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对加快推进招商引资工作的思考
安全员考试成绩查询  小满经典诗句近年来,市委、市政府抢抓西部大开发战略机遇,以国务院支持甘肃经济社会发展的有利政策以及省委、省政府区域发展战略为契机,进一步解放思想、优化环境,务实创新,继续推进“引强入庆”战略,围绕“红、黑、绿、黄”四大优势资源,积极主动“招大商”,大上项目促发展,开创了招商引资工作新局面,取得了较好的成效,出现了全民招商热潮,新上了一大批具有产业带动能力的龙头企业,为全市经济的发展注入了活力,有力地推进了全市招商引资工作的科学发展;由于受地域条件、思想观念等因素的影响,各县区招商引资工作发展还不平衡,和发达地区相比,全市招商引资工作还存在与当前西部大开发步伐加快、各地对新一轮招商引资竞争更为激烈的情况不相适应的情况;如何进一步完善策略,把招商引资工作作得更好,是我市亟需解决的一个重大课题;
  一、现状分析
  近年来,庆阳市以富民强市为目标,以实施西部大开发战略为动力,努力克服各种不利因素的影响,不断创新工作思路,改进招商方式,推进项目引进,先后同8家央企5家省属企业签订合同协议2400多亿;“十一五”期间,我市共实施招商引资项目1424个,完成投资210亿元;招商引资项目完成投资以每年30%以上的速度递增,引资企业为全市提供就业岗位13156个;
柏雪老公  今年前9个月,实施百万元以上招商引资项目226个,到位资金亿元,占全年目标任务的%;东部集团、华能集团、中铝集团、中国电力投资集团、中化集团、雨润集团等一大批大型企业相继落户庆阳,强力助推庆阳招商引资工作持续“升温”;实现了引进一户企业,培育一个产业,带动一批就业,致富一方众;
  一招商引资工作势头良好;近年来市、县区招商部门加大招商引资工作力度,引进和实施了一批各具特的典型项目,不仅是全市招商引资工作的亮点,也是全市经济建设和社会发展的亮点;从发展势头看,仅2010年,全市共实施50万元以上招商引资项目246个,到位资金总额亿元,是“十一五”开局之年亿元的倍,主要指标以40%以上的速度递增,引资总量大幅提升;
  二招商引资举措不断创新;近年来,全市各级党政主要领导亲历亲为,努力争取省、市支持,全力创造实施条件,紧盯大型央企和知名民企,依托优势,主动出击,以小分队招商为主,采取“点对点、一对一”方式,上门招商、定点招商、以商招商,重点引进产业链上的核心项目,延伸产业链条,构筑产业集,扩大招商引资规模,注重招商引资质量,项目履约率和资金到位率显著提高,促成了大项目、好项目的落实;一是项目招商;重点围绕石油、煤炭、天然气等资源链式开发,引进配套项目；围绕节能降耗和环境保护,引进环保制造等新兴产业项目；围绕农产品精深加工,引进农业产业化龙头企业和农机具制造项目；围绕打造陇药产业的契机,引进生物制药和中医药产业项目；围绕民俗文化资源,引进文化创意产业项目;从项目洽谈到注册落户、跟踪服务、协调解决问题,实行一竿子到底;对入驻项目,把好入驻关,每个项目入驻前组织专业技术人员科学论证,并将项目投资强度、税收贡献、土地密度、开工投产时间等指标纳入投资协议;二是“三情”招商;注重招商实效,通过以情招商的方式,大打亲情、乡情、友情牌;利用落户企业客商信息灵,交际广以及示范效应好的优势,鼓励引进企业横向拓展招商、纵向挂靠招商、现身说法招商、广泛推介招商;三是诚信招商;制定出台了一系列招商引资优惠政策,在国家法律允许的范围内,坚持“一企一策”,从土地征用、资本金配套、手续办理、税费减免等方面,舍得本钱、敢给政策;凡是承诺的,坚决兑现；凡是优惠政策上有的,坚决执行；凡是签订协议的,坚决履行;为投资者提供最便利的条件和最优质的服务,确保各类招商引资项目在我市“一路绿灯”,顺利实施;四是节会招商;庆阳市在外出节会招商的基础上,在市内举办大型招商引资活动,2011年成功举办开展了“广东百名企业家红革命老区庆阳行”活动、台湾南部乡镇民意代表考察团庆阳项目推介会、2011’中国庆阳农耕文化节招商引资项目推介会等活动, 