红⾊旅游调研报告范⽂，调研报告范⽂
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[摘要]枣庄市具有许多得天独厚的红⾊旅游资源，这⾥是铁道游击队的故乡，是台⼉庄⼤战的主战场和⼋路军115师的驻地。在红⾊旅游开展得如⽕如荼之际，枣庄市和各区市都已进⾏了红⾊旅游规划，已经或正在建设⼀批新景点，但如何利⽤枣庄红⾊旅游资源搞好营销策划，尚⽆成熟的研究成果，这也是本课题研究的基本思路和意义所在。
[关键词] 红⾊旅游资源开发营销策划
枣庄地区有着悠久的⾰命传统：煤矿⼯运⾼潮迭起；台⼉庄⼤战举世闻名；铁道游击队名震中外;⼋路军115师威震抱犊；鲁南战役决胜千⾥。枣庄地区的红⾊旅游资源丰富，根据不完全统计红⾊旅游景点(区)有70余处。在中央办公厅、国务院办公厅印发的《2004年～2010年全国红⾊旅游发展规划纲要》中，全国范围内重点建设12⼤红⾊旅游区、30条精品线路和100个经典景区，枣庄被规划在“鲁苏皖红⾊旅游区”之中。30条精品线路中，枣庄被规划在“济南——济宁——枣庄——临沂——连云港”线上。100个红⾊经典景区，枣庄铁道游击队纪念地和台⼉庄⼤战遗址名列其中。最近，国家旅游局⼜把枣庄市列为全
国20个红⾊旅游景区重点调度观察报告城市，是⼭东省惟——个红⾊旅游报告城市，与延安、井冈⼭、⻄柏坡等著名红⾊旅游景区并列其中。在《⼭东省红⾊旅游规划》的“⼀个核⼼，三个区域，⼀条主线，六条精品线”中，以枣庄和微⼭湖为中⼼的铁道游击队活动区为⼀个区;6条精品线路中枣庄有2条，即“北京——济南——枣庄——临沂——⻘岛——上海”线和“济南——济宁——曲⾩——滕州——微⼭湖——枣庄——徐州”线。国家和省如此重视枣庄红⾊旅游资源，这给枣庄红⾊旅游事业带来了发展良机。
⼀、红⾊旅游资源调查与开发利⽤现状
枣庄最著名的红⾊旅游景区唯台⼉庄⼤战纪念馆莫属，随之连线的景点有：李宗仁史料馆、清真寺、中正⻔、台⼉庄战史馆即将开发建设的运河⻛光等。台⼉庄⼤战纪念馆已经累计完成投资4000余万元，建筑⾯积达6000平⽅⽶，年接待游客及接受爱国教育的学⽣30万⼈次。台⼉庄重视红⾊旅游开发利⽤，近期即将动⼯扩建纪念馆，整合资源。台⼉庄⼤战遗址作为我省的红⾊旅游项⺫，今年被列为全国⾸批扶持的12家红⾊旅游经典景区之⼀，争取到红⾊旅游景区基础设施国家预算内补助投资1400万元。建成后，可接待游客60万⼈次，实现旅游年综合收⼊2.4亿元。
在全国有较⼤影响和知名度的另⼀红⾊旅游资源是铁道游击队，然⽽由于开发较晚，甚⾄有的资源还没有开发利⽤，其资源开发利⽤收益较⼩。随着2005年电视剧《铁道游击队》的拍摄和上映及铁道毛概辨析题
游击队影视城的开发建设，以铁道游击队为主体的红⾊旅游开始升温。薛城区抓住契机，打造“铁道游击队”品牌，将原临⼭公园更名为铁道游击队纪念园，招商引资5500万元兴建“红⾊旅游”⻛景区。纪念园包括影视城、纪念⼲场、纪念碑三⼤部分。
枣庄地区红⾊旅游的第三个资源是⼋路军115师在抱犊崮⼭区建⽴抗⽇根据地的历史故事和旧址。
运河⽀队和鲁南战役也是枣庄有待开发的红⾊旅游资源之⼀。
与红⾊旅游相呼应的的⽂化、⼭⽔、⽣态、⺠俗等已经相对成熟的景点有抱犊崮国家森林公园、熊⽿⼭——抱犊崮国家地质公园、万亩⽯榴园、微⼭湖红荷湿地、省级地质公园——⻳⼭等。
⼆、红⾊旅游资源整合开发建议及整体思路
为了进⼀步开发利⽤枣庄的红⾊旅游资源，加强爱国主义教育，我们在市场调研的基础上，提出建议如下：
1.利⽤3年～5年的时间，完善以“台⼉庄⼤战”和“铁道游击队”为主题的红⾊旅游资源开发利⽤。强⼒打造以“台⼉庄⼤
战”和“铁道游击队”为主体的红⾊旅游品牌，逐步探讨开发利⽤以“⼋路军115师”、“运河⽀队”、“中兴⻛云”及“鲁南战役”为主线的红⾊旅游资源。
2.台⼉庄区⼒争在较短的时间内完成资源整合⼯作，成⽴以“台⼉庄⼤战”为主打品牌的合作制“红⾊旅游协作委员会”，
