2013年1-4月份
工作总结及下季度工作计划
自2013年2月份接手招聘工作至今，13年的第一季度已悄然，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的13年最新编制、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
做招聘工作，我时刻记住两点以下两点：
招聘：人从哪里来？
配置：人到哪里去？
以下为2013年1-4月份的招聘工作总结及下季度工作计划，六部分：
一．招聘渠道（人从哪里来）
序号 | 招聘渠道分类 | 细分 | 优点 | 缺点 | 目前所招人员 | 备注 |
1 | 网络招聘 | 专业人才网络 | 信息传播范围较广:如智联招聘网,前程无忧，轮胎英才网,赶集网等,主要针对管理岗位或技术岗位 | 花费较高 | 19 | 与各大网站的本公司负责人建立良好的合作关系，无论在使用还是在价格谈判上都有优势 |
企业网站招聘 | 这是花钱最少的招聘方式 | 但网站的点击率是关键 | 0 | 定时更新 | ||
相关论坛等\QQ发信息等 | 人员多，信息传达比较快 | 需要一定的人力和时间发贴，诚信度不是很高 | 3 | 一般只发布职位信息不发布公司信息，留有简历投递方式即可 | ||
2 | 校园招聘 | 校企联合专场 | 人数能得到极大满足，也提高企业知名度 | 花费可能要相应大一点 | 30 | 根据自己公司特点需几家适合的学校，并和相关专业就业办负责人保持良好关系，然后获得最新的毕业生信息 |
学校组织招聘会 | 花费较少，信誉度等方面都有所保障 | 竞争力比较大，相对的很多其它企业也在疯狂招人 | ||||
3 | 现场招聘会 | 大型招聘会现场\人才市场现场招聘 | 总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量 | 受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证 | 0 | 与负责招聘会的人保持良好的合作关系，以在购买时可以提前告知与购买到比较好的展会位置 |
4 | 猎头、外包、培训公司 | 中华人民共和国行政监察法猎头公司 | 利用其储备人才库、关系网络，在短期内快速、主动、定向寻企业所需要的人才，员工劳动关系属于企业 | 收费比较高，通常为被猎成功人员年薪的20～30% | 慎重审核简历的真实性及期望工资的现实性，以防猎头公司帮助员工修改简历及谎报工资 | |
外包公司 | 利用其关系网络，在短期内快速、主动寻企业所需要的人才，只按月收取管理费用，减少用工成本 | 员工劳动关系属于外包公司，工作时缺乏主人翁精神，流动性大稳定性差 | 0 | 与相关公司保持良好的合作关系，以备在人员需求特殊时期能保证人员上岗 | ||
培训公司 | 一般都是当前比较热门的职业，毕业生经过简单培训就能上岗的，员工劳动关系属于公司 | 虽能立刻上岗工作，但是理论基础不深不适合培养骨干人员 | 0 | |||
5 | 内部招聘 | 企业内部招聘 | 企业内部竟聘大会,有利于增加员工的主管能动性 | 主要适合拔高人才的选拔, 人员供给的数量有限，易近亲繁殖，形成派系，组织决策时缺乏差异化的建议，不利于管理创新和变革 | 8 | 为避免近亲繁殖，有关系的人员应该分配到不同体系就职；其中企业内部竞聘由培训室组织 |
员工推荐 | 招聘成本小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性，基本素质较为可靠，可以快速到与现有人员素质技能相近的员工 | 选择面比较窄，往往难以招到能力出众、特别优异的人才 | 80 | |||
6 | 媒体广告、招聘告示 | 报纸 | 时效性好 传播范围广 | 虞书欣妈妈被限制消费花费相对较大 | 0 | 在网络盛行的当代，看报纸和杂志周刊的人急剧下降，慎用 |
杂志周刊 | 保存性好 | 时效性太差 | 0 | |||
招聘告示 | 招聘成本不高 ，简单易行，满足文化层次不高、经济条件不好的人员求职 | 影响公司形象，有违“禁止胡乱张贴广告、告示”之大趋势 | 2 | 通常情况下，招聘告示张贴于店面门口、店面周边或者人流量大的场所等 | ||
二．招聘人员分布情况(人到哪里去)
1.截止4月28日，在职人员1346人，人员分布如下：
部门 | 原 定编 | 目前定编 | 实际在岗 | 预离职人数 | 备注1 | 定编变动 | |||||||
63 | 63 | 62 | 0 | ||||||||||
170 | 170 | 176 | 4 | 含4名工伤人员，含部长及助理 | |||||||||
254 | 258 | 五一劳动节手抄报内容268 | 3 | 含1名工伤人员，含部长及助理 | 因C9成型机到位，增加4人 | ||||||||
159 | 150 | 153 | 7 | 含2名工伤人员 | 喷涂取消，减掉11人，主任助理取消1人。打磨组原10人，由质管部调自动打磨机3人 | ||||||||
46 | 46 | 45 | 2 | ||||||||||
14 | 14 | 14 | 0 | ||||||||||
