摘要:煤矿安全生产调度管理主要是指组织执行安全生产进度计划的工作，富有经验的安全生产调度管理很大程度地保障了安全生产，并提高了煤矿企业的生产效率。分析了相关煤矿系统调度管理模式以及调度管理人员的职责及其综合素养的重要性，进而探讨煤矿安全生产调度的管理经验。
关键词：煤矿；安全生产；调度管理；经验；分析
引言
集成环保灶品牌排名在煤矿产业中,由于是在近百米的地下进行的,所以导致了安全设施、救援等方面没有办法像在地面上那样地迅速，这也是煤矿安全事故总是频繁发生的主要原因。然而在国家提倡以人为本的当今，煤矿产业中安全生产的问题得到了社会的普遍重视，因此，煤矿安全生产调度［1］的水平需要不断地提升，以此来降低危险的程度，从而有效地提高煤炭企业生产工作的效率。
1 积极强化学习来提高调度队伍的整体水平
1.1 贯彻落实调度工作基本要求
在煤矿的生产管理过程中，需要严格遵循并落实以下四点：一是及时接听各个方面的电话与通讯,做好全面详细的记录；二是有效地处理好接听的电话与通讯，该环节能够充分体现调度管理工作人员的能力[2]；三是对每次的调度工作进行详细地记录；四是应以积极端正的工作态度与作风迎接每一项调度任务，确保保质保量地完成具体的工作项目。
1.2 遵循工作标准并细化考核的内容
煤矿安全生产的调度管理工作，应根据国家安全生产的标准来制定合理的安全生产管理准则,保证分工落实到个人。而调度工作的台长则应严格检查不同资料，做到日清；班组则需要在每周内实行一次的自检工作；分管的领导则需要每月进行自检。然而在检查与自检的工作中，针对所发现的问题与失误应进行及时更正。若失误比较严重，则应该严格遵照调度管理的处罚方式进行解决与处理， 并始终坚持权责统一的原则，不断提升调度管理工作人员自身的责任心与管理的能力。对于日常工作中涉及到的通讯记录以及文件管理等内容，需要及时进行上传下达，并根据表格化与标准化的具体要求进行适当地处理，及时更新图纸内容，保证日清、周清与月清，进而更好地防止工作出现严重的失误与漏洞。与此
同时，应积极构建资料记录与存档的功能，这样可以有效地提高安全事故的可追溯性[3]。
1.3 强化培训并不断提高应急能力
在煤矿安全生产的调度管理工作中，需要不断强化安全管理的意识，并定期开展安全生产调度的教育和培训，积极启动应急的预案，提高应急处理的能力，并构建应急预案管理启动的步骤与汇报的程序，不断加强应急培训与演练，只有经过考核合格以后才可以参与到调度管理工作中。这种方法不仅能够有效地提高调度管理工作人员自身的业务素质，同时还能够使其熟练地掌握处理应急事故的能力，进一步提高煤矿安全生产的工作效率。
1.4 强化调度人员队伍建设
要想保证调度管理工作者自身的调度管理能力得到有效地提高，就应该不断强化其自身的业务水平与能力，积极实现调度管理队伍的建设，保证队伍的知识化与年轻化。在实践的过程中，应在全矿公开进行招聘，选择具备丰富管理经验与熟练业务能力的工作人员，进而更好地建设调度队伍，保证调度管理工作人员自身具备一定的专业素养以及较强的管理能力，这样才能够为矿井的安全生产提供优质的服务[4]。
2 深入现场，实行跟踪调度
2.1 生产调度工作要与实际情况相结合
在实际的调度管理工作中，要想科学高效地完成安全生产的调度工作，就应该积极深入到现场，并且调度管理工作人员需要具有果断、负责的工作态度，深入到基层与生产的现场，了解并掌握最新资料，对煤矿生产活动的变化情况进行全面客观地了解。主动学习并了解客观的规律，对存在的问题进行详细地分析，采取有效的措施及时处理问题，保质保量地完成生产的任务。与此同时，应立足于煤矿的实际情况，全面了解并掌握原煤的生产作业地点与规律。基于此，才能够使调度管理工作目标更明确，进行具有针对性的调度与指挥工作，不断强化调度工作的系统性与科学性。
