2023年云南省高等职业技术教育招生考试旅游类(技能考核)模拟试题【C1...

2023年云南省高等职业技术教育招生考试旅游类(技能考核)模拟试题【C1】试卷总分:300出卷时间:2023-04-05 08:37答题时间:120分钟一、判断题(本大题共30小题,每小题2分,满分60分。)1.摩梭人是云南省特有的少数民族。()[2分]参考答案:×2.官渡金钢塔是国现存10座金钢宝座塔中建筑年代最早的古塔。()[2分]参考答案:√3.云南是世界上栽培植物的起源地之一。()[2分]...

2024-05-06 48 0

货物品种较多时如何开具增值税专用发票内容

货物品种较多时如何开具增值税专用发票内容货物品种较多时如何开具增值税专用发票随着社会经济的发展,货物品种的种类和数量也越来越多,企业在进行商品交易时会面临货物品种相对较多的情况。在这种情况下,开具增值税专用发票需要特别注意,以确保合规性和准确性。本文将介绍在货物品种较多时如何开具增值税专用发票的相关内容。一、明确需开具增值税专用发票的情况在货物品种较多时,首先需要明确当次交易是否需要开具增值税专用...

2024-05-03 44 0

增值税发票的开具与领用管理规定

增值税发票的开具与领用管理规定随着我国经济的不断发展,增值税是一项非常重要的税种,并且增值税发票的开具和使用也越来越普遍。在此背景下,如何规范增值税发票的开具和领用管理成为各企业所关注的问题。本文将对增值税发票的开具和领用管理规定进行探讨。一、增值税发票增值税发票是指在增值税纳税人各项经济活动中开具,用于表明增值税纳税人应纳税额和抵扣税额的票证。根据中国税法,增值税发票可分为普通发票和专用发票两种...

2024-05-03 47 0

善意取得虚开的增值税专用发票的查补税款应如何加收滞纳金

善意取得虚开的增值税专用发票的查补税款应如何加收滞纳金增值税专用发票是企业开具给购买者的一种重要票据,也是一种纳税人取得进项税额的主要依据。然而,有些企业为了逃避纳税义务,采取虚开增值税专用发票的手段,以获取非法利益,严重损害了正常的税收秩序。在实施税收管理中,一旦发现企业或个人虚开增值税专用发票,税务机关需要对其进行查补税款的处理。而作为一种强制执行措施,加收滞纳金旨在惩罚违法行为,形成威慑效果...

2024-05-03 52 0

增值税专用发票冲红流程详解

增值税专用发票冲红流程详解如何开增值税发票增值税专用发票冲红是指对已经开具的错误或非法发票进行纠正和修正的一种操作流程。由于企业在开具专用发票时可能会出现一些错误,或者因为一些特殊情况需要对发票进行修正,因此需要了解增值税专用发票冲红流程。下面将详细介绍增值税专用发票冲红的具体操作步骤。一、增值税专用发票冲红流程概述增值税专用发票冲红流程是指由发票开具方(纳税人)采取相应的方式,对已经开具的错误或...

2024-05-03 57 0

增值发票的使用流程解

增值发票的使用流程解析1. 什么是增值发票?增值发票是指企业在销售商品或提供劳务时,向购买方开具的一种税务票据。增值发票上记录了交易的金额、商品或劳务的信息以及相关的税务信息,具有法律效力。2. 增值发票的使用流程使用增值发票的流程通常包括以下几个步骤:步骤一:开具发票1.确认交易的合法性和真实性。2.通过国家税务管理部门规定的电子设备开具增值税发票,或者使用纸质发票进行开具。3.按照规定填写发票...

2024-05-03 35 0

增票和普票的区别通俗易懂

增票和普票的区别通俗易懂如何开增值税发票1.引言1.1 概述增票和普票是我们在生活中经常会遇到的两种票据类型,它们在税务管理和发票管理中扮演着重要的角。增票和普票之间存在一些区别,了解这些区别对于我们能够正确使用和了解发票的功能至关重要。增值税发票,通常被称为增票,是指在国家税收政策下征收的一种税种。增票的使用主要是针对纳税人,特别是那些从事商品销售和提供服务的纳税人。在增票中,纳税人将销售商品...

