采购管理及报销支付流程制度物资采购管理原则：计划管理、分级负责、层层把关。车队人员费用报销的合理性、实质性由车队负责经理人一级审查，统计员对报销单据的完整性、合法性及准确性进行二级审查；行政办公室费用由专人负责审查，财务会计对报销单据进行综合复核，总经理进行最后的审核批准 。具体细则如下：1、车辆耗用材料、配件用品的采购的报销及费用请付流程管理：原则上必须索取合法的收款凭据（发票、送货清单、销售清...