2023年5月13日四川省成都市东部新区选调遴选笔试题
一、笔试题。请根据题目要求作答
（一）
材料1：打造一批具有更多亲和力、更高美誉度的乡创品牌正在成为河南省洛阳市促进文旅融合、加快乡村振兴的重要途径。
桂月时节，山风不燥。9月9日，行走在洛宁“爱和小镇”，绿树掩映，凉风习习，仿佛走入“绿树村边合，青山郭外斜”的山水田园诗歌画卷。洛阳立足于豫西乡村风貌和历史文化，顺应文旅消费发展趋势，坚持创意驱动、美学引领、艺术点亮，以乡村文化创意提升生态、锁住文化、留住乡愁。洛阳文化旅游大步迈入“乡创时代”。
乡村文化创意，激活了沉睡的乡土。从充满艺术气息的“爱和小镇”，到创意涌动的“手绘小镇”，再到动感十足的“铁路小镇”，这些更具品质、更赋创新的乡创品牌，正在成为洛阳促进文旅融合、加快乡村振兴的重要途径。
材料2：洛宁县罗岭乡前河村花树凹组，大大小小不计其数的水缸堆叠、铺展，别有一番静谧艺术之美。几年前，前河村还到处是破旧的土窑洞、泥泞的乡间小道。如今，前河村整体“颜值”和“气质”大幅提升，已然成为乡村旅游“必打卡”之地，前河村也有了一个名声大振的别称——“洛阳三彩陶艺村”，又称“爱和小镇”。
“爱和小镇”充分发挥洛阳三彩艺术的影响力，通过举办中国“当日”艺术展、全国“小手画三彩”“大地艺术节”“三彩中国年”等各类丰富的活动，用艺术+扶贫、旅游+扶贫、就业+扶贫等多种方式助力乡村振兴。
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材料3：蓝天、白云、绿水，古街、老巷、土坯房，洛阳西南部山区的嵩县黄庄乡三合村，宛如一幅古朴幽静的中国山水画。这里就是闻名遐迩的“手绘小镇”。
“手绘小镇”创始人、黄庄乡三合村党支部副书记冯亚珂大学毕业后，毅然决然放弃外面的高薪工作，返乡创业，在老家三合村打造绘画写生基地，用小小画笔为乡亲绘就脱贫致富路。
2020年，三合村“手绘小镇”接待游客10万人次，创收超千万元。在冯亚珂的带动下，全村通过发展乡村旅游走上脱贫致富路。如今，这里是3A级乡村旅游景点。三合村将写生基地、民宿、电商产业，传统的中药材种植、养殖业集于一体，成了践行“绿水青山就是金山银山”的生动例子。
材料4：退役的火车头和列车车厢，经过精心改造，变成咖啡厅和宾馆。机车车头、列车车厢、铁轨、枕木
、车轮，随处可见铁路景观，徜徉其中，不仅可以感受青山绿水带来的惬意，还能感受到浓郁的铁路文化。
地处伏牛山深处栾川县新南村，在中国国家铁路集团有限公司定点帮扶下，积极发展特乡村旅游，融入火车、铁轨等铁路元素，打造了“铁路小镇”旅游品牌，辐射带动旅游产业发展，鼓起了当地众腰包。
从充满艺术气息的“爱和小镇”，到创意源泉涌动的“手绘小镇”，再到动感十足的“铁路小镇”，洛阳文化旅游大步迈入“乡创时代”。
1
问题：请你分条陈述洛阳市如何激活乡村文化潜力。
要求：全面、准确、有条理。字数300字以内。（15分）
（二）
材料：得益于得天独厚的海岸线资源，冯家湾近海养殖业迅猛发展，上世纪90年代曾是全国有名的“虾苗谷”。然而，养殖业无序发展，污水处理设施跟不上，导致冯家湾的环境污染问题日益突出。2018年，中央第四生态环境保护督察组在督察反馈意见中指出：“文昌、琼海两市交界的冯家湾海域海水养殖最为集中，
部分区域沙滩已淤泥化。”
为整改冯家湾的养殖污染问题，文昌市在海南省委、省政府及有关部门的指导和支持下，开展了生态红线内水产养殖塘清退和生态修复工作，明确“时间表”，制定“作战图”，细化任务分工，压实各级责任，举全市之力守护绿水青山。但“靠海吃海”，水产养殖几乎是边海村村民唯一的收入来源。所以，文昌清退养殖塘的行动一开始遇到较大阻力。
