水利水电工程就业水利水电工程的施工技术及管理
第一篇
一、水利水电工程建筑的施工技术及管理作用和地位
水电水利项目的建筑措施和管制是把水能转变成电能的综合项目设备成功的平台。大多由挡水、水电站引水体系、泄水建筑物、发电设备、机电设施等构成。水库有足够的水经过高水位的水流进入厂房促使水轮转动产生电能，再通过升压变压设备、开关闸以及输送电线输入电网。
1.1水利水电工程建筑的施工技术的作用和地位
水电水利是清洁可再生能源，使用再生水利水电是社会前进的象征，在水电水利项目的执行中，措施是基础，只有拥有措施才能够确保在重大项目中完成项目的建筑，水利水电项目的建筑措施和水利水电所形成的利益以及作用直接相关，建筑技术并不是简单的技术而已，是水利水电项目中关键的组成部分。只有把高科技的技术运用到水利水电项目的建筑中，才能够引发水利水电项目的真正作用。
1.2水电水利项目的建筑管制的用途以及地位
水电水利项目在建筑中如果只有措施以及资本等硬件，缺乏管制的软件，那么它就会像一盘沙，没有灵魂，没有主心骨。同时也不会成为任何大的工程造福于人类，必须要把水电水利项目的建筑中将管制使用好，管制好各个设备和全部施工项目的执行，才能够使施工项目的每一个部分都能够发挥其用途，进而将施工项目品质推到更高。所以综上所述，在水利水电工程的施工中技术和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技术同时运用好，才能使工程发挥作用。
二、建立现代化水利水电工程建筑的施工管理和技术相糅合
2.1技术管理
水电水利项目的施工具有范围大、施工时间长、建筑措施繁杂、品质标准高、工作期限要求严格及工作环境差、安全性差等因素，技术管制是对水利水电项目建筑过程中所使用的全部技术进行合理管制以及严密的组织，在生产力中使用到科学技术的力量，进而提升经济利益。提升利益的基础是安全，安全的关键是管制，管制产生利益。运营管制企业，执行单位
管制，一，单位内没有建立健全的管制体系，二，以往的就业体系宽松，导致单位内工作人员专业水平以及素质参差不齐，很多的员工并没有经过专业的培训，缺乏专业的知识。加强技术管理，提高企业的经济效益，应做到以下几点：
2.1.1建立健全技术组织管理制度
相关项目负责人应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。按时或不按时进行技术经验的互通，总结经验，技术改革以及科学化建议等活动。组办相关专业措施工对活动结果开展解析、总结同时开展措施攻陷。创建完善的体制，增强措施管制对设施的工作情况、检查修理和问题等展开综合分类，有助于使用相关的技术来提升设施的工作效率，降低设施的破损率，达到增加收入节省开支的效果。技术档案材料是有专人进行管制，保证技术档案的准确、完整以及系统性，要仔细认真的搜集以及收拾相关资料。特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的数据，并将其分类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。
2.1.2加强运行管理，完善管理制度
根据国家的法律、法规和有关规程，结合实际，制定《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等以适应生产经营管理的需要。在运行中严格执行“两票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回检查制和设备缺陷管理制），做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策。
2.1.3加强维护检修管理，加强技术监督
在品质与安全同等重要的基础下，按照本厂的实际情况进行，技术改革，措施升级作业。慢慢的把修复设施功能转换到改良设施功能上，增长检查修理周期，减少检查修理工期，确保设施的检查修理品质。尽可能多的学习新措施，了解新工艺，掌握新材料功能和运用方式；更新以往的检查修理方式以及程序，全面运用网络策划措施，拟定检查修理计划图，提升检查修理品质，减少工期，减少材料的使用。使用各式科学实验方式开展措施的监管，对各式设施定期抑或不定期的进行检查以及检测，熟悉清楚设施的技术情况和在使用过程中的变化
情况，确保设施具有优秀的技术状态。增强仪表、绝缘、金属以及技术的监视。技术监视还不是那么完善，要进一步增强。
2.2强化水利水电工程施工中的生产和经济运行考核制度
水电水利项目的建筑中的经济考查因为它生产程序繁琐、业主以及管制方法的不一样，现在还没有既定的标准。国家电力单位有一段时间内曾经试着推出使用提升率指标，同时归纳到一流标准中，不过由于这种方法对水量以及综合处理因数的计算具有很大的差异以及不稳定性，其所获取的成果并不能取得管制机构以及相关机构的认同，使用没能够得到推广。从维护水电厂正常生产秩序的要求出发，水电厂生产运行指标应能充分体现各项工作的成效，反映设备管理维护和水能利用的水平，至于具体工种、岗位的工作成效应作为发电厂对各部门和员工的考核指标，它们综合起来反映发电厂宏观的生产和经济运行管理水平。
2.3抓安全促生产，提高工作人员技术水平，安全生产以人为本平时加强职工培训，提高整体素质，水利水电工程建筑的施工中属技术密集型企业，对人的素质要求高。
职工工要掌握电气、设备以及运行作业，检查维修工也要掌握电器、设备检查维修这两项职
责，有的水利水电厂中还没有检查维修人员，在设施上要进行检查维修时才抽调相关人员进行。伴随着科技的前进，很多小规模的水电厂已经普遍使用先进的设施以及措施，现在所在岗位的职员专业知识不足，在工作中很难胜任。因此增强员工的措施培训，提升员工的措施水准是小规模水电厂前进必须完成的。措施培训能够分为下面六种方式：①派专职人员去省级组织的专业知识培训场所进行培训；②在严寒季节工作量较少的时候组办短期培训班；③参加高等院校组办的社会人员考试学习；④积极争取专业技师到厂内进行培训的方式，在本厂内根据工作进行学习；⑤根据职员专业知识程度分层次分等级进行培训；⑥请本厂内抑或其他厂内经验丰富的师傅以传帮带的形式开展。
三、结束语
水电水利项目的建筑要同时经过不一样的方法提升其措施以及管制，才能够发挥水利水电项目的性能，因此在建筑中，措施以及管制要选择适宜的方式进行运用，同时要两手都要抓，同等重视，才能够最大程度的发挥其用途。