2024-05-03 68 0

增值税专用发票管理论文

增值税专用发票管理论文摘要:只要公司切实将专用发票管理建立完整的流程,将复杂的过程细分进行精细化管理,再设置必要的专职人员的岗位要求,辅之完善的控制制度,那么一定可以将专用发票的管理做到无可挑剔,保证公司的财税安全。随着企业数量、行业种类不断增多,电算化、智能化水平日益提高,传统的专用发票管理方式已难以适应。笔者在近几年发票管理岗位上,不断探索,积极总结改进,终于印证了以风险管理为导向,按照科学化...

2024-05-03 29 0

增值税专用发票冲红流程及操作方法

增值税专用发票冲红流程及操作方法一、增值税专用发票冲红流程1.准备相关资料:包括需要冲红的发票原件、冲红申请表和涉及到的其他相关文件。2.冲红申请:发票的冲红需向税务部门提出申请,申请内容包括冲红原因、冲红金额、冲红时间等。3.审批与备案:税务部门将审核提交的冲红申请,对于符合规定要求的申请,会进行批准,并将冲红信息进行备案。4.发票作废:税务部门批准冲红申请后,需要将原发票作废。具体做法是在原发...

2024-05-03 33 0

红字增值税发票的会计处理方法

红字增值税发票的会计处理方法(原创版4篇)目录(篇1)1.红字增值税发票的定义及用途  2.红字增值税发票的会计处理方法    2.1 进项税额转出    2.2 销项税额处理    2.3 账务处理示例  3.注意事项及常见问题正文(篇1)红字增值税发票的会计处理方法一、红字增值税发票的定义及用途红字增值税发票是指在...

2024-05-03 34 0

差价如何开票

差价如何开票实际生活和工作中,或多或少会有单价或总金额弄错的时候,这时差价就产生了,那差价要如何开发票呢?  1 假设是因为发票总金额开少了,只必须将差额,重新开具一张发票给购买方,如何开发票,可以参照下面的链接。   2 补差发票上,必须要进行准确备注(显示在发票的右下角):对某年某月某日开具的发票号码为xxxx进行补差。     3 还一种方法是,将原...

2024-05-03 40 0

废品处理如何开票

废品处理如何开票单位和个人凡是发生销售商品、提供服务以及从事其他经营活动,对外发生经营业务收取款项时,收款方均应向付款方开具发票;在特别状况下,由付款方开具发票。(如废旧物资收购、农副产品收购等)  就是所有单位和从事生产、经营活动的个人在购买商品,接受服务以及从事其他经营活动支付款项时,应当问收款方取得发票。同时对取得发票的一方提出禁止性规定:不得要求变更品名和金额。  ...

2024-05-03 37 0

供应商管理办法(精选10篇)

供应商管理办法随着市场的全球化和竞争的日益激烈,供应商管理成为企业赖以生存的重要环节之一。企业与供应商之间的关系,不仅关系到企业的生产效率和产品质量,更与企业的形象、声誉和市场占有率息息相关。因此,制定一套合理的供应商管理办法对企业来说显得尤为重要。一、供应商管理办法的必要性1、提高采购效率供应商管理办法的制定,可以帮助企业提高采购过程的效率。在采购过程中,管理办法可以规范采购程序,将采购流程化、...

2024-05-03 34 0

采购人员如何将供应商进行分类管理

采购人员如何将供应商进行分类管理引言在现代商业环境中,供应商的选择和管理对于企业的运营至关重要。采购人员的任务是确保供应链的高效运作和质量保障。一项关键的任务是将供应商进行分类管理,以便更好地了解他们的特点并采取相应的策略。本文将介绍采购人员如何将供应商进行分类管理,并提供一些建议和实用工具。1. 理解供应商分类管理的重要性供应商分类管理是对供应商进行分组和管理的过程。通过对供应商进行分类,采购人...

2024-05-03 26 0

采购时如何做好品质管理

采购时如何做好品质管理引言在企业的采购过程中,品质管理是至关重要的环节。一个好的品质管理系统能够帮助企业降低采购风险、提高产品质量,并确保所有采购材料和产品符合相关标准和要求。本文将介绍一些采购时如何做好品质管理的关键步骤和方法。1. 确定采购需求在进行采购之前,首先需要明确采购的需求。具体来说,这包括了产品规格、数量、质量标准、交付时间等方面的要求。清楚明确的采购需求能够帮助企业更好地选择合适的...