经反复研究和专家论证，2020年，文昌市提出了创建冯家湾现代渔业产业园的构想，按照“五化”（生态化、工厂化、标准化、产业化、规模化）和“两升两降”（劳动生产率明显提高、养殖户收入明显提高，经营风险明显下降、环境负荷明显下降）的要求，打造国家渔业高新技术产业园区和全省近海养殖污染整改样板区。
为了规划建设产业园，文昌市专门划出1500余亩的土地作为安置区，对符合入园条件的退养户，按照统一标准和规定，鼓励分期、分批入园养殖。经过工作人员耐心沟通和宣传教育，最终，边海村84户养殖户先后完成清退，当地的生态修复工程也得以同步推进。
与传统养殖塘相比，示范性养殖厂房为多层钢筋混凝土结构，抗台风暴雨能力明显增强，同时，厂房从深海抽水养殖，并采用循环水养殖技术，具有节水、节地、可控性强、低风险、水产品质量高等优势。更重要的
是，整个园区对尾水采取统一治理，确保达标排放，维护湿地和海岸带生态系统的平衡，实现生态系统的良性、高效循环。
产业园还承担着打造国家水产种业南繁基地的重任。为此，园区建立种苗繁育联合研究中心，吸引国内外高等院校、科研院所、大型企业等在园区设立科研机构，形成产业链的技术顶端，构建现代水产苗种南繁生态产业园，集保种、育种、选种的科技研发试验、生态技术示范、苗种产业孵化、科技成果转化为一体，打造享誉海内外的“水产种业硅谷”。
冯家湾现代渔业产业园有意向育苗育种科研单位和龙头企业倾斜招商政策。截至目前，产业园已引进正大集团、海大集团、中国水产科学研究院东海水产研究所等14家企业和科研院所入驻，渤海水产、蓝海水产、鲲诚水产等3家水产公司的入园项目均已开工建设。
有科研单位指导，有龙头企业带动，工厂化养殖更有保障了。随着产业园建设加快，越来越多周边退养渔民表达了入驻产业园的意愿。还有渔民希望，能到园区企业就业，以降低家庭投资的风险，“当了一辈子渔民，现在转换身份当工人，在家门口就业，挺好！”
为降低养殖风险，提高养殖户入园养殖的信心，文昌市还借鉴天然橡胶价格保险机制，与保险公司深入合作，
尝试在产业园建立水产养殖保险、水产种苗保险和水产品价格指数保险3个险种，由政府补贴保费，为养殖户提供更多保障。
与此同时，为促进当地渔民转产转业，“往深海走，往岸上走，往休闲渔业走”，产业园积极引导渔业与旅游业融合发展，后期还将规划发展旅游、餐饮、住宿、购物等服务业，为当地转产转业渔民提供更多的就业岗位。
2
问题：请你写一份关于冯家湾渔业产业园区建设的简报。
要求：内容全面，条理清晰，重点突出，500字，25分。
（三）
材料：日常生活中，无论是在商场门口还是小区内停车，最怕的就是自己的车辆停在规范的停车位，却被其他车辆挡住，有些细心些的驾驶人可能会留下自己的，那么也有个别驾驶人则是人去车留，无影无踪，让大家只能无助地在原地等待不知何时归来的车主，遇到这种情况，很多车主都犯愁。
A市公安局针对这一情况，上线了“一键挪车”服务，通过拨打12123交管挪车电话或登录交管APP，提供车辆位置及相关信息，交管部门将通过系统联系违停车主前来挪车。2022年，A市交警“一键挪车”提供挪车服务200余万起，给广大众提供了方便，但运行一段时间后，很多众反映“一键挪车”服务也暴露出一些问题。为此，A市公安局组织召开调研座谈会，听取了各方面的意见。
市民张先生反映他遇到了被“一键挪车”提醒频频骚扰的情况，从月初开始他就频频接到12123的挪车电话，但是下楼查看，车停得一点问题也没有，更离谱的是明明车停到了公司停车库，却还能接到挪车提醒电话，要求挪走停在居住小区内的车。后来报警后，公安部门查实是有人故意利用挪车电话骚扰。
