企业授权委托书范本综合事务管理计划
1、管理目标：
2）做好项目行政管理工作，协调社会关系和项目内部关系，处理好项目会议、接待、宣传、保卫、消防等各项管理工作。
3）做好后勤服务工作，重点抓好食堂生活、宿舍管理、生活用水用电、环境卫生等各项管理工作。
2、党工作
1）成立项目党支部，按照党章规定要求开展党的组织活动，并积极响应局、公司要求组织项目人员参与局、公司活动。
2）负责项目部宣传工作，办好项目宣传栏，为项目生产施工提供精神、文化支持，对外树
立企业形象。
宣传栏一共设三个栏目：
页码怎么删除第一个：施工区：现场重大危险源公示牌
第二个：办公区：宣传栏和读报栏
第三个：生活区：公告栏
3）组织围绕项目施工生产开展劳动知识竞赛。文明施工安全知识竞赛是重要比赛内容。
4）开展农民工教育培训工作。利用工地现有的场地，公司内部资深人员或外聘老师进行业务技能、安全教育、文明礼仪、法律道德、个人卫生习惯等综合教育，以提高其综合素质。定期播放寓教于乐的宣传片、影视片等，丰富农民工业余文化生活。
5）参与项目安全生产、文明施工检查、监督和管理工作。
6）抓好廉洁文化进项目工作。
7）抓好计划生育宣传、监督和管理工作。
8）协助项目经理做好项目精细化管理工作。
3、行政工作
3.1、参观接待管理
1）参观流程：参观接待通知→后勤部制定参观接待计划→项目经理审定→后勤部通知各相关职能部门、各相关单位做好准备→安排讲解人员和汇报人员→汇报人员准备汇报材料→汇报资料经项目相关领导审定→陪同参观人员现场参观→相关资料汇报→参观结束资料整理归档
2）参观接待准备：
①准备文字、图片、影像（幻灯片、多媒体动画片等）资料。
②准备参观接待专用工具（安全帽（内置一次性防护帽）、手套）。
③参观陪同人员的安排：
序
参观人员通信工程专业就业前景
号
省、部、市政府官
演员林雪1
员领导、相应分包单位高层领导、项目领导四局高层领导、业主高层领导、监理高层陪同人员公司相关主管领导、业主相关主管领导、2政府主管部门官员监理相关主管领导、分包相关主管、项目主管、项目相关部门
3
4
5社会同行
企业管理人员
社会一般人员企业相应部门、项目领导、项目相应部门项目领导、项目相应主管
综合管理办公室（后勤部）有关人员
3.2、车辆出入管理
为保证现场的施工秩序，对所有进入施工现场的施工车辆，发放项目部车辆出入证。由项目部保安检查。外来车辆须登记。
3.3行政办公管理
项目办公室作为项目综合事务管理部门，其主要职能是为整个项目运作提供资源支持、行政事务处理、后勤保障、沟通协调、监督控制。
1）健全制度，照章办事。规范考勤管理、会议管理、收发文管理、印章管理、办公用品管理等工作。
2）合理配置办公桌椅及办公设施，对办公设备、器具实行编号登记建卡注册管理。
3）推行大型施工企业项目信息化管理系统，推行无纸化办公，坚持节能降耗，降低办公成本。
4）做好办公设备、网络、器具的保养维修工作，并登记保养、维修台帐。
5）做好综合办公管理和服务工作。4、后勤工作
4.1、临时设施搭建
根据现场平面布置的规划，设置项目现场办公区、管理人员生活区、民工生活区。
4.2、办公区管理
1）为保证项目部良好的工作环境，根据项目部情况配备保安人员，实行24小时值班制；配备保洁员每日对工作区公共区域进行清洁卫生。
阿波舞2）项目部大门进出口配备保安人员，严格控制无关人员和车辆的进出，对来访人员进行验证登记。对项目现场大材料堆放点设置岗亭，进行24小时轮流值班制。
4.3、生活区管理
1）宿舍管理
(1)实行分区、编号、实名制管理。
以大班组为单位分区，对宿舍逐一编号，每间宿舍门外墙壁上实住人情况登记表，张贴宿舍管理制度，床位统一摆放。
（2）安排专人管理员工宿舍，建立住宿登记台账，掌握住宿人员情况，及时安排新来员工住宿。日常巡检维修工作，发现问题及时处理。
（3）住宿员工应服从综合办公室的调配管理与监督，宿舍内禁止烧、煮食物或私自接配电线，不得使用易燃易爆物品。室内清洁由住宿人员自行安排负责，垃圾等应集中倒于指定场所。(4)订立专门水、电管理规定，并张贴到生活区的公告栏。节约用水用电，爱护浴室设备，保持浴室卫生。
李易峰晒童年照（5）宿舍外环境卫生由各分包单位指派清洁员交项目后勤部安排清洁。室内人员按照《项目住宿管理制度》执行。室外固定垃圾倾倒点、洗漱及晾晒点。
(6)项目部后勤管理人员随时不定期地对宿舍的消防、卫生以及人员住宿情况进行检查，发现隐患，及时整改。
2）食堂、浴室、卫生间管理
（1）制定采购计划与预算，严把采购质量关，不得采购腐败、有毒、超过保质期的食品，不浪费、不偷工减料，合理采购食品。食堂一切设备、餐具、食品必须登记台账及有采购人与验收人签字，部门经理每月检查采购记录与费用是否一致。
（2）食堂工作人员必须有个人健康合格证才能上岗。厨房、餐具必须由专人负责清洁、消毒，使用相关设备做好防蚊防鼠防潮工作，用餐后的废弃物用专用垃圾桶存放并加盖，防止再次污染。
（3）食堂做好防火防盗安全管理，下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、煤气等易燃易爆物品。
（4）后勤部管理人员每天对食堂进行监督和检查，保证随时提供一个干净卫生的就餐环境及营养健康的饮食。
（5）生活区设浴室、卫生间，根据实际人数需要设置浴室间数、卫生间蹲位。由专人负责清洁，明天打扫二次。
5、农民工管理
5.1、农民工进出场管理
1）民工入场的实名制管理：初次进场的农民工应当由其所属的劳务（专业）分包单位提供本次进场农民工的花名册（需加盖公章）及身份证复印件，项目后勤管理部门将花名册及身份证复印件与农民工本人进行核对，经过核对确定无误后，农民工方可进场，未经核对、无身份证或特殊工种无上岗证的一律不予进场施工。
2）民工出入证的办理：项目后勤管理部门配合安全管理部门在农民工进场后的三天内，为农民工办理出入证，每个出入证收取5元工本费，出入证上粘贴农民工本人照片，并记载农民工的姓名、性别、所属劳务（专业）分包单位、工种及住宿和床位编号。出入证是农民工在项目身份识别的标识，除初次进场的农民工外，严格执行无工作证不得进出施工现场。
3）民工退场管理：农民工退场，应当首先向各劳务（专业）分包单位后勤管理人员办理退场手续，各劳务（专业）分包单位后勤管理人员编制退场人员花名册，并将花名册及退场人员工作证交项目后勤管理人员。
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