2024-05-03 31 0

沃尔玛供应商管理

沃尔玛的供应商管理一、沃尔玛对供应商的要求沃尔玛一般乐意与具备以下特征的供应商进行合作:    首先,有强烈的决心致力于提高效率和降低成本的供应商;第二,愿意公开自己财务状况的供应商;第三,愿意在与沃尔玛业务相关领域投资的供应商;第四,对沃尔玛提供的产品服务具有创造性和排他性的供应商;第五,能给沃尔玛带来增值服务的供应商。 沃尔玛对于商品,有四个检验标准,即供应商的产...

2024-05-03 25 0

如何对强势供应商进行品质管理

科技信息2008年第28期SCIENCE &TECHNO LO GY INFORMATION ●一、强势供应商的定义及其特点强势供应商是指那些掌握了产品关键零部件的生产技术,拥有很强的研发和生产能力的实力强大的供应商,供应商对产品定价以及是否供货方面占主导地位,需方在一定意义上依赖供方。这方面的例子很多,例如国内拥有众多的手机生产厂商,但关键的手机芯片都掌握在美国高通等几个厂商手中,手机芯...

2024-05-03 30 0

探析企业供应商管理的问题与对策

探析企业供应商管理的问题与对策摘要:供应商管理在企业供应链管理中占据重要位置,持续提高供应商管理水平,不仅能够增强企业供应链竞争力,同时还有益于企业经济效益的提高。本文对当前部分企业供应商管理实践中存在的典型问题进行分析总结,立足实际提出了有效的应对之策,希望能为全面提高企业供应商管理工作提供参考和借鉴。关键词:企业;供应商管理;问题;对策1企业供应商管理存在的问题1.1供应商库管理方式不正确尽管...

2024-05-03 40 0

如何有效地进行供应链管理

如何有效地进行供应链管理供应链管理是企业管理中的重要一环,对于确保产品供应的顺畅和高效至关重要。本文将介绍如何有效地进行供应链管理,包括供应商选择、信息共享、库存管理和风险控制等方面。一、供应商选择供应链管理中,供应商的选择是一个至关重要的环节。合适的供应商可以为企业提供优质的原材料和产品,确保供应的可靠性和稳定性。1. 评估供应商能力:了解供应商的生产能力、技术水平、质量控制体系等方面的情况,确...

2024-05-03 28 0

如何管理物流公司

现在做物流行业的朋友有很多,身为一个物流公司的老板,我们怎样管理好公司?想要管理好自己的物流公司,就要好好学习小编整理的管理物流公司的好方法了。供应商如何管理  管理好一家物流公司的铁规  第1条铁规:公司利益高于一切  作为一名员工,首先要有一个“公司属于自己”的心态。要把公司看成是自己开的一样,不管老板在不在,不管主管在不在不管公司遇到什么样的挫折,都要全力以赴,...

2024-05-03 50 0

供应商管理培训课程

供应商管理培训课程供应商管理培训课程通常包括以下方面的内容:1. 供应链管理概述:介绍供应链管理的基本概念、原理和重要性。2. 供应商选择和评估:讲解如何选择合适的供应商,并评估他们的能力和可靠性。3. 合同管理:探讨合同管理的关键要素,如合同条款、风险管理和合同履行监控。4. 供应商绩效监控:介绍如何制定和跟踪供应商的绩效指标,以确保他们达到和超出期望。5. 供应商风险管理:讲解如何评估和管理供...

2024-05-03 35 0

如何进行有效的采购管理

如何进行有效的采购管理随着企业规模的不断扩大,采购管理已经成为企业管理中不可或缺的一部分。有效的采购管理可以提高企业的效率、降低成本、控制风险等多个方面的优势。本文将从以下几个方面阐述如何进行有效的采购管理。一、采购计划的制定采购计划是采购管理的第一步,它对管理者全面掌握采购的信息和资源非常重要。在制定采购计划时需要明确采购目标、采购计划的时间表和采购预算等,以便对采购行为进行有效的控制和管理。制...

