用。为了提高辅导员的工作质量和效率,高职院校常常对辅导员进行绩效考核。本文将从绩效考核的目的、内容和方法等方面进行浅析。    绩效考核的目的:绩效考核是对辅导员工作的全面评价,其目的主要有三个方面。绩效考核可以帮...

2024-03-07 14 0

构建护理人员的绩效考核系统

构建护理人员的绩效考核系统评估绩效考核系统方法实施绩效考核模式前﹙2010年5~8月﹚及实施绩效考核模式后﹙2011年5~8月﹚每月末分别对患者、护士进行满意度调查。评价时随机抽取患者满意度表90份和护士满意度表60份进行评价。护士满意度调查表参照陶虹等[2]的调查内容并结合我科具体情况,具体内容及其评分情况。各个项目用分值表示,总分越高,满意度越高。患者满意度调查表内容参照赵丽华[3]的调查内容...

2024-01-28 18 0

员工绩效考核制度管理研究7篇(精选)

员工绩效考核制度管理研究7篇(精选)    在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。什么样的制度才是有效的呢?下面是由我给大家带来的员工绩效考核制度管理研究7篇,让我们一起来看看!     员工绩效考核制度管理研究篇1     一、实施员工绩效考核的意义   &nb...

2024-01-24 18 0

员工绩效考核实施方案怎么写的(精选10篇)

员工绩效考核实施方案怎么写的(精选10篇) 员工绩效考核实施方案怎么写的篇1  一、考核目的  1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在本事、本事发挥和工作表现上进行考核。  2、作为确定绩效工资的依据。  3、作为潜能开发和教育培训依据。  4、作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。  二、考核原则  1、公司正...

2024-01-08 18 0

基本药物绩效考核评分表--季度(新)

2017年度基本药物季度绩效考核评分表(暂行)被考核单位:                                          考核时间:    年&nb...

2024-01-08 24 0

公司员工季度考核等级划分制度

季度怎么分公司员工季度考核等级划分制度第一条 员工季度绩效考核的考核者为被考核者的直接上级和隔级上级,直接上级和隔级上级分别给予评分后,由人事部负责算出员工季度绩效考核的总得分。员工本季度绩效考核得分三直接上级评分×70% +隔级上级评分×30%第二条 员工季度绩效考核等级的划分依据员工季度绩效考核的总得分,将员工的季度绩效考核分成 A 等、B等、C 等、D等、E 等、F 等级别。具体等级划分标准...

2024-01-08 23 0

绩效考核方案怎么做5篇

绩效考核方案怎么做5篇绩效考核方案篇1人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位;对素质和能力不能胜任现职要求的,则降低其职位;对用非所长的,则予以调整。2、绩效考...

2024-01-08 18 0

综合管理部绩效考核方案(精选12篇)

综合管理部绩效考核方案综合管理部绩效考核方案(精选12篇)为了确保工作或事情顺利进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编为大家整理的综合管理部绩效考核方案,希望对大家有所帮助。综合管理部绩效考核方案 篇1人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为...

2024-01-08 125 0

服装行业市场竞争分析

                        服装行业市场竞争分析      服装行业是充分市场化的行业,竞争激烈是其主要特点。但在不同的发展阶段,或不同类型的企业,参与竞争的方式有很大差异。  1.成本和价格的竞争:即低层次的竞...

2023-12-18 36 0

重磅!2022年三级公立医院国考将新增这4个指标

重磅!2022年三级公⽴医院国考将新增这4个指标最新版三级公⽴医院绩效考核操作⼿册来了!今天(4⽉2⽇),国家卫健委发布《国家三级公⽴医院绩效考核操作⼿册(2022版)》(下称《操作⼿册(2022 修订版)》)。《国家三级公⽴医院绩效考核操作⼿册》最早始于2019年国考的需要。为贯彻落实《国务院办公厅关于加强三级公⽴医院绩效考核⼯作的意见》(国办发〔2019〕4号),保证三级公⽴医院绩效考核⼯作规...

2023-12-02 17 0

新冠疫情下金融支持经济高质量发展研究

时代金融102时代金融新冠疫情下金融支持经济高质量发展研究摘要:在新冠肺炎疫情下,各地采取的管控措施对一定时期的市场消费行为和企业复工生产产生消极影响,给宏观经济发展带来一定的负面影响。如何尽快复工复产,抓住疫情过后报复性反弹的发展机遇成为关键。金融是经济的血液,在现代经济体系中处于核心地位,新冠肺炎疫情下的宏观经济高质量发展,需要金融发挥支撑作用。基于此,本文对新冠疫情下金融支持经济高质量增长进...

2023-10-31 20 0

员工考核办法方案【十篇】

我在狂风暴雨夜里哭到喉咙沙哑是什么歌员工考核办法方案【十篇】 员工考核办法方案(篇1)  企业在制定发展规划、战略目标时,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门,最终落实到每一位员工身上,也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。注意绩效考核的时效关系,绩效考核是对被考核主体过去进行评价并对其将来产生影响。  员工绩效考核实施...

2023-10-25 22 0

以工作量与工作质量为主的公立医院绩效考核分配指标研究

李玲玉老公以工作量与工作质量为主的公立医院绩效考核分配指标研究作者:*** 来源:《今日财富》2019年第24期        随着国家医疗卫生体制改革不断深化,分级诊疗、公立医院薪酬制度改革、三级公立医院绩效考核等政策要求陆续下达,对公立医院的发展指明了方向并提出了新要求。为适应公立医院的综合改革要求,提高医院竞争力,就需要充分发挥医院内部绩效考核的指挥棒...

2023-10-24 23 0

公立医院绩效考核对运营成本的有效控制

72效考核的分散化和偏离化会诱导医务人员的工作价值观,不利于激发大家的工作积极性,从而起不到控制运营成本的真正作用;第三,未能体现医疗改革中以人为本的精神内涵,缺乏因人而设、因岗而设的理念。绩效考核应充分围绕人展开,从岗位进行切入,深化设计,而不是笼统的一概而论,体现不出精细、梯化的考核理念。例如很多公立医院对于不同科室的同一职务采取的绩效考核体系相同,这不仅容易导致医务人员在工作中出现散漫情绪、...

2023-10-24 22 0
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