年度绩效考核实施方案
一年度绩效考核实施方案一、年度绩效实施的原则(-)目标导向原则:围绕公司战略,达成公司年度目标,为企业创造效益;(二)正向激励原则:以正向激励、提高绩效为导向;(H)职责权利对等原则:部门和岗位的指标设置实现职责权利对等和风险与收益对等;(四)客观公正原则:考核内容客观、考核流程公开、考核评价公正;(五)沟通反馈原则:考核人与被考核人就绩效管理进行充分沟通、反馈互动、达成共识,形成业绩承诺,确认考...
一年度绩效考核实施方案一、年度绩效实施的原则(-)目标导向原则:围绕公司战略,达成公司年度目标,为企业创造效益;(二)正向激励原则:以正向激励、提高绩效为导向;(H)职责权利对等原则:部门和岗位的指标设置实现职责权利对等和风险与收益对等;(四)客观公正原则:考核内容客观、考核流程公开、考核评价公正;(五)沟通反馈原则:考核人与被考核人就绩效管理进行充分沟通、反馈互动、达成共识,形成业绩承诺,确认考...
绩效考核制度实施细则有哪些绩效考核是很多的公司企业都有制定的制度,然而大部分的企业不知道怎么实施绩效考核制度。下面为您精心推荐了绩效考核制度实施方法,希望对您有所帮助。绩效考核制度实施细则 篇1一、 绩效考核实施细则宗旨:为了建立基于战略的绩效管理体系,完善价,挖掘人的最大潜能,保证2010年项目全年的发展战略的实现,保证部门各项规章制度得到落实,保证部门年度计划和各项任务的完成;同时为了规范项目...
XXX有限公司人事管理制度(绩效管理系列)岗位绩效考核实施细则(试行)文件现行版号/改次:A/0首版生效日期:18年08月1日本版生效日期:18年08月1日发放编号:(盖受控章处)文件编号:总页数:8 (含本页)编制:编制日期:10年7月30日审核: 审核日期:10年7月30日批准:批准日期: 年 月 日文件修改记录修改状态日期修改章节修改内容修...
绩效考核制度与实施方案一、绩效考核的定义、目的和用途1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。2. 绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。3.考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、...
绩效考核办法实施细则(精选5篇)绩效考核办法实施细则 篇1一、目的1、加强物业企业内部管理,提高公司管理服务水平,确保落实公司经营目标;2、调动员工积极性,强化员工的责任意识和目标导向,促使员工不断地改进和提高工作质量和工作效率。二、适用范围1、公司所有部门;2、公司除领导班子成员、试用期员工以外的所有在职员工。三、考核周期分为月度考核和年度考核。月度考核具体周期为上月26日至本月25日为一个月考...
一、概述为明确合理评价员工的工作成果,充分调动员工的积极性与创造性,达成持续改进之目的,人力资源中心11月在集团及各子公司范围内推行全员参与绩效考核(XX除外);结合本次绩效工作进行中出现的实际问题,为规范绩效工作流程,提升绩效工作完成质量,同时为2014年绩效工作的顺利开展提供基础,现就相关数据分析、问题点及建议反馈整理如下。二、数据分析1、公司整体成绩分布李呈媛个人资料2、各部门优秀比例以上数...
组织工作绩效考核方案怀念童年组织工作绩效考核方案(精品8篇)组织工作绩效考核方案要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的组织工作绩效考核方案样本能让你事半功倍,下面分享【组织工作绩效考核方案(精品8篇)】,供你选择借鉴。组织工作绩效考核方案篇1为确保公司发展战略的顺利实施,建立和完善公司绩效考核体系,特制定本办法。一、基本原则(一)坚持科学、系统、客观、公开、公平、公正的原则;(...
文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]绩效考核实施细则陆敏雪被揭绩效考核实施细则一、的目的为了提高工作效力,确保各项工作任务按质...
侯佩岑个人资料绩效考核有哪些实施步骤 绩效考核有哪些实施步骤纳米技术在现实生活中的应用 1、从目标到责任人 绩效考核不是孤立事件,它与企业人力资源管理、经营管理、组织架构和发展战略都具有相关联系,企业战略目标通过目标责任体系和组织结构体系分解到各个事业单元,与对应的责任人挂钩。杭州湾新区房价 2、从出发点到终点 因目标不是独立部门可完成的,从...
