如何选择加盟连锁酒店品牌选择加盟连锁酒店品牌是一个复杂的过程，需要考虑许多因素。下面是一些建议，帮助您选择适合自己的加盟连锁酒店品牌。第一步：市场调研在选择加盟连锁酒店品牌之前，必须进行充分的市场调研。了解当前市场需求、竞争对手、潜在客户等，有助于您到一个有市场潜力的品牌。此外，还应考虑所在区域的旅游或商务活动，以确定是否有足够的客户体。第二步：品牌背景和声誉在选择加盟连锁酒店品牌时，确保品牌...

如何加盟7天酒店  加盟7天酒店的条件：  1、拥有充足的运作资金(改造装修约500 万元，流动资金约50万元)  2、接受7天作为酒店装修改造工程的主导方  3、聘请7天进行全面经营管理  4、全面履行合同，按期缴纳费用  【建筑物的要求】  1、建筑物的建筑面积在2500-5000㎡以内、出房数量不少于80间  2...

汉庭酒店加盟调研报告范文汉庭酒店加盟调研报告一、引言连锁酒店加盟条件汉庭是国内领先的经济型连锁酒店品牌，以其舒适、安全、优质的服务而备受消费者的喜爱。为了进一步拓展市场，汉庭酒店决定开展加盟业务，并邀请调研团队进行市场调研，以确定加盟模式和策略。本报告是对加盟调研的结果进行总结和分析。二、调研目的1. 了解加盟酒店业的市场潜力和竞争情况。2. 确定加盟酒店的经营模式和经营策略。3. 分析加盟酒店的...

如何加盟7日连锁酒店  加盟7日连锁酒店的方法：  1、详细了解项目连锁酒店加盟条件  2、留言咨询  3、客服受理  4、填写申请表  5、审核  6、审核通过  7、签定代理商协议  8、代理商身份确认  加盟7日连锁酒店的优势：  1、【强大会员体系，实现稳定收益】  7天...

快捷酒店加盟之酒店的核心竞争力酒店文化是酒店无形价值的体现，只有将这种宝贵的无形资产转化到具体实践的过程中，才能使酒店的凝聚力和向心力不断加强，成为酒店共同价值观的核心。通过合理配置人才不断提高员工素质，是酒店文化建设和管理的根本所在，需要努力造就一批高素质的员工队伍，以及富有个性化的经营风格，使企业文化真正落到实处。酒店文化是实实在在的，必须从基础做起，必须从管理人员做起。都市118酒店的酒店文...

（一）收入管理略说及其在酒店管理中的应用前景分析——蓝伯雄,周晓鸥1、收入管理背景：收人管理是20世纪80年代从北美航空业的订位与定价管理演化而来的,也是美国航空业解除行业管制,引发激烈竞争的产物.在航空管制刚刚解除之初一些新兴的小航空公司开始以低廉的价格为乘客提供最基本的服务,以期达到争夺市场的目的.而一些大的航空公司为了与之竞争,采用了收人管理的科学手段进行销售与定价管理:他们在准确预测的基础...

特许经营合同合同编号：特许权人：南宁XXX投资有限公司被特许人：签订时间：年月日签订地点：目录一、特许经营授权及期限 (1)（一）特许经营授权 (1)（二）特许经营期限 (2)二、特许区域与营业地 (2)三、加盟店的筹备与开业 (3)（一）商号的使用 (3)（二）加盟店的设计、施工与验收 (3)（三）加盟店的经营资格与开业条件 (6)四、特许经营费用 (6)（一）特许经营加盟费 (6)（二）特许经...

单体酒店面对的挑战及联盟的解决对策目前中国90%的酒店仍为单体酒店，面对中国国内酒店集团和国际酒店集团市场 ，这些单体酒店在管理效率和经济效益上明显竞争不足。大部分的单体酒店，在没有管理公司、集团背景的情况下，与国内集团和国际集团竞争，处于因单体薄弱而面临客源和服务带来的经济危机和生存危机的境地。因此，我们必须通过分析，知己知彼，出与对方的差距，解决问题，求得生存之道。以下是对单体酒店面临的挑战...

5《商场现代化》年月（中旬刊）总第5期品牌战略经济型酒店在中国发展不到十年时间。而这个行业以其独特的价格优势和高质量的服务迅速在中国打开市场，成为高档酒店强有力的替代品，吸引了无数消费者。然而，通过深入分析我国经济型酒店内部结构，不难发现目前这个行业已近乎发展成为寡头垄断的态势。几大品牌独领风骚，而诸多小品牌则停滞不前，“二八现象”已初见端倪。本文首先分析了我国中小经济型酒店发展停滞不前的原因，然...