西峰区政府主要领导和分管领导带领招商局赴经济发达地区开展上门招商活动,先后与苏宁集团、红太阳集团、高力集团、金浦集团、银鹭集团、达利集团对接洽谈,建立了新的合作关系,开辟了新的引资渠道;镇原县招商局在考察、调研的基础上,向县政府提交了建立中小企业孵化基地的报告;庆城县招商局在县委、县政府大力支持下,建立了招商引资门户网站,利用网络宣传县情、推介项目、招引客商,收到了良好效果;
qq头像换不了  三投资环境进一步优化;在硬环境建设上,近年来市、县区上下联系、寻求各方支持,积极筹措资金,投入各类资金亿元,加大基础设施建设力度,提高对外招商的吸引力;在软环境上,精简审批手续、简化审批程序,提高部门工作效率和服务水平,加强招商引资、项目建设的跟踪服务;全面了解投资环境状况,深入剖析存在的困难和问题,吸纳投资商和社会各界的意见及建议,形成了庆阳市投资环境调研报告,起草了关于进一步优化投资环境、切实加强招商引资工作的意见和招商引资优惠政策,召开了全市招商引资企业家座谈会,现场解答投资商的提问,解决投资环境中存在的问题,为招商引资工作提供了新保障;各县区都把优化投资环境作为招商名片,不断完善优惠政策,转变政府职能,力求“环境最佳、服务最优、速度最快、效率最高”,吸引投资者,支持创业者;西峰、合水、庆城、华池等县区主要领导亲自抓项目、谈项目;宁县对重点工业项目由招商局每周检查督办两次,下实手解决项目实施中的困难和问题;各县区在不断完善基础设施硬环境的同时,大力营造吸引投资的软环境,落实领导干部帮办项目责任制,努力为投资者提供优质服务、超前服务、文明服务,建设服务“高地”和环境“洼地”,树立了诚信政府的良好形象,增强了投资者干事创业的信心和决心,使招商引资呈现出良好的发展态势;
  四项目建设有新突破;全市上下创新招商方法,紧盯“世界500强”、“国内100强”,组织开展上门招商、盯住招商,取得了良好效果;从引资项目看,工业项目、农产品加工项目、集约化养殖项目占据主流,规模增大、质量提高;新建重点项进展顺利;宁县新庄800万吨煤矿,完成投资亿元,通达果汁有限公司扩建完成投资5000万元,环县毛家川500万吨煤矿及选煤场,完成场地平整、道路开通、“110”二回线路架设等基础设施,完成投资亿元,华电新能源公司投资60亿元的风电场、浙江客商投资8亿元的九连山水泥厂扩建改造已经启动,西峰区董志镇安置代建工程,引进太平洋建设集团资金亿元,完成投资9000万元,雨润集团5万头种猪繁育基地,完成投资1亿元,镇原县启动民资建设的凯迪塑业循环经济项目,完成投资5000万元等围绕石油钻探、煤炭开发、农副产品加工、废旧物回收利用,大量的配套企业、服务产业陆续形成,拓宽了招商引资新领域;
  二、存在问题
  近几年,我市招商引资和项目建设保持了良好的发展态势,并取得一定成绩,但在操作运行过程中,也出现了一些不可忽视的问题,与发达地区、周边先进市、县区相比还存在一定差距,其主要表现在：