绩效考核办法实施细则杨迪女朋友照片 绩效考核办法实施细则(精选篇1) 1.目的 1.1检查员工工作完成情况和岗位职责履行情况。 1.2对员工的品德、能力、工作态度、工作业绩进行考核与评定。 1.3增强上、下级间的沟通,促进员工能力和业绩的提升。 2.适应范围 本制度适用于项目部全体员工(不包括总经理、副总经理和总工程师)的考核...
员工绩效考核方案实施细则【7篇】 员工绩效考核方案实施细则(精选篇1) 一、总则 为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。 二、考核目的 1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍、并构成以考核为核心导向的人才管理机制、 2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,...
绩效考核方案实施细则绩效考核方案实施细则高安市邮编 绩效考核方案实施细则【1】 第一条 目的 1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效,完善激励与约束机制,充分调动管理人员的工作积极性,合理配置人力资源,有效促进工作绩效改进。 2、创建规范的考核平台,进一步规范、统一、完善部门考评体系,更好地指引部门开展考评工作。 第二条 原则 严格...
关于绩效考核方案十篇郑爽李钟硕 胶带和卫生纸能怎么惩罚自己绩效考核方案 篇1 一.总则 为加强和提升员工的工作绩效,提升企业整体素质,增强企业竞争力,规范公司对员工的考察和评价,特制定本方案。 二.考核的目的 1.造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目标的实现,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 2.及时、全面...
个人对ID与DT的看法湖南省旅游景点IT的英文是Information Technology,即信息科技和产业的意思。它主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件,它也常被称为信息和通信技术。IT主要包括传感技术、计算机与智能技术、通信技术和控制技术。张睿图片DT的英文是Data Technology,即数据技术,与IT相对应,由马云在世界互联网大会中演讲时正式提出。...
seven和朴寒星民生银行成都信用卡中心团建活动方案一、活动目的:为了让员工更加熟悉民生银行成都信用卡中心现有的业务和资源;了解民生银行其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。章小鱼最后和谁在一起了二、活动主题:刘昊然欧阳娜娜“敞开胸怀,自由奔放”三、活动时间:...
开机后显示器无信号>辣妈韦雪>2022年立秋的时间是几点几分一、生产用工具、仪表等低值易耗品,各班组要指定专人负责建立台帐,详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点,主管股室也要建立辅助帐以便备查。二、管理用家具、器具等低值易耗品,由行政组按领用单位建立台帐,按类别统一编号,定期进行清查、核对,加强使用部门的责任,防止丢失或化为私有。三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理...
办公用品购买会议纪要范文采买,是指公司在必定的条件下从供应市场获得产品或效力作为公司资源, 以保证公司生产及经营活动正常展开的一项公司经营活动。下文是对于办公用品购买会议纪要,仅供参照 !办公用品购买会议纪要一时间 :20XX 年 3 月 31 日上午 9:30 时地址 : 学院行政图书大楼三楼会议室主持人 : 夏宇波列席人员 : 徐丹、涂波、刘宝荔、谭惠南、唐金华、王冰、郭志刚、陈玲...
中小企业发展公司办公设备、耗材管理办法1.目的为了有效地管理好公司固定财产,规范办公设备、办公耗材的申请、采购、领用程序,有效地控制公司办公费用的增长,保障公司日常办公耗材的正常供应,特制定此办法。2.适用范围本办法适用于公司办公设备的使用,包括电脑的零部件(非整套)及电源、显示卡、声卡、内存条,打印机的墨盒,复印机的碳粉,办公用具,清洁工具等。3.职责3.1 行政部零星耗材的购买;对办公设备、耗...
办公耗材使用情况说明1.公司办公用品怎样掌握领用量管理和发放:授权委托书样本>童装哪个牌子好1、办公用品由人事行政部门统一保管,并指定保管人,按公司核定的费用标准向使用人发放。2、选购人员应将所选购的物品交保管人办理登记入库手续,保管人依据选购价格核定物品单价,计入领用部门(人)费用,并在每月终填报《办公用品使用状况汇总表》。3、各部门办公用品费用核定及有关规定:柏树籽①、办公用品领用必需仔细履行...
祁天道购买办公设备的请示报告尊敬的领导:我部门的业务量不断增长,为了提高工作效率,我们需要购买一些必要的办公设备。在先前的调研和比较中,我已经列出了以下的清单。首先,我们需要替换老旧的电脑和显示器。由于我们部门需要经常处理大量的数据和文件,所以需要高性能的台式电脑,能够满足高速运行和多任务处理的需求。同时,我们需要更换一批分辨率更高、显示效果更好的显示器,以提高工作效率和舒适度。领导干部述职述...
