13年前他卖网站赚几千万，其后10年亏了1亿！如今做引擎，创办Layabox融资1个亿！
    今年6月份，HTML5游戏引擎开发商，Layabox完成1亿元A轮融资。
这家成立只有两年的引擎公司，凭什么A轮就拿到这么多钱？
因为创始人。
我们都懂，每个成功的创业者背后，可能有千千万万的失败者。
不过，有一种人，经历过巅峰，也尝过绝望的低谷。可有一天，他们还能重新站起来。Layabox创始人谢成鸿，就是这么一个从巅峰跌倒谷底，再从深渊站起来的创业老兵。
你们大概听腻了陈天桥、史玉柱——这些游戏界人生赢家的成功学，这次我们来点曲折的、不那么鸡汤的，但却真实的，充满力量的故事。
Layabox创始人兼CEO，谢成鸿
谢成鸿是谁？
1999年，1个人，3个月用DHTML技术赚300万。
2000年，创立全球最大插件式页游平台“可乐吧”，后来卖出几千万。
2004年，创业端游，研发十年，亏损超1亿。卖房支付员工工资。
2014年，创立Layabox，获得千万级天使轮融资。
2016年，Layabox，A轮融资1亿。 赶了早集靠第一桶金赚了几千万一夜暴富
1998年，谢成鸿刚到北京，他带来的4人创业团队，很快花光了10万元启动资金。无奈，他只能搬到蓝靛厂的一个贫民窟街道。
他成为了一个单干户。
1999年，走投无路之际，他偶然发现了DHTML的商机，大受启发。
后来，他一个人，花了3个月，用DHTML写了一个平台，竟然火了。转手300万卖给了联众母公司海虹，赚到了创业生涯的第一桶金，还结识了联众创始人鲍岳桥成为其多年好友。
2000年，谢成鸿用这第一桶金，创立了可乐吧。打雪仗是可乐吧上的经典游戏
那时候，互联网刚刚起步，遍地是黄金，可乐吧仅半年，就成为了全球最大的插件式页游平台之一。
搜狐创始人张朝阳大半夜的打电话来聊合作。网易创始人丁磊上门请客谈业务。
不过虽然用户量大，但可乐吧不赚钱，变现难。
那时候有一个写外挂程序的人，专门给可乐吧上的一些游戏写外挂。后来，他发邮件来嘲笑谢成鸿，因为他靠外挂赚来的钱都买了房子和车子。
树大招风，面对上市公司不断的挖角，以及来自腾讯的竞争压力等原因要做页游了，让谢成鸿有了卖掉公司的想法。
最终，2003年，可乐吧以几千万的价格卖给了清华同方。
谢成鸿之所以能够在这段时间内快速成功，离不开游戏市场初步兴起的流量红利，还有在那个时候，渠道尚未建立，类似他这样技术型的创业者会显得更加如鱼得水。
可惜，之后谢成鸿做了一个耽误他十年的决定——切入端游市场，做重度3D游戏。 趟了浑水技术控偏要做游戏人亏了1亿
2004年，谢成鸿创立中娱公司，开始研发3D端游。
首款游戏《乱武天下》就被盛大代理，谁知道和盛大内部产品撞车，改到最后被雪藏。团队快没钱的时候，靠着《网球宝贝》和《猎刃》DEMO，深创投等基金给了一大笔钱。
这让谢成鸿又自信爆棚，70多人的团队迅速扩张到300多人，他就想着烧钱，上市！
但杯具的是，因为追求完美，《猎刃》难产，直到2012年才正式推出，但端游的市场已经开始全面崩溃了。
猎刃太追求完美，一度难产
那时候，一个用户发行成本就得200元，几千万的市场费，很快就打了水漂。项目的失败导致公司要大规模裁员，从几百人裁到几十人。原先预收的代理金也要还，压力接踵而来。从这里面，谢成鸿也总结了两点心得：
第一，创业者本身能不能认识自己的优势。
他是一个技术控，而不是很好的游戏制作人，这也决定了他再次创业，为什么会选择去做引擎。
第二，不能一味追求完美的品质，必须兼顾市场和时机。
对游戏来说，一旦失去了最好的市场机遇，其实是逆势的斗争，等待自己的只能是苦涩。 及时转型在大陆碰壁却在台湾开花H5能走通王岳伦身价是多少个亿
端游再做下去就得喝西北风了，谢成鸿不得不思考转型。
2011年，有人劝他转身投向页游，可以立即投钱。但他觉得，那时候的页游已是红海了。不过，他也看到一个新方向——那就是手机、PC等多端结合的游戏发展方向。
他想把所有平台融合到一起的，所以谢成鸿开始研究H5技术。
在成立Layabox之前，他先后作了《疯狂雪球》、《三国喵喵传》还有《猎刃2》一系列产品，全部是多端同发。