  一招商氛围不浓,创新意识不强;经济欠发达地区在招商引资方面,首先受到制约的是思想意识落后保守、招商氛围不够浓厚,有三种情况较具有倾向性、代表性：第一种,自然无为型;这种类型主要认为边贫地区地域偏远,基础条件差,难以在招商引资上有大的突破,任其自然发展,走到哪算到哪,缺乏奋发有为的志气、超乎寻常的胆识、破釜沉舟的决心、一往无前的魄力和不达目的不罢休的干劲,这种思想在基层干部及众中存在普遍性；第二种,“肥水不流外人田”型;这种类型主要认为优势资源应该本地人来开发、来管理、来获取利益,这种思想主要存在于部分有一定经济实力的干部众和本地商人头脑中,对于外资、外企进入的重要性认识不够,开放意识薄弱,引资项目进来后,往往“红眼病”或特权意识严重,出现对招商项目设置障碍或冲击招商项目等行为,对事业发展影响很大；第三种,“概念”和“口号”招商型;这种类型主要存在于少数领导干部身上,对于招商引资会上讲得好,慷慨激昂,文件出得好,措施很过硬,但大多仅是“概念”运作,喊喊“口号”,给众做做样子,往往打着抓招商引资的幌子,不干实事,为小团体或个人利益谋利,阻碍了招商引资工作的健康发展;
  二招商实效不强,引进水平有差距;从全市近几年引进企业的项目看,多数属于加工型、传统型、劳动密集型产业,上规模、上档次、具有发展潜力的高科技项目不多,缺乏有实力的品牌企业;所引进的部分企业生命力弱,不是产品市场竞争力不强,就是资金、管理等方面的原因,导致有的处于停产、半停产状态;从税收贡献看,目前仍然只有几个老企业支撑,引进企业贡献率不大;从产业投向看,对依靠比较优势和特优势进行招商引资做得不够,发展地方支柱特产业的步子还不大;从开发区平台看,还没有真正起到工业园区的聚集效应、龙头作用,尽管当前土地储备不足,但部分招商引进企业没有充分发挥土地投资强度和产出效率;从招商方式看,虽然近几年不断创新,实行了干部离岗外出招商、网上招商、委托招商、定点招商等方式,但运用效果不好、实效不大;从引进企业融资看,由于国家继续实行稳健的财政政策和从紧的货币政策,市县信贷规模有所萎缩,大多数县区财力十分有限,使得部分引进企业信贷融资难,也制约了项目达产见效;深圳邮编号码
  三招商机制不完善,服务环境有差距;目前,部分县区招商引资运行机制尚未真正健全和得到落实,不利于招商引资工作的协调有序和积极有效开展;一是在政策机制上;近年来,国家宏观政策已对税收、土地政策作出了调整,而个别县区招商引资优惠办法、奖励办法等政策没有重新修订,加上原来的招商引资优惠政策及办法没有统一标准,尤其是对招商引进企业涉及收费部门的收费标准不统一,使县区、部门在开展招商引资过程中难以把握;二是在激励机制上;对招商引资中介人,引进项目牵动作用强的个人,奖励政策没有完全落实到位,影响了招商引资的积极性;三是在服务机制上;少数部门办事效率低,创新力度不够,服务意识差;项目审批手续过多,时间过长,办事人员水平低,死搬教条,对招商引资项目的落实形成了人为梗阻;一位招商部门负责人曾深有感触地说,没有老板急得跳,来了老板气得跳;有的企业老板反映,有些部门收费不规范、不透明、弹性大,有的把各级政府明令取消的收费项目,列在收费清单上,漫天要价,同时对企业要求标准过高,没有从发展企业的角度考虑,造成了企业怕部门来服务,认为服务的目的是收费,让一些企业老板感到政策不公平、不公正;另外,在项目跟踪服务上,虽然建立了领导包保责任制,但跟踪服务力度不大,没有起到真包、真保的作用;四是招商队伍力量不足;具有专业招商水平的人员不多,对引进招商人才,加强招商人员的学习、培训不够;开发区目前尚未建立责、权、利相匹配的激励机制和协调机制;
  三、对策思考