  开聊之前，先说说这背景吧，近半年以来在不少里，常会听到一些经济连锁酒店的加盟商们抱怨生意越来越不好做，一个两个的按说不会在意，但的确经不住三天两头的反复念叨。    想其中必有蹊跷，于是与几位加盟老板仔细聊了聊(主要是来自于如家、华住以及铂涛的加盟商)，方知其中奥妙，以前印象中“坐等收钱”的酒店老板，原来如今竟也如此憋屈。  先说说加盟商的苦水&n...

快捷酒店加盟迅速崛起离不开复制体系    从硬件上进行快捷酒店“复制”看似是件简单的事情，实则相当繁琐，酒店物业的选择就是首先要全面的对和解决的问题：快捷酒店市场拓展人员会进行合同签订前的考察，包括物业面积，位置，周边市场的考察，之后的开业前期筹备，进行酒店统一外在品牌形象，统一精简标准等工程规范工作。    从软件上来看，首先是酒店文化。酒店文化石酒店在...

维也纳酒店加盟费用    维也纳酒店加盟费用详解    随着旅游业的快速发展，酒店行业成为了一个备受关注的投资领域。很多人都希望能够加入酒店行业，开设自己的酒店品牌。维也纳酒店作为国内知名的连锁酒店品牌之一，备受投资者的青睐。然而，开设一家维也纳酒店需要花费一定的加盟费用。本文将详细介绍维也纳酒店加盟费用，帮助有意向的投资者更好地了解相关信息。 ...

2022年连锁酒店市场发展现状分析：企业亟待转型升级    市场在不断的变化，需求也在不断的变化，作为一个服务行业，酒店业始终在寻求不断改进自己的方式。许多酒店为了扩大规模就不断开出新的连锁酒店，下面是我依据三大连锁酒店的一季度业绩整理出来的2022年连锁酒店市场进展现状。       如家、锦江、华住三大酒店集团近日间续发布一季度报。作为国内规...

连锁化经营酒店管理一、连锁化经营战略连锁化经营是指企业集团在统一字号、统一形象、统一企业文化和经营理念指导下，从事统一业务模式的商业经营业态。目前，我国经济型酒店由于规模小，财力有限，单体作战，势单力薄，没有强大的预订网络，客源没有保障，服务质量和管理水平也难以保证。单体酒店通过加盟，支付一定的费用后，就具有了品牌和客源优势，就可以享受规模经济和范围经济带来的益处，事半功倍。因此，连锁化经营是经济...

选址要求：一．地理位置和交通情况邻近公路干线、地铁沿线、交通枢纽，地处城郊结合部、机场、火车站、汽车枢纽站、 大型停车场等位置。邻近工业区、商贸中心、展览中心、商务中心、大型游乐场等区域。交通便利，能直达机场、车站、港口或经济文化中心。二．市场条件所处区域内有较为合理的旅业分布,如餐饮场所、娱乐场所等与经济型酒店形成互补。该区域规划中具有良好的经济文化发展前景，适合经营旅业； 周边有较大的车流量、...

7天连锁酒店战略管理分析学生姓名：吴子君                      学号：201103230142班级：工商管理一班课程：企业战略管理                   ...

酒店连锁行业现金管理服务方案一、行业简介及需求分析二、（一）行业背景简介连锁酒店是指众多分散旳、经营同一品牌酒店服务旳酒店，在酒店总部旳组织领导下，采用共同经营方针、一致旳营销行动，实行集中采购和分散经营旳有机结合，通过规范化旳经营实现规模经济效益旳联合体。一般来说，连锁酒店拥有统一旳品牌形象系统、统一旳市场营销系统、统一旳原则培训系统、原则化旳运行体系、原则化旳质量体系、原则化旳服务体系、原则化...

7天连锁酒店集团的SWOT分析与五力模型7天连锁酒店简介：7天连锁酒店集团（7 Days Group Holdings Limited）创立于2005年，2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市（股票代码：SVN）。作为第一家登陆纽交所的中国酒店集团，7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景，致力为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒适、安全的住宿服务，满足客户核心的住宿需求。7天连锁酒店...

亚朵酒店加盟条件_亚朵酒店_酒店加盟连锁酒店加盟条件亚朵酒店加盟条件是什么？亚朵酒店AtourHotel是以「阅读」和「摄影」为主题的人文酒店，加盟亚朵酒店可上神州加盟网djmw。高品质的客房产品设施、细致温馨的服务注入浓厚的人文氛围，独具“舒适、简约、朴实、静谧”的气质，为中高端商旅人士打造理想的住宿体验。加盟条件：⏹物业面积：4000-15000平米⏹房间数：...

