精细化管理是精细化思想和作风贯穿于⼯⼚所有⼯作环节的⼀种全⾯管理模式，这种模式必须将精细化管理⼯作引向深⼊，向⼯作态度、⼯作⽅式、职业素质、职业道德等深层次⽅⾯发展。
赛尔号鲁比克
科普咨询结合了多年的驻⼚咨询经验，为⼤家整理了制造型⼯⼚做好精细化管理的五个要点：
会计求职信⼀、认真做好每⼀件“⼩事”
细节能够反映出企业的综合管理⽔平，体现出能否将⼀件看似简单的⼯作做到“⾼⽔准”，具有超越其表⾯现象的价值。我们每个⼈努⼒追求⾃⾝⼯作的完美，认真做好每⼀件“⼩事”，对于企业的⽣存和发展⽽⾔，都具有⼗分现实和重要的意义，也是创造卓越的根本点和⽴⾜点。
做好“⼩事”是需要⾼度的责任⼼、敬业精神和严谨求实的态度，它要求你必须付出数倍于别⼈的努⼒，并胆⼤⼼细，才有可能取得超越他⼈的成绩。我们所做的各种⼯作是由⽆数⼯作细节组成的，每⼀个⼯作环节都⼗分重要。我们必须坚持⾼标准、严要求，把每⼀项细⼩的⼯作落到实处，不断提⾼⼯作质量，才能够⼤⼤减少⼯作失误，⼤⼤提⾼⼯作效率，实现既定的奋⽃⽬标。
⼆、把简单的事做对，⽽且持续做对
许多⼈遇事确实有⼤⽽化之、马马虎虎的⽑病，⼯⼚中“也许”、“⼤概”、“差不多”先⽣⽐⽐皆是。与“差不多”的观念相应的是⼈们都想做⼤事，⽽不愿意或者不屑于做⼩事。但事实上，“芸芸众⽣能做⼤事的实在太少，多数⼈的多数情况总还只能做⼀些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡⽑蒜⽪，但这就是⼯作，是⽣活，是成就⼤事不可缺少的基础。”海尔总裁张瑞敏说：“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。”天下⼤事，必做于细，把简单的事持续做对，才能不断地得到成长，不断地实现⾃⼰的⽬标。
⽆论在⼯作中还是⽣活中，都有很多事情，虽然很简单，但我们不能采取简单的做法。我们要把它们
看作是⼀件需要付出全部热忱、精⼒和耐⼼的伟⼤事业。当你能够把⼀件简单的事情做得⾮常好时，你就变得很不简单，也就是不平凡。
把简单的事情做对，⽽且持续做对，解决的是“知⾏合⼀”的问题，是⼀种执⾏⽂化。精细化管理强调执⾏，强调操作⽅法和流程，⽆论是企业还是企业家，⽆论是管理者还是员⼯，都必须从细节上很好地解决这个问题。
三、把执⾏⼒量化
有些企业的确制定了不少规章制度、⼯作流程、⼯作⼿册，但是他们却往往忽视了细节的量化。缺乏“量化”意识的管理者经常会觉得下属办事不⼒，让照办的事没照办，让抓紧的事没抓紧，总之未能达到⾃⼰预想的效果。究其原因，其实往往是因为管理者在布置⼯作或制定规章制度时没有使⽤可量化的标准，最后就会出现⼀⼈⼀个结果，降低了效率，耽误了⼯作。
执⾏⼒的量化就是在管理中将⼯作内容及制度以量化的形式提出要求，并使之涵盖⼯作全过程。具有细节量化意识的管理者在布置⼯作时，通常会将具体时间、具体动作、结果要求等等贯穿在整项⼯作的过程中。⽽且还会尽可能将每⼀个细节量化，希望将管理⼯作做得更透彻、更精细⼀点，同时也更规范、更有秩序，以便为员⼯做参考。
四、全员参与，改变习性
四、全员参与，改变习性
瑞士酒店管理“点点滴滴求合理，细微之处见管理”，管理必须求精求细，对每⼀个过程的每⼀个环节，都要有精细意识，即使是最细微的部分也不忽略，从⼩事做起，把每个岗位、每项⼯作、每个细节都要认真对待，精益求精，⽤⼼做好，并把这种思想贯穿于整个⼯作始终。各级管理⼈员对每⼀项⼯作都要“精⼼谋划、细致安排”，⽇常管理中的每⼀个步骤都要精⼼，每⼀个环节都要精细，每⼀项⼯作都是精品。精⼼是态度，精细是过程，精品是成绩。
“精细化”是对科学管理的执著追求，是⼀种上下⼀⼼追求极致的⼤众思维模式。在企业管理要实现精细化，⼀⽅⾯，管理者要有精细化意识，要强化精细意识，推⾏精细意识；另⼀⽅⾯，培养教育员⼯接受、实现精细化。精细化管理最⼤要旨，在于⼈的思维模式的转变，要强化精细意识，求真务实，不断追求卓越。从点滴做起，在细微处着眼，脚踏实地，把每⼀细节做到“零缺陷”，只有这样才能造就真正“了不起的事业”。
五、⼤处着眼，⼩处着⼿，养成注重细节的习惯
精细化往往会被看成是“吹⽑求疵”，其实⾮矣，细节不是⼩事。“⼤”有⼤的精细，“⼩”有⼩的精细，⼆者并不⽭盾，我们要学会从⼤处着眼，⼩处着⼿，既见树⽊，有要见森林。
斗罗大陆魂师对决阵容推荐管理者不仅要把注意⼒放在“⼤”上，在把握⼤⽅向、⼤战略的前提下，还要密切关注和做好每⼀件⼩事，正所谓“⼤处着眼，⼩处着⼿”才有可能获得更⼤的成就。
在员⼯眼⾥，再⼩的事情，⼀旦为领导者所关注，做好就成了⼤事。组织的运⾏过程是通过各种途径由⽆数细节相互连接⽽形成，且具有⾃我调节功能的复杂系统。在这个系统运⾏的过程中，定会有“细节梗塞，⼩事挡道”的现象。因此，对每件⼩事的处理是否得当，都会对整个⼤局带来⼀项不到的连锁反应。希望做⼤事的⼈很多，但愿意做⼩事，并把⼩事做细的⼈和很少。⼀个⼈有理想，要有做⼤事的雄⼼壮志，这是必需的。但必须从⼩事做起，把⼩事做细。
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