市民李先生反映交管系统数据更新不及时，如“一键挪车”功能未关联临时号牌车辆车主信息，有时候车辆已经转手，但是系统登记的车主信息变更不及时，挪车电话联系不到现车主，还有部分外地号牌车辆的车主信息缺失，无法联系。
市民王先生反映“一键挪车”的知晓率低，交管部门多以和交管app发送信息联系违停车主，但很多时候违停车主不注意信息就不能及时收到，即便平台电话联系，也被很多人误以为是电话、骚扰电话拒接。
市民徐先生反映他因在学校附近接孩子临时停车而接到过一次“一键挪车”的电话提醒，过后他就经常接到各种课外辅导、汽车保养等广告推销电话，徐先生怀疑他的电话号码因为“一键挪车”服务被泄露。
市民刘先生建议，目前“一键挪车”服务只能提供单向的联系沟通渠道，对挪车申请的最终结果和后续缺乏反馈渠道，同时，“一键挪车”是事后的被动服务，要更好地分析违停信息反映的深层次原因，综合施策才能解决停车难的问题。
3
问题：根据市民反映的信息，请向A市公安局提出进一步改善“一键挪车”服务的建议，400字。
要求：逻辑清晰，内容全面，措施具体可行。
（四）
材料1：国之兴衰系于制，民之安乐皆由治。深圳经过40多年的高速发展，实际管理人口超2000万。一直以来，深圳坚持和加强党对基层治理的全面领导，以巩固党在城市执政基础、增进众福祉为目标，全面构建以人民为中心的党建引领基层治理体系，努力探索出一条符合超大型城市特点和规律的基层现代化治理新路。
近年来，深圳市委坚持把党建引领基层治理作为先行示范区建设的基础工程，以系统建设、整体建设思维，强化统筹领导、顶层设计，出台《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的若干措施》《关于深化党建引领基层治理推进民生诉求综合服务改革的行动方案》等制度文件，坚持“一把手”高位推动、“一盘棋”全面统筹、“一贯到底”高效联动，努力推动基层治理由单打独斗向一体协同转变，由单向传导向上下联动转变，由单点突破向全域提升转变。
材料2：2022年以来，深圳做实党组织党员“双报到”机制，众需求在哪里，党组织服务就在哪里，通过划定“责任田”，编好“先锋队”，常态“行走社区”，“面对面”贴近居民察民情、听民意、解民忧，发挥特长认领众“微心愿”。他们第一时间向街道、社区报到集结，就地转化为攻坚突击队，党员率先示范参与应急处突，已成为深圳基层治理的“主心骨”“生力军”。
打造家门口的“一站式”服务综合体。深圳市积极构建开放、集约、共享的“1＋10＋N”党服务中心体系，推动城市基层党建向纵深发展。截至目前，全市共建成1个市级、10个区级、1800多个社区、楼宇、园区、商圈等各领域党服务中心。加上各类党服务资源，全市目前已形成众家门口15分钟党服务圈，一站式“党务＋政务＋服务”的惠民综合体正逐渐成型，平时是联系服务党员众的“主阵地”，抗疫时迅速变身为力量集结、资源承接、物资供给的“红堡垒”。
材料3：社区是城市治理的“底盘”，也是联系服务众的“最后一公里”。深圳坚持人往基层走、钱往基层投、政策向基层倾斜，2015年底开始实施社区党建标准化建设，推动全市676个社区全部达标。同时，赋予社区党委的领导保障权、人事安排权、监督管理权、事务决策权“四项权力”，持续推动资源、管理、服务向社区集聚，由社区党委牵头统筹。实施社区“减负清牌”行动，建立社区工作事项清单，把经过实践证明办不了、办不好的事项，交由街道或相关部门办理。实施“头雁”工程和社区工作者专业化职业化改革，打造了一支3.7万名听党指挥、执行有力的社区工作队伍，让社区职责明、职权清、服务众能力强。