  一树立理念,营造氛围;要把从操作层面上解放思想作为招商引资的第一推动力;思想解放的程度,决定开放的力度；观念更新的进度,决定发展的速度;一是在引资观念上要有真转变;我们既不缺优惠政策,也不缺机遇,缺的就是发达地区那种敢于用足用活政策的理念和胆识,就是发达地区那种善于“招财进宝”的观念和环境,就是发达地区那种勇于把握和运用政策、善于抓住机遇的智慧和能力,就是发达地区那种落实政策不折不扣、想方设法干成事业的思想观念和工作作风,必须增强“不抓招商就是不抓经济,不会招商就是不懂经济,不抓开放就是失职,抓不好开放就是失败”的观念,狠抓招商引资,借力、借资、借势加快发展;二是在思想意识上要有大解放;要坚决破除仅从“概念”和“口号”上解放思想的保守封闭做法,把从操作层面上解放思想摆在招商引资的首要位置,坚持按照“只要有利于经济社会的可持续发展、有利于区域经济实力的增强、有利于农民收入的增加、有利于财税收入的增长、有利于就业水平的提高”“五个有利于”的指导思想,真正在全社会树立“不求所有,但求所在”和“人求发财、我求发展,人图创业、我图就业”的意识,对招商引资提供最大开放、最大优惠、最大支持,做到全员招商、全面招商、全力招商、全年招商;并着力强化“四种”意识,即强化“首位”意识;真正把招商引资摆在经济工作的“龙头”位置,真正形成“大事大抓、特事特抓”的新局面；强化“参与”意识;教育干部职工“跳出职能抓招商,跳出部门抓招商,跳出事务圈子抓招商,跳出区域抓招商”,形成全民招商、全员引资的“大招商、大引资”新格局；强化“协作”意识;形成“同频共振”的新局面；强化“争先”意识;形成“你追我赶”的新局面,真正形成一种“招商者光荣,局外者可耻”的工作导向;三是在引资速度上要有新认识;被誉为“计量经济学之父”的美国科学院院士劳伦斯克莱恩教授认为,中国经济特别是贫困地区经济,由于其自身基础的薄弱性,不必重复工业化发达国家的路子,可以充分利用人力等资源的低成本性,以开放引资方式,迅速切入前沿新经济发展的轨道,实现经济“蛙跳”式的发展;要敢于以特殊产业、特殊项目、特殊环境、特殊政策、特殊机制,在招商引资上实现超两位数或两年一翻番的速度,快马加鞭,迎头赶上;
  二创新方式,改进方法;在招商产业上,要以企业自主招商和园区专业招商为主体,结合本地区优势,大力开展产业招商,培植壮大地方特产业;利用节会招商平台,加强与发达地区知名企业的联系,积极进行产业投资方向对接,细化融入的运作方案,主动加强和积极扩大与发达地区经济圈的实质性的经济技术交流与合作;在招商项目上,要突出以工业项目为主、大项目为主、科技含量高的项目为主,既要加快发展,又要防止低层次重复建设;在招商对象上,要招大商、招真商,紧盯大企业、大集团,重点引进科技含量高的技术项目和产品,带动本地工业结构的上档升级;要坚持委托招商、以商招商、“三情”招商、网上招商、以园招商、沿路招商、专班招商、个人招商等行之有效的招商方式;进一步发展商会、协会和相关中介组织,发挥他们的桥梁纽带作用;政府举办的招商引资活动,应突出专业性、针对性,使相关企业感到有可去性、可谈性,引导和推动企业主动走向市场,寻求商家,推出项目,进行对接;在招商引资中,对重大项目的谈判、签约,可实行律师参与制度,以防止不按法规办事行为的发生;对签约项目要切实加强跟踪服务和督办督查工作,对已签订的大项目落实领导包保责任制、部门限时办结制、联合办公、,一竿子到底,努力提高引资到位率和开工投产率,不断增强招商引资实效;对引进企业,既要重生又要重养,既重前期招商,又重后期安商,达到引得进,活得好,留得住,引进一个,带来一批,增强招商引资的跟进效应和扎堆效应;另外,利用煤、炭、石油、土地等优势资源换取投资在目前仍是贫困地区招商引资的主要手段之一,但必须加强对工业企业税收监管及投资项目的土地管理,要通过调查,摸清已批准土地而闲置未用的,并依法作出处理,或者责令限期开发建设,或者重新进行资源配置,努力提高土地集约利用水平,坚决杜绝只征地、只围墙、不建房、不投产和转手炒卖土地的现象发生;
