库存、呆滞及过期物料控制程序管理规范
一、 目的
2、降低库存物资积压，提高物料储存能力、提高存货周转率，促进工厂物资的良性运作。
3、对报废品进行合理的管控，规范作业流程，确保不合格品能得到有效处理和消减。
二、库存、呆滞、过期物料定义
离离原上草邓超怼鹿晗跳舞是指储存期限超过一定时限仍未使用过的物料，或一年内有使用但存量过多、用量极少、库存周转率极低的物料,以及超过可储存期限的物料。
三、范围
适用于本厂内所有原材料、涂料/油墨、设备、工治具、零配件、低值品、成品、半成品等物料世界国土面积排名前十，在制品及成品呆滞、过期物料的处理。
四、职责
1、车间生产部：
隆重造句（1）负责定期对车间的物料进行盘点、清理、退库工作，同时实施返工返修工作。
（2） 负责生产过程中呆滞、过期物料产生的预防控制工作，提出呆滞、过期物料处理申请，判定呆滞、过期物料产生的原因，组织相关部门进行评审工作，对评审结果提交相应的部门进行处理，并对评审工作做出结论上报公司领导。
2、品质部：
负责库存、呆滞、过期物料质量的判定工作，判定结果可分为：合格、返工返修、报废、回收利用等。
3、生产计划部：
因客户产品改变、产品优化，技术变更（包括更改原材料、更改配件、工艺单变更、品质变更、成本优化等引起的变更），应在变更发生后一天内通知采购负责人并给予相关指引，
以防止库存、呆滞、过期物料的产生。已造成呆滞、过期物料情况发生的，应提出相应的处理意见。
4、仓管部：
（1）负责定期对在仓的库存、呆滞、过期物料进行盘点、清理、退库工作，并接受采购部安排，参与呆滞、过期物料的评审和处理工作。
（2）负责呆滞、过期物料的接收、储存管理工作。
（3）配合相关部门作好库存、呆滞、过期物料处置工作，包括可回收利用的呆滞、过期物料的更换以及物料产生的呆滞、过期物料返工返修或处理、配合采购部退换等联系工作。
5、后勤部：
负责呆滞、过期物料的变卖等处理工作，并在接到报废通知起两周内按环保体系的要求处理废品。
6、财务部：
负责对库存、呆滞、过期物料处置过程的监控、核价、评估及账务处理等工作
五、库存、呆滞、过期物料处置程序
1、呆滞、过期物料处置每一年组织一次盘点清理工作。
2冷门创业项目、采购部在接到清单后两天内提出处理申请并组织相关部门进行呆滞、过期物料处置评审工作，相关部门在两天内提出处理意见。
3、车间生产部、生产计划部及品质部同时对提报的呆滞、过期物料清单及申请在两天内进行判定，作出评审意见。
4、评审意见完成次日,仓库将相关处理报告和清单提交财务部，财务部在三天内完成核价工作，作出审核意见并报送上级领导审批。
给女朋友的备注5、后勤部根据最终的审批意见，在收到审批意见后一周内进行处理。
6、仓库负责配合呆滞、过期物料现场处理工作。
7、后勤部将处理的相关单据移交财务进行销帐处理
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