2021年河南省濮阳市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.有助于推行分权化管理的审计是（）
A.经营审计 B.外部审计 C.内部审计 D.管理审计
2.能领兵者，谓之将也，能将将者，谓之帅也，由此可见，将才和帅才是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。帅才较将才应更注重（）
A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.沟通技能
3.巴纳德是下列哪个学派的代表人物（）
A.决策理论学派 B.社会系统学派 C.社会技术系统学派 D.管理过程学派
4.啤酒经销商、容器制造商所处的环境是（）
A.简单稳定 B.简单动态 C.复杂稳定 D.复杂动态
5.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数的控制类型是（）
A.跟踪控制 B.自适应控制 C.最佳控制 D.程序控制
6.世界上没有一成不变的管理模式，并不是一个管理者熟记了管理的一般原理和原则就可以成为一名优秀的管理者，从这个意义上讲（）
A.管理是一门科学 B.管理是一项任务 C.管理是一个过程 D.管理是一门艺术
7.在领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的主要角是提供便利条件和沟通，这种领导方式是（）
A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导
8.倘若你是某单位负责人，你代表公司出席行业年度联谊会，以明茨伯格的观点，你扮演的是（）
A.企业家角 B.决策角 C.信息角 D.人际角
9.管理者直接指导下属工作的职权是（）
A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.权益职权
10.人员配备的原则中，哪一个是基本原则（）
A.柔性经济 B.因材器使 C.人事动态平衡 D.因事择人
11.很多企业都是由小到大逐步发展起来的，在刚刚起步时往往采用的组织结构是直线制随着业务的扩大和人员队伍的增加，高层管理者不得不通过授权委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷（）
A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才
12.路径—目标理论认为，领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持，以确保各自的目标与体或组织的总体目标一致。这一理论的提出者是（）
A.菲德勒 B.布莱克 C.穆顿 D.罗伯特·豪斯
13.员工培训的作用，不包括（）
A.补充知识 B.交流信息 C.干部储备 D.转换观念
14.美国管理学家A.V.格拉丘纳斯认为，当管理者的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间、直接下属互相之间的影响的数量就会以（）
A.成倍增加 B.几何级数增加 C.4倍增加 D.8倍增加
15.为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理人员要注意（）
A.满足需要 B.公平 C.满意度 D.保健因素
16.一般而言，预算内容不涉及（）
将才和帅才的区别
A.收入预算 B.现金预算 C.资金支出预算 D.人员编制预算
17.依靠内部优势去抓住外部机会的战略是（）
A.SO战略 B.ST战略 C.WO战略 D.WT战略
18.在决策的影响因素中，市场结构属于（）
A.环境因素 B.组织自身因素 C.决策问题的性质 D.决策主体因素
19.质量管理之父是（）
A.戴明和朱兰 B.卢因 C.马斯洛 D.亚当斯
20.在领导生命周期理论中，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是（）
A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导
二、填空题(10题)
21.目标管理引入我国的时间是____
22.强化理论认为人的行为是其____的函数
23.战略性计划显著的两个特点是长期性和____
24.根据审查主体和内容的不同，可将审计分为三种主要类型，外部审计、内部审计和____
25.合乎道德的管理不仅把人看作手段，更把人看作____
26.根据审查主体和内容的不同，可将审计分为三种主要类型：外部审计、内部审计和____
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