2021年黑龙江省鹤岗市统招专升本管理学测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.A公司每周必须生产一定数量的汽车轮胎，它必须保持不超过0.05％的不合格率，它必须在规定的三个月内完成预定的其他工作，对于控制来说，这是（）
A.衡量实际绩效 B.进行差异分析 C.采取纠偏措施 D.明确控制标准
2.德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）
A.集权原则 B.分权原则 C.科层制原则 D.职能分工原则
3.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业高层将面临的重大决策属于（）
A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.非确定型决策
4.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是（）
A.回避 B.合作 C.强制 D.迁就
5.关于适度控制需要注意的问题，下列说法不正确的是（）
A.防止控制过多或控制不足
B.处理好全面控制与重点控制的关系
C.要注意控制成本与收益之间的关系
D.控制费用随着控制程度的提高而减少
6.管理的载体是（）
A.组织 B.协调各种资源 C.人 D.目标
7.韦伯认为：只有（）才宜于作为理想组织体系的基础
A.传统的权力 B.理性—合法的权力 C.专制的权力 D.超凡的权力
8.能领兵者，谓之将也，能将将者，谓之帅也，由此可见，将才和帅才是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。帅才较将才应更注重（）
A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.沟通技能
9.控制标准是时间的函数，这种控制类型属于（）
A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制
10.对于金牛类的经营单位，以下判断不正确的是（）
A.市场占有率高 B.业务增长率低 C.能够为企业带来较多利润 D.要不失时机地投入必要的资金
11.在企业文化结构中比较稳定的内核是（）
A.物质层 B.制度层 C.显现层 D.精神层
12.俗话说：凡事预则立，不预则废，这句话说明（）
A.计划工作的重要性 B.立法工作的重要性 C.调查工作的重要性 D.正确分析问题和解决问题的重要性
13.长期计划的期限一般在（）
A.2年以上 B.5年以上 C.8年以上 D.10年以上
14.通过分析反映资金运动过程的各种财务资料，了解本期资金占用和利用的结果，这属于（）
A.质量分析 B.职工成绩评定 C.成本分析 D.财务分析
15.在企业中，ERP系统的核心是（）
A.物流管理模块 B.生产控制管理模块 C.财务管理模块 D.产品设计管理模块
16.支付薪酬的依据应该是员工的技能、经验、绩效或职责的道德观是（）
A.功利主义的道德观 B.社会契约的道德观 C.公平公正的道德观 D.权利至上的道德观
17.战略计划是计划管理的核心和首要环节，有助于使组织内部各项管理工作之间相互协调，相互一致。这说明（）
A.战略计划是战术计划的依据
B.战略计划就是长期计划
C.战术计划以战略计划为依据
D.战略计划只强调对未来环境的正确估计
18.非正式组织是基于（）
A.管理者实现组织目标的要求而设立的
B.社区特定利益目标而设立的
C.明确的组织结构而形成的
D.组织成员特定的心理需要而形成的
19.一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中进行合作相互利用对方资源，这种战略类型被称为（）
A.战略联盟 B.混合多元化 C.横向一体化 D.多元化
20.下列因素中，对分权没有促进作用的是（）
A.组织的规模 B.政策的统一性 C.培训管理人员的需要 D.活动的分散性
二、填空题(10题)
21.人力资源计划中最为关键的一项任务是____将才和帅才的区别
22.组织内的职权有直线职权、____、职能职权等三种类型
23.在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是____