单体经济型酒店营销模式浅析 　随着旅游市场的快速发展，旅游资源和销售渠道由分散变得集中。特别是垄断型代理和大型连锁酒店的出现，使规模较小的经济型酒店受到巨大的冲击，生存压力越来越大。如何顺应旅游行业发展趋势，合理的进行调整营销手段，是目前摆在经济型酒店面前的课题。我就单体经济型酒店常见的销售渠道作一个简单的分析。   门市销售   门市销售指的是客人直接到前台预订酒店的销售过程...

2017年《职业能力综合测试二》试题  说明：本试卷共50分。  要求：  1.根据资料一，运用SWOT分析方法，评估荣诚酒店上市前的优势、劣势、机会和威胁。  2.根据资料二，逐条分析公司梳理发现的事项是否符合创业板上市要求，简要说明理由。  3.根据资料二，逐项判断六个发展计划属于发展战略中的何种细分战略类型，简要说明理由，并指出其实现途径（如...

连锁酒店经理岗位职责(12篇)    连锁酒店经理岗位职责(精选12篇)连锁酒店加盟条件连锁酒店经理岗位职责1    1、负责集团全品牌开发，维系新老客户关系;    2、负责区域内加盟项目的规划、开发;    3、负责寻适合集团酒店经营所需的`加盟物业和意向投资者;    4、负责对加盟项目进行...

酒店选址要素1、人流量与交通精途连锁酒店负责人王总说：“精途连锁酒店在选址之前，考虑的首要因素是人流量与交通。人流量大才能保证充足的客源，这也是大多数酒店都将人流量大的繁华商业地段作为选址的考虑的主要原因”。此外，还要充分考察所选地段的交通状况，以方便顾客出行。投资者可以直接选址在火车站、机场附近，截留机场和车站内往来的潜在客源。精途连锁酒店总部针对每一家加盟店，都会派专业的选址团队进行商圈评估及...

酒店选址最重要的因素有什么技巧酒店选址应考虑的因素酒店的选址首先要考虑的是周边环境和交通状况。在为经济型酒店选择地址时，一定要结合这两方面，为酒店的长远发展提供绝佳条件。交通状况在酒店选址中，交通是首先要考虑的因素。是否方便入住和方便离去是酒店选址首要考虑的。交通不方便意味着客流量少，意味着难以为顾客所青睐。好的周边环境会为酒店带来滚滚客源。周边环境所谓的周边环境是酒店集自然、人文于一体的环境。其...

连锁酒店店长职责1、全面负责门店的软硬件设施、环境卫生、消防安全维护，会员服务质量提升，外联关系维护等工作2、及时处理营业现场发生的紧急事件，维持及营造良好会馆秩序3、妥善处理环境卫生及服务方向的客诉，其他客诉与销售部门交接处理。并对客诉处理过程进行详细记录，分析具体的原因，改进现有工作，定期进行会员回访，提升会员满意度和品牌形象4、负责门店运营相关流程的申请，包括不限于政策申请、费用申请、采购申...

选址要求：一．地理位置和交通情况邻近公路干线、地铁沿线、交通枢纽;地处城郊结合部、机场、火车站、汽车枢纽站、大型停车场等位置..邻近工业区、商贸中心、展览中心、商务中心、大型游乐场等区域..交通便利;能直达机场、车站、港口或经济文化中心..二．市场条件所处区域内有较为合理的旅业分布;如餐饮场所、娱乐场所等与经济型酒店形成互补..该区域规划中具有良好的经济文化发展前景;适合经营旅业；周边有较大的车流...

1.单选题(共50题)1.酒店企业转型过程中，最核心的要点是( )。2分A.标准化建设B.走连锁化道路C.兼并战略实施D.品牌营销我的答案:B得分:2题目解析:null2.下列酒店品牌中属于精品酒店品牌的是( )。2分A.悦榕庄B.华天C.桔子水晶D.喜来登我的答案:A得分:2题目解析:null3.连锁经营的发源地在( )。2分A.美国B.中国C.日本D.英国我的答案:A得分:2题目解析:null...

连锁酒店经理岗位职责（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本...

如家酒店如家酒店集团创立于2002年， 2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN）。如家酒店集团旗下拥有如家酒店、和颐酒店、莫泰酒店、云上四季四大品牌。温馨舒适的商旅型连锁酒店品牌——如家酒店（Homeinn），时尚简约的商旅型连锁酒店品牌——莫泰酒店（Motel），中高端商务连锁酒店品牌——和颐酒店（Yitel）（一）加盟方式：直营      &nbs...

                  1.0 序言 …………………………………………………………………………………………32.0“如家”连锁品牌能为酒店带来的帮助 ……………………………………………………43.0 直营店操作流程图 ………………………………………………………………………… 73.1 直营店...