将“台⼉庄战史馆”、“李宗仁史料馆”及“清真寺”等红⾊旅游景点纳⼊统⼀规划、统⼀管理的范畴。
3.市中区与薛城区联合成⽴以“铁道游击队”为主打品牌的“红⾊旅游协作委员会”，将“薛城铁道游击队纪念园”和即将建设
的“枣庄铁道游击队纪念馆”纳⼊统⼀规划、统⼀管理。
4.市中区应联合枣庄矿业集团及所属新中兴公司开发利⽤以“中兴⻛云”为主体的，围绕枣庄煤矿发展为主线的历史⽂化红⾊旅游资源。借助于原枣庄矿务局展览馆的历史⽂物和藏品及新中兴公司收藏的矿史资料和⽂物，在新中兴公司所在地规划建设《鲁南矿史馆》。
5.⼭亭区、市旅游局及抱犊崮⻛景区加强以“⼋路军115师”在抱犊崮⼭区组建抗⽇根据地为主线的红⾊旅游资源开发利⽤的前期调研和论证⼯作。借助抱犊崮国家森林公园的知名度和成熟客源加紧开发建设“⾰命纪念馆”或“纪念馆”。
梅兰芳代表作 6.台⼉庄及峄城区做好开发利⽤的前期调研和挖掘整理⼯作，着重保护遗址、收集史料。争取⽴项开发“鲁南战役”、“运河
⽀队”红⾊旅游资源，规划建设《鲁南战役纪念馆》。
7.滕州搞好“善堌抗⽇训练班遗址”、“⺩铭章纪念碑”的保护开发利⽤⼯作，挖掘台⼉庄⼤战外围战场“滕县阻击战”史料及其他红⾊旅游资源。开发利⽤红⾊旅游资源可以采取招商引资的形式经营，谁投资，谁受益。也可以采取多种形式，如：TOT、TOB或以⼟地，旅游资源⼊股⽅式联合经营或组建股份制红⾊旅游开发公司。
三、枣庄地区红⾊旅游营销策划建议
枣庄地区的红⾊旅游资源在重视规划、开发建设的同时，要搞好营削策划研究⼯作，注重形象和管理⾏为。
1.宣传定位：枣庄地区的红⾊旅游的宣传理念⼝号为：抗战热⼟——红⾊枣庄。
2.客源定位：枣庄地区的客源定位应为江、浙、沪及北京。
3.在上述地区的主要城市举办以“抗战热⼟——红⾊枣庄”的红⾊旅游展览。
4.在枣庄市主要外环⼊⼝设⽴⼤型POP红⾊旅游宣传牌。
5.在全国主要媒体(电视、报纸和杂志)⼲泛宣传枣庄的红⾊旅游资源。
6.组织以“台⼉庄⼤战”、“铁道游击队”、“抱犊崮⾰命根据地”、“中兴⻛云”、“运河⽀队”及“鲁南战役”为主题的全国红⾊旅游学术研讨会。
7.组织“全国旅游社——枣庄红⾊旅游⼤联展”活动，组织专⼈到全国各地巡展或参加全国各地旅游博览会，举办“枣庄红⾊旅游”专场展览，同时创办《枣庄红⾊旅游⺴站》。
8.印制“枣庄红⾊旅游⼀票通”⻔票，作为市委、市政府及机关事业单位招待客⼈和赠送客⼈的礼物。⼀票通可以底价或廉价委托全国旅游社代销。⼀票通可以设定有效期两年。
枣庄地区的红⾊旅游事业⽅兴未艾，我们只要认真研究开发利⽤，科学规划，规范管理，灵活促销，相信不久的将来，枣庄的红⾊旅游事业⼀定会在全国打出⼀个响亮的品牌。
四、枣庄旅游业发展中存在的问题和下⼀步⼯作建议
枣庄市旅游业发展时间不⻓，还存在旅游基础设施和旅游接待设施不⾜，旅游产品类型不够丰富，客源市场不够稳定等问题，下⼀步，应在以下⽅⾯加强努⼒。
买房注意事项>徽柔公主原型 ⼀是进⼀步加快旅游基础设施和旅游接待设施的建设。将旅游业的发展与现代服务业发展结合起来，制定地⽅性引导政策，⿎励社会资⾦和⺠间资⾦投⼊旅游开发，加⼤旅游基础设施和旅游接待设施的建设⼒度。
⼆是加快发展⾼端旅游产品。打造参与型旅游项⺫，增强游客参与度，丰富旅游购物和娱乐项⺫，延⻓游客停留时间，提⾼游客综合消费。真正将枣庄打造成集⾃然⼭川，⽣态园林、休闲度假为⼀体的综合性旅游城市。
毛尖茶的功效与作用 三是合理处理旅游发展和煤化⼯基地建设的协调问题。尽快实现煤化⼯等⾼污染企业的区域布局调整和园区集聚式发展。迁建位于市区的污染企业，将企业布局在远离城市建成区和旅游区的⼯业园区。
五、枣庄市旅游业发展对⽼⼯业基地城市和资源型城市的借鉴意义⽼⼯业基地和资源型城市普遍存在着第三产业⽋发达、就业压⼒较⼤和城市功能不完善等问题。因地制宜的发展旅游业，并将旅游业发展作为城市经济转型的切⼊点，将对城市发展起到巨⼤的推动作⽤。在推动旅游业发展中，枣庄市的以下做法值得其他城市借鉴。