10 | 10 | 10 | 0 | ||||||||||
126 | 131 | 126 | 3 | 含1名产假人员 | 增加5人（理库员4人，经理1人） | ||||||||
15 | 15 | 15 | 0 | ||||||||||
20 | 20 | 20 | 0 | 含设备室部长及统计员2人 | |||||||||
31 | 31 | 30 | 1 | ||||||||||
27 | 27 | 27 | 0 | 含1名工伤人员，含设备修理组3人 | |||||||||
44 | 44 | 45 | 0 | ||||||||||
35 | 35 | 36 | 0 | 含4名产假人员 | |||||||||
126 | 124 | 127 李兆基个人资料 | 3 | 含2名产假人员 | 转硫化减3人定编，再加1废次品处理定编 | ||||||||
43 | 43 | 34 | 0 | 含1名产假人员 | |||||||||
15 | 15 | 15 | 0 | ||||||||||
22 | 23 | 23 | 0 | 高层11人（含张磊） | 综合管理部原11人，增加培训部1人，林总已签批 | ||||||||
1 | 1 | 1 | 0 | 孙峰 | |||||||||
4 | 4 | 5 | 0 | ||||||||||
5 | 5 | 7 | 0 | 含1名产假人员，增加2名成本会计无定编 | |||||||||
5 | 5 | 5 | 0 | ||||||||||
3 | 3 | 4 | 0 | 含一名产假人员 | |||||||||
53 | 53 | 47 | 0 | ||||||||||
1 | 1 | 2 | 0 | ||||||||||
36 | 36 | 20 | 0 | 含3名退回无岗位安排人员 | |||||||||
小计 | 1328 | 1327 | 1317 | 23 | |||||||||
定编外人员 | |||||||||||||
0 | 0 | 8 | 临时工 | ||||||||||
0 | 0 | 15 | 电脑ip地址怎么设置临时工 | ||||||||||
0 | 0 | 4 | |||||||||||
0 | 0 | 27 | |||||||||||
合计 | 1328 | 1327 | 1344 | ||||||||||
备注：红标记为超编态。 | |||||||||||||
2、1-4月份招聘人员分布及新员工离职率
部门 | 新近人数 | 比率 | 离职人数 | 新员工离职率 | 部门 | 新近人数 | 比率 | 离职人数 | 新员工离职率 |
5 | 2.8% | 0.0% | 销售部 | 8 | 4.5% | 1 | 12.5% | ||
18 | 10.1% | 7 | 38.9% | 研发部 | 1 | 0.6% | 0.0% | ||
39 | 21.8% | 7 | 17.9% | 信息部 | 1 | 0.6% | 0.0% | ||
29 | 16.2% | 5 | 17.2% | 综合管理部 | 3 | 1.7% | 0.0% | ||
9 | 5.0% | 4 | 44.4% | 生产管理部 | 1 | 0.6% | 0.0% | ||
30 | 16.8% | 8 | 26.7% | 设备部 | 5 | 2.8% | 1 | 20.0% | |
18 | 10.1% | 5 | 27.8% | 后勤保障部照片不大于200K怎么改 | 6 | 3.4% | 0.0% | ||
3 | 1.7% | 1 | 33.3% | 实习大学生 | 1 | 0.6% | 0.0% | ||
2 | 1.1% | 0.0% | |||||||
三、各类型岗位招聘情况
1、一线岗位招聘：
对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人，从而选择相应的招聘渠道，到合适的人员。
招聘岗位 | 招聘人数 | 招聘部门 | 要求 | 备注 |
叉车司机 | 5 | 成品仓库 | 男，18-35岁 | 初中及以上学历，有叉车证 |
库管 | 2 | 成品仓库 | 男，18-35岁 | 有基本电脑操作能力 |
修剪工 | 1 | 硫化车间 | 男，25-40岁 | 初中及以上学历，省内户口 |
刷囊工 | 2 | 硫化车间 | 男，30-35岁 | 初中及以上学历，省内户口 |
运胎工 | 5 | 硫化车间 | 男，25-35岁 | 初中及以上学历，省内户口 |
过程检查员 | 4 | 质管部 | 男，20-30岁 | 大专及以上学历 |
模具组装工 | 4 | 模具车间 | 男，20-40岁 | 初中及以上学历，省内户口 |
硫化机主手 | 3 | 硫化车间 | 男，20-30岁 | 高中及以上学历，青岛地区人员优先 |
配料工 | 2 | 密练车间 | 男，30-40岁 | 初中及以上学历，省内户口 |
储备人员 | 30 | 各车间 | 男，18-35岁 | 中专及以上学历，省内户口 |
2013年第一季度工招聘一线员工126人，占总招聘人员比率的70.3%，招聘达成率100%，满足了各部门的人员需要，并着手进行储备36人，以应对紧急情况。出现此类招聘渠道主要依靠员工介绍。
发布评论