云南白药 老字号的跨界颠覆
作者:
陈赫老婆许婧来源:《中外管理》2018年第10富妍期
作者:
陈赫老婆许婧来源:《中外管理》2018年第10富妍期
“传承不泥古,创新不离宗。北京产假”
虽然和其他中药品牌一样,云南白药也一直承受着中医药是否科学争论的困扰,但其立竿见影的疗效,成为了回应各种质疑的最好武器。云南白药在品牌的定位上,更将这一点发挥到了极致,牢牢抓住oudi“止血愈伤”这一白药的核心价值,并创造性地将其介质和使用方式扩大到日化领域。
“药粉不方便,可用气雾剂”“创口不算大,可用创可贴”“牙龈出了血,直接用牙膏”……云南白药的药方伴随着不同介质,开始更加全面地介入人们的生活。
家常焖面传统品牌的守成与创新通常很难一致。但在云南白药身上,目前我们看到了二者的有机融合。一方面,云南白药不断擦亮传统,让白药的传统价值一直延伸到每一个产品身上;另一方面,云南白药不断创新,成为传统中医药行业极少数自我颠覆、求新求变的企业。
老品牌怎样年轻化
历史上,云南白药有很多的传奇故事。
但在总裁王明辉看来,当时中国处在内乱当中,那个时候青霉素还没有普及使用,一个人受伤之后只要有药可以消炎止血愈伤,大家都会奉为“神药”。所以当时的云南白药,一瓶可以卖到24块大洋,因为它可以救命。不过,随着社会的发展和医疗条件的不断改善,这种产品的重要性却在降低。
如果意识不到传统产品本身的时代背景和其使用场景的局限性,躺在历史上吃老本,终究有一天会进入困境。
1990年代后期,伤药的市场份额突然开始急剧整体缩水,云南白药的销量也遭遇了断崖式下跌。这时候,具有丰富销售背景的王明辉临危受命,就任云南白药总经理。他走马上任的第一项工作,就是给云南白药做了一份市场调查。结果显示:云南白药这些年间积攒下来的品牌声誉正在渐渐消失,在30岁以下的消费者中,品牌知名度已然跌过50%的红线。
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