2024-05-03 31 0

运作管理中的供应商质量控制

供应商如何管理运作管理中的供应商质量控制供应商质量控制在运作管理中有着至关重要的地位。一方面,优秀的供应商质量控制能够为企业提供稳定、可靠的生产原料和配套产品,保证企业生产经营的按时、按量、按质完成;另一方面,缺乏供应商质量控制可能会导致质量不稳定,生产成本增加,客户反馈差、投诉率高,甚至影响企业的声誉和品牌形象。那么,如何做好供应商质量控制呢?首先,企业应该重视供应商选择工作。只有选择具备一定技...

2024-05-03 45 0

供应商管理七大指标梳理(精选)

供应商管理七大指标梳理在现代企业管理中,供应商管理作为一项重要的管理活动,对于企业的采购和供应链管理具有重要的影响。为了更好地衡量和监控供应商的绩效,企业通常会使用一系列的指标来评估供应商的表现。本文将对供应商管理中的七大指标进行梳理,帮助企业了解如何有效地进行供应商绩效管理。供应商如何管理1. 交货准时率作为供应商管理的第一个关键指标,交货准时率用于衡量供应商在交付货物或完成服务方面的准时性。这...

2024-05-03 29 0

供应链管理模式下企业采购管理存在的问题及对策分析

供应链管理模式下企业采购管理存在的问题及对策分析摘要:作为企业与市场的信息桥梁物资采购一直被企业所重视,依托于现代管理理念的基础之上,如何高效的实现采购管理制度与企业利益最大化二者之间的有机结合一直是企业管理层不断探究的方向之一,并且随着物流行业的快速发展,以及大数据与信息化的高速普及,如何在第一时间获取物流采购的有效信息,并实现市场竞争力的最大化,如何节约采购成本,突破目前企业采购所存在的问题,...

2024-05-03 39 0

供应链管理案例分析方法

供应链案例分析的方法一、    供应链案例的类型供应链案例可以是从原材料供应一直到最终产品送到最终用户手中的整个供应链的案例,也可以是只涉及供应链一个环节或只 关注于单一的物流活动的案例。无论哪一种案例,在分析时都应该从供应链整体的角度进行,要考虑单一环节的变化对供应链 中其他环节产生的影响。二、    供应链案例分析的目标提高客户服务水平 和降低总的运作成...

2024-05-03 33 0

采购管理在供应链管理环境下的作用

采购管理在供应链管理环境下的作用一、采购管理在供应链管理环境下扮演着关键的角,通过确保及时供应、成本控制、质量管理和风险管理等方面的工作,推动供应链的顺利运作并提升组织的绩效。1、供应链的可靠性:采购管理通过及时获得所需的物料和服务,确保供应链的可靠性。它确保组织能够按时获得所需的资源,并满足生产和运营需求。2、供应商选择与评估:采购管理负责选择和评估供应商。它扮演着桥梁的角,与供应商进行沟通...

2024-05-03 38 0

供应商选择的八个能力评估

供应商选择的八个能力评估1管理能力了解他们的管理者如何?工作是否有效?对与你的合作、合同是否感兴趣?1)注意与供应商管理者对合作意向的谈话过程中、对如能合作的合同的理解程度上、在对条款的说明和结尾的浓厚的兴趣中可显示、体现出来。2)可以通过他们有意地提出适宜的沟通的方式以解决可能发生的问题这点上表现出来。3)考察该公司组织结构如何?是否存在一个质量管理实体?质量经理对谁负责、向谁汇报工作?供应商如...

2024-05-03 21 0

供应商评审及风险控制管理办法

STL/QB 供应商评审及风险控制管理办法STL-QB-S402有限公司企业标准                                            前 ...

2024-05-03 37 0

采购如何配合车间生产管理

采购如何配合车间生产管理引言在制造业中,采购和车间生产管理是两个紧密相连的环节。采购负责采购原材料和设备,而车间生产管理负责将这些原材料和设备转化为最终产品。它们之间的配合需要高效的沟通和协作,以确保供应链的畅通和生产的顺利进行。1. 信息共享与沟通在采购和车间生产管理之间建立良好的信息共享和沟通渠道是非常重要的。只有充分了解车间的生产计划和需求,采购部门才能及时采购所需的原材料和设备。同时,车间...

2024-05-03 47 0
草根站长

伊风尚

伊风尚是一个百科类的综合站,包含各类知识和经验,内容丰富,打造一个高端综合网站 ,覆盖各行业百科知识库!