⼀是政府⾼度重视。在城市旅游业发展的初期，建⽴旅游业发展的统筹协调机制，多部⻔共同参与，可以为旅游业发展创造良好的环境。
⼆是有清晰的战略谋划。充分考虑地⽅特⾊，明确发展旅游业的定位和发展⺫标，把旅游业纳⼊资源型城市接续替代产业范围和⽼⼯业基地调整改造重点发展的产业之中。
三是加强宣传促销。重视旅游⺫的地形象宣传，加⼤宣传促销⼒度，在主要客源地组织专题促销活动，提⾼城市旅游知名度。
康乃馨花语 四是加⼤旅游开发和管理体制改⾰⼒度。设⽴旅游资源保护、开发专职管理机构，理顺各类旅游资源的管理体制。推进旅游资源转让、拍卖、租赁等多种旅游经营⽅式试点，吸引社会资本开发旅游资源。
五是加⼤旅游基础设施和旅游特⾊商品的开发和建设。加强旅游咨询服务、旅游标识牌、观景台、停⻋场、旅游厕所、重点景区游步道等基础设施建设。开发具有浓郁地⽅特⾊的旅游纪念品、⼯艺品。
六是将资源型城市地质灾害修复⼯程和旅游开发结合起来。将过去发展⼯业造成的矿坑、沉陷区和排⼟场等，改造成⽔库、湖泊、森林、草原和花园等景点，在改造城市环境的同时，发展城市旅游业和现代服务业，为下岗职⼯创造就业机会。
七是注重服务质量。加⼤对旅游从业⼈员的培训和监督，提⾼旅游从业者整体素质，推进旅游企业品牌化建设。提⾼游客的满意度，维护城市旅游整体形象。报告说，突出地⽅特⾊、打造旅游品牌是枣庄城市转型的重要核⼼竞争⼒。台⼉庄是享誉中外的抗⽇战争故地。但2006年以前，台⼉庄遗址住宅破旧杂乱、市政设施不完善，成为城市低端居住区。经过深⼊研究，枣庄市决定将台⼉庄古城打造
成枣庄旅游的“核⼼”，按照“⼤战故地”的定位，遵循“存古、复古、创古”的原则，以“运河⽂化、鲁南⽂化、⼤战⽂化”为核⼼，聘请规划机构⾼起点编制台⼉庄古城恢复重建规划，多⽅筹资⾼规格恢复重建台⼉庄古城。2009年，台⼉庄古城共接待中外游客600多万⼈，有效扩⼤了枣庄旅游在国内外的影响⼒。2009年，枣庄旅游业积极应对全球⾦融危机的挑战，在市委、市政府的正确领导下，抢抓国家“扩内需、保增⻓、促发展”的重要机遇，针对“如何从全国旅游业发展激烈竞争中突出重围”，结合“建⽴渠道、完善功能、规范市场”三⼤重点，围绕“提⾼游客过夜率、拉动综合消费”关键点，在全国率先策划了“全⽅位宣传、全社会参与、全领域监督、全过程管理”独具枣庄特⾊的“枣庄⼆⽇游活动”。活动把微⼭湖湿地公园、台⼉庄古城、冠世榴园、台⼉庄⼤战纪念馆等13个景区打包销售，推向全国市场，同时组织全市36个责任单位，对⼝承包全国36个城市，宣传推介枣庄⼆⽇游。活动⾃2009年开展以来，已经取得了显著成效。2009年全市共接待过夜市外游客15.3万⼈，每周来枣⼆⽇游游客平均达到3000余⼈次，推动枣庄旅游市场初步实现了由输出型向输⼊型的转变。报告强调，精品旅游线路的精准开发成为枣庄这座城市转型的先锋队。除了台⼉庄古城复建，枣庄市近两年还着⼒抓好微⼭湖湿地公园，铁道游击队纪念园，温泉休闲旅游等旅游景区建设。打造了台⼉庄⼤古城旅游景区--铁道游击队红⾊旅游景区--微⼭湖红荷湿地景区等三条精品旅游线路。使其真正成为枣庄城市转型的开路先锋。同时，枣庄还结合各精品线路推出“温泉度假基地、⽣态湿地之乡”， “微⼭湖畔、千年古城”、“⼤战故地、江南⽔乡”等特⾊品牌，使枣庄在短短的时间内家喻户晓。
报告认为，创新旅游营销模式成为枣庄城市转型的最重要因素。2009年起，枣庄市在全国范围内⼤⼒推销“枣庄⼆⽇游”。在全国选择了66个主要客源城市，安排对⼝宣传推介。⾼频率的对⼝客源城市宣传促销、对⼝宣传推介使枣庄赢得了众多的游客⻘睐。
最后我觉得这次调研很有价值，很有趣味。
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