2.2 跟踪调度并落实会议安排事项
在调度管理的工作中，应积极强化矿山安全的各种会议与研讨会的安全管理。同时，应严格建立调度督查表，安排专业人员进行负责，并将责任落实到个人[5]。除此之外，在安全生产与隐患等方面应不断加强跟踪调度的管理，针对没有落实安全生产问题的工作人员应在会议中进行通报批评，并严格按照所规定的处罚内容实行。
2.3 均衡生产保证矿井稳产高产
郭品超身高在煤矿的安全生产调度管理工作中，应始终坚持每日召开工程的平衡会，主要责任由调度主任承担并贯彻落实，进而实现单位之间的平衡，有效地改善被动协调的状况，对系统与部门间的问题进行科学合理地安排， 进而营造安全的生产环境，最终提高其生产工作的效率。与此同时，应积极突出重点，不断增强特殊矿井与部门的支持，更好地提高煤矿的产量，不仅保证产量稳定，同时确保煤矿的高产量。
2.4 应对突发事故快速反应
学校交通安全责任书煤矿安全生产的调度工作需要保证快速与准确。 其中，快速指的就是及时发现其中存在的隐患，并采取具有针对性的措施进行处理，同时还需要尽快向上级的管理部门与相关单位反映实际情况。 而准确指的就是对实际情况的判断保证准确无误，对原因进行分析，并准确采取措施。及时进行汇报，制定科学合理的法案，及时采取解决措施进入事故的现场。
2.5 抓好季节性工作与重点工程的调度，确保安全生产各种花的象征意义
在煤矿安全生产的工作中，季节性工作是其调度管理工作中重要的内容之一。所以，在进
行季节性工作的时候，应突出工作的重点，确保矿井生产的安全性。同时，应始终坚持预作[6]。除此之外，应对“三防”工作进行积极地强化，严格检查工程的防为主，防治结合的基本原则，不断强化领导，积极完善措施，加强管理工施工情况，及时下发具体的工作意见。而季节性工作的重点工程内容就是要保证计划合理、措施具有针对性，严格检查，奖惩分明，针对存在的问题进行及时处理与解决，并对其进行编号后存档。
3 结 语怎样开饰品店
综上所述，在目前阶段，煤矿的安全生产工作虽然取得了一定的成绩，但是始终存在安全生产的问题。通过煤矿生产的调度管理工作与经验能够有效地提高调度工作人员的工作效率与能力，进一步保证调度工作的协调性与正确性。与此同时，充分发挥调度指挥中心的作用，这样可以更好地避免调度指挥工作的失误。通过煤矿安全生产的调度管理工作，使得安全生产的调度信息更加顺畅，并且指挥工作更有力，更及时。文章对煤矿安全生产调度管理工作的相关经验进行了分析与总结，进而为矿井生产的安全性提供了有力的依据，确保矿井的长治久安，积极推动我国煤矿行业的发展与进步。
参考文献:
［1］李新安．探究煤矿生产调度管理系统常见问题及对策［J］．山东煤炭科技，2015，21(2) :173 －174．
［2］任敏，卢建军，孙旭东．煤矿安全生产调度系统手机终端的研究［J］． 煤炭技术，2010，7( 8) :85 －86．
［3］尹江.当前怎样开展创新型煤矿调度工作［J］;科技与企业，2013，21( 23):10．
［4］薛锦春.矿山安全信息化管理与决策的研究［J］.现代矿业，2010，21(3):94 －96．
河南闹洞房［5］程兆辉，张坤.关于煤矿调度管理工作的探讨［J］.山东工业技术，2016，34(11) :80．
［6］邱爱军,刘婉澜.运用信息化手段，提高物资合同管理效率[J].科技信息,2013,(36).
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