  三落实政策,完善机制;一是科学制定优惠政策;认真借鉴外地鼓励外商投资的优惠政策,进一步完善招商引资和项目建设优惠办法,使招商引资政策更具吸引力;特别是开发区建设,要注重规划、坚持高起点、高定位,在制定和运用优惠政策上,不能不分产业政策导向、投资规模大小、科技含量高低、发展前景优劣、财税贡献多少,对资源消耗和生态环境的影响程度等因素,要区分情况、区别对待;要有针对性地挑商选资,招大引强,提高工业集中区、经济开发区准入门槛,建立专门组织机构加强对投资项目的事前分析讨论工作;引进的投资项目要处理好眼前和长远、局部和全局、开发建设与众利益的关系,做到与本地产业优势相结合、与经济结构调整相结合、与生态环境相结合;二是加大政策的落实力度;凡一经出台的各项招商引资投资优惠政策,各有关职能部门和单位都应积极落实和服从;同时,各职能部门制定有关政策和规划时,必须注重超前性、连续性和严肃性,不能朝令夕改,要维护好招商整体形象,避免带来一些负面影响;在激励政策上,政府要实行重奖,既要奖企业,又要奖县区招商部门,同时,还要重奖招商引资第一引进人,要大力倡导创业光荣,招商有功,并大张旗鼓地表彰宣传,最大限度地激发社会各方面招商引资热情;三是完善招商引资人才机制;加强对招商人员在职培训,做到缺什么,补什么,不断提高政治素质和业务能力;加大人才双向交流力度,选调一批年富力强的专业人才充实招商队伍;坚持引资与引智相结合,争取把国内外科研机构、大专院校新研发项目和大企业研发中心的成果引进来,把带有项目和课题的人才引进来,努力提高科技创新能力;四是抓好招商项目的落实工作;定期召开项目建设分析会,听取项目建设进展情况,切实搞好企业引进后的后续服务,以帮助企业尽快进场建设、尽快投产,还要帮助引进企业解决生产中遇到的困难和问题,通过对引进落户企业的扶持,促其尽快做大做强,用落户企业的成功和现身说法,提高和扩大招商引资的信誉度和吸引力;
  四改善环境,强化服务;在新的形势下,招商引资的竞争越来越集中地体现在环境的竞争上,要采取软、硬环境两手抓的办法,形成服务招商项目的合力,进一步深化行政审批制度改革,简化审批手续,实行客商投资限期办结制,提高部门办事效率;对行政服务中心设立的部门服务窗口,要真正做到“一站式”服务,坐堂办事,急事急办,特事特办;对各职能部门的收费项目要进行彻底清理,对不符合现行政策的该废除的要废除,该取消的要取消;对影响投资发展环境造成不良后果的单位和人员,要敢于动真碰硬,严肃处理;定期召开投资环境评议座谈会,邀请企业老板、项目建设单位负责人和各县区、开发区有关人员,对各职能部门服务招商引资、项目建设情况以及行政执法情况进行评议,评选出“投资者满意单位”和“投资者不满意单位”,对连续两年不合格的单位,应采取组织措施,将单位负责人和工作人员调离原工作岗位,以促进投资环境的不断优化,进一步增强招商引资的吸引力;
  五强化领导,加强考核;坚持“一个项目,一个领导,一个责任单位,一套班子,一笔专门经费,一个责任目标,一抓到底”的“七个一”责任制,重点抓好四个方面工作;一抓任务分解落实;要按照“定目标、定分工、定措施、定期检查”的“四定”原则,建立工作目标责任制,一级抓一级,层层抓落实;二抓目标考核;要以实实在在的招商效果来考核各级各部门领导的工作实绩,年终坚决对照检查、奖惩兑现;要通过考核奖惩,“考”出快节奏,“考”出高效率,“考”出高增长;三抓“一把手”重点考绩;要把招商引资工作作为检验各县区、各部门“一把手”全局观念、发展意识、领导能力和领导水平的一项重要指标,作为评优使用的重要依据,由市督查考核局牵头,有关部门参加,进行全面考核;对任务完成不好、考核排在最后一名的单位,实行“黄牌警告”;
  作者分别为市招商局局长、科长