2021-2022学年广东省东莞市统招专升本管理学测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.能领兵者，谓之将也，能将将者，谓之帅也，由此可见，将才和帅才是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。帅才较将才应更注重（）
A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.沟通技能
2.某文化局局长退休后感慨人走茶凉，这说明他在职时拥有的是（）
A.专长性权力 B.法定性权力 C.感召性权力 D.奖赏性权力
3.马克斯·韦伯认为，作为理想组织形式基础的权威是（）
A.个人崇拜式权威 B.理性—合法权威 C.传统式权威 D.继承式权威
4.领导者的本质体现在（）
A.领导者的职位 B.领导者的合法权力 C.追随者的意愿 D.组织的结构和特征
5.根据人的能力和素质不同，去安排不同要求的工作是遵循管理中的（）
A.因事择人原则 B.用人所长原则 C.人事动态平衡原则 D.统一指挥原则
6.信息化程度主要影响组织决策的（）
A.效率 B.效果 C.数量 D.质量
7.相对于民主式领导者，对集权式领导者的优点叙述不正确的是（）
A.控制的力度较大
B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下，要低于组织边界以外的交易成本
C.纪律严格控制，管理风范，赏罚分明
D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
8.认为一般人都是勤奋的，如果环境条件有利，工作就如同游戏或休息一样自然，这种观点源于（）
A.麦格雷戈的X理论 B.麦格雷戈的Y理论 C.麦格雷戈的超Y理论 D.马斯洛的Y理论
9.根据麦克利兰的三种成就需要理论，倾向于成为企业管理者的人具有（）
A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的友谊需要 D.强烈的权力需要
10.组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为灵活，易于合作，这是（）
A.战略性变革 B.结构性变革 C.流程主导性变革 D.以人为中心的变革
11.控制的基础是（）
A.明确问题性质 B.分析偏差原因 C.制定控制标准 D.采取矫正措施
12.在领导生命周期理论中，领导者提供不多的指导或支持的是（）
A.推销型领导 B.参与型领导 C.授权型领导 D.指导型领导
13.（）是一种定期修订未来计划的方法
A.目标管理 B.滚动计划法 C.网络计划技术 D.年度计划
14.某部门经理发现在自己的部门内部近期出现了凝聚力较强的小团体，他们时常对部门任务的安排的任务有较强的抵触情绪。依据管理的相关理论，该经理最合理的做法是（）
A.告诉小团体的成员，如果再抵触部门安排行为将予以开除
B.这种小团体是员工的自愿组合，该经理的不需要干涉的
C.小团体的头目谈话，如果再有抵触行为将予以解聘
D.积极引导该小团体对部门做出贡献，使其目标与部门目标相一致
15.能够防止彼得现象的产生的管理人员的培训方法是（）
A.设置代理职务 B.设立助理职务 C.工作轮换 D.工作丰富化将才和帅才的区别
16.关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策是（）
A.战略决策 B.业务决策 C.程序化决策 D.战术决策
17.信息加工过程中，确认信息可靠性的活动是（）
A.鉴别 B.筛选 C.排序 D.编写
18.如果大家对问题性质的了解程度有很大差异，或彼此的意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可采用的集体决策方法是（）
A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组技术 D.电子会议法
19.国家制定和颁布《公司法》《合同法》《反不正当竞争法》等来约束企业的行为，这构成企业的（）
A.社会文化环境 B.技术环境 C.经济环境 D.政治和法律环境
20.需要反馈的信息传递的沟通是（）
A.双向沟通 B.非正式沟通 C.上行沟通 D.单向沟通
二、填空题(10题)
21.____是指通过提高工作人员的素质来进行控制工作，它所蕴涵的指导思想是：合格的管理人员差错最少，他们能敏锐地察觉到正在出现的问题，并能及时地采取纠正措施
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