公司调研报告格式
企业调查报告范文企业调查报告范文
随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完
善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。
而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那
么，什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的
概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和
生产力三要素>长白山天池旅游攻略业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而
远不是这么简单。那什么是企业文化呢?
吴亦凡家境秒杀一切
为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业
的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业
的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，
并提出改进的建议。
一、 XX市XX科技有限公司概况
XXxx科技有限公司成立于20XX年，位于XX市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本100，公司的经营范围：兴办实业；服装设计，国内商业、物资供销业；计算机系统集成；弱电工程设计；计算机软件、硬件产品的开发与设计;
微波产品、电子产品的技术开发及销售。
二、公司企业文化的简要介绍
以品质为基础
公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持："优秀人才、优秀品质、优秀服务"。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户提供满意度。
以创意为发展
勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛
生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时
刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。
以成果分享为共同目标
一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不
断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服
务客户、服务社会。
一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分
析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题：
三、 XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因
企业的管理制度不够健全
企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多
金在中绯闻
的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的
失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范
围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制
度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。
公司员工对企业文化认识不足
很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。
公司在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。
在建立企业文化上没有良好的沟通平台
公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏具体的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作的情况，经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问
题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工
担任，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管
理任务繁忙，对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所
以导致了企业与员工矛盾重重。
三、完善XX市xx科技有限公司的企业文化管理的建议
三圾片名字企业管理制度的完善
管理制度要形式多样，机制灵活，却又不失威信。涉及
企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高，贯
彻落实各项规章制度，同时要取得全体员工的一致认可，追
踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深
造机会，激发工作热情和创新活力。坚持以人为本，广为接
纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员，形成良
好的人才知识结构，为企业创造更多财富。
加强对于企业文化的宣传
首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共
同学习，使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工
意见，还可以同时创业企业文化特如: 人本文化特、整体文化特、创新文化特、求实文化特、服务文化特
等，让员工参与其中。到属于自己的文化特。使企业
文化深入人心。
建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通
企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予
人性化的管理，不定期了解员工对于企业的看法，认真的考
虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对
于员工给予更多积极的关注，可以公开的鼓励员工，挖掘他
们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运
作顺畅，增加效益。
以上是我通过对于XXxx科技有限公司在企业文化方面
调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质
是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感、提
高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应该是
以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理
与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才
能在现在商业场上立于不败之地
20XX年是我镇加快推进城乡一体化进程，实现]方案-范文'库.整理.经济社会跨越发展的重要一年。镇党委、政
府立足大局，审时度势，提出了“工业强镇、科技立镇”的
发展战略，同时积极开展“企业服务年”及“项目建设提升
年”活动，把发展工业经济摆在空前突出的位置，要求全镇规律教学反思
上下全力以赴抓好抓实抓出成效。为认真落实镇党委、政府
的战略部署，为我镇工业经济健康快速发展提供决策依据，
我对全镇工业企业进行了调研，先后深入小浪底无纺布公
司、济郑矿业公司等数十家重点企业，就企业经营情况；方