办公设备及用品管理制度 办公设备及用品管理制度1 1.目的 为保证办公设备及用品的合理配置和使用,更好地服务于公司各项工作。 2.适用范围 本制度适用于集团各子公司的办公设备、办公用品、办公耗材采购和管理。 3.职责 3.1人力资源及行政部负责公司所有办公设备及用品的建档、维修保养、外借管理,采购与报废的审核,办用品的收发管理...
办公用品管理制度 办公用品管理制度1 为更好的控制办公消耗成本,规范高陵基地办公用品的发放、领用和管理工作,特制定本规定。 1、每月22日前,由各部门将次月《办公用品需求计划表》填好,经部门主管审核,总经理批准后交行政部统一采购。 2、发放时间:每月4—5号(如遇假期,顺延)。其余时间一般不予办理办公用品、劳保的领用手续。 3、领用方法:由各部门主管...
固定资产和电脑耗材购置审批表申请部门申请事由物品名称规格型号数量市场询价独赢是什么意思啊 元申请部门负责人意见:年 月 日 部门分管领导意见:  ...
办公用品管理制度13篇办公用品管理制度 篇一 第一条为加强办公用品使用的管理,节约开支、杜绝浪费现象。办公用品由人事行政部门统一保管,并指定保管人,按公司核定的费用标准向使用人发放。 第二条办公用品常用品由人事行政部门根据消耗情况进行申购备领,控制品和特批品由使用部门(人)提出申购,控制品经各公司总经理批准,特批品经董事长批准;批准后的《申购单...
****电子有限公司编 号:GZ.ID.11第 1 页 ,共 6 页题目:电脑类办公用品采购程序、管理规定和领用办法第A 版地台 ,第 0 次受控号:一、 目的1.1规范公司对办公设备的采购程序,使办公设备的计划—申请—购买—验收—入库—付款和 后续的领取、使用、管理、监督 更科学、合理、透明;减少资源浪费,降低办公成本;1.2整合且充分利用公司办公资源,为各部门提供及...
公司电脑使用管理规定 公司电脑使用管理规定公司电脑使用管理规定1 为提高现代化办公实效,规范公司电脑的使用管理,确保电脑以及网络资源高效安全地用于工作,特制本规定。电脑使用与管理:华少退出了不起的挑战 第1条电脑的操作系统、网络IP地址的配置,WIFI分配。均已统一安装、设置,各部门及个人未经许可不得私自增删软件或更改各...
办公用品选购方案三篇篇一:办公用品选购方案一、办公用品选购目的:加强办公用品的选购、领用和库存治理流程,更高效及合理化的加强对办公用品各项治理。二、办公用品范围:此规定所述办公用品包括:各种办公室所需耗材、办公设备、办公家具、电脑及配件、其他零星物品以及机器设备、运输工具、大额资产等固定资产。三、办公用品选购打算与申请综合治理部是全公司办公用品和低值易耗品的选购与治理的主管部门,凡涉及办公用品事宜...
办公用品管理制度合集15篇 办公用品管理制度1 为更好的控制办公消耗成本,规范公司办公用品的发放、领用和管理工作,特制定本规定。 一、耐用办公用品的领用: 1、耐用办公用品包括:办公桌,椅子,电话、计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、戒纸刀、直尺、起钉器,纸篓。键盘失灵 2、耐用办公用品已于员工入职时按标准发放,原则上不再增补,若破损...
办公用品及耗材管理制度一、总则一 为加强办公用品管理,规范办公用品领用程序,提高利用效率,降低办公经费,特制定本制度;二 规定中的办公用品分为固定资产和一般办公用品;1、固定资产主要指:桌椅、公文柜、电脑、电话机、打印机、复印机等;固定资产需要遵守固定资产管理制度;2、一般办公用品包括剪刀、透明胶纸、双面胶、橡皮擦、回形针、直尺、订书器、涂改液、美工刀、铅笔、水笔、水笔芯、圆珠笔芯、便签纸、笔记本...
办公耗材管理制度_办公耗材管理制度规定办公耗材管理制度_办公耗材管理制度规定 办公耗材管理制度篇1 努力建设“资源节约型,环境友好型”校园,为进一步开源节流规范办公耗材管理,特做如下规定: 一、职责及范围 1、本制度所指办公耗材是指日常办公耗材及一些低值易消耗品,本制度规定了办公耗材计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。 2...