qq签名图片谈企业文化建设之精神激励|企业文化建设方
徐良 小凌
案
一、引言人不仅有物质生活的需要，还有精神生活的需要。精神需要是人的高层次的需要，同样需要满意。进展精神鼓励，使人获得成就感、荣誉感.。敬重人的尊严，促进人的全面进展和人生价值的实现，充分调动人的积极性。同时，精神鼓励它作为思想政治工作的一种有效手段，也需要讲究方式方法。
二、精神鼓励的方式方法
内涵深意的二字网名1．信念鼓励。信念鼓励是利用信念矢志追求、坚决不移的强大力气，激发人们的积极性和制造性的一种鼓励方法。坚决的信念能够产生巨大的鼓励力气。革命战斗年月，很多革命先烈和志士，由于有了共产主义的宏大信念，为了中国人民的翻身和解决，在敌人的屠刀下视死如归，在林弹雨中冲锋陷阵，在灯红酒绿边忠贞不贰。信念作为一种崇高的追求，可以激发人们剧烈的制造热忱和积极性，产生强大的制造力和内驱力。一个人有了正确的信念，就会执着奋斗，自强不息，与时俱进；一个组织、一个企业有了坚决的抱负信念，就能励精图治，百折不挠，制造奇迹。员工培训方案
2．荣誉鼓励。荣誉鼓励是治理者依据人们盼望得到社会敬重和实现自我价值的心理需要，对那些为社会作出奉献者，赐予相应荣誉的一种鼓
含有比喻的四字词语励方法。这也是我们常用的一种方法，它具有鼓舞先进，鞭策后进的显著效果。荣誉鼓励他是治理者选择思想进步，品德高尚，爱岗敬业，工作业绩突出的先进人物作为典范，赐予较大的荣誉，以典型引路，通过典范的先进事迹和高尚精神激发员工的上进心和积极性，促使人们见贤思齐，形成比学赶帮的良好气氛。
3．思想鼓励。思想鼓励是用正确的思想武装广阔员工头脑，激发他们奋勉进取和工作主动性、积极性和制造性的一种鼓励方法。一个组织中的任何工作都需要有人去做，而人是有思想的。人的思想状况、精神状态如何，直接影响各项工作的效果，打算组织的兴衰。实践证明，通过急躁细致的思想教育和强有力的思想政治工作，引导广阔员工树立仆人翁意识，明确自己的责任、工作和劳动目的，更新观念，与时俱进，可以极大兴奋众的精神，调动各方面的积极性，顺当完成各项任务，实现组织的目标。
4．情感谢励。情感谢励是治理者通过与员工建立良好的情感关系，满意他人的敬重、理解、社交和友情的需要，从而激发员工的积极性的一种鼓励方法。情感谢励的方法有许多：（1）关怀鼓励。关怀鼓励作为情感谢励的一种，是指治理者对员工各个方面表达出无微不至的关心，从而增加员工的亲和力和认同感，调发动工的积极性。20世纪30年月世界经济危机涉及日本后，很多企业纷纷倒闭，松下电器公司也未逃脱陷入逆境的局面，这时，公司的人事部门提诞生产与职工各减一半的应急方案。但是当时的公司总裁则认为：电器工业必将进展，人才至关重要。为此，总裁
只批准了生产减半的方案，对员工一个也不辞退，采纳半日工作半日休息的工作制度。这一打算使员工大为感动，都主动放弃休息，千方百计帮忙公司推销积压产品，最终使公司渡过了难关。因此，作为领导者和治理者原来就是做“人”的工作，不关怀员工和下属是不行的。但关怀不能走入误区：如把关怀等同于小恩小惠，给下属许诺等等，这是关怀员工的最大忌讳。而必需留意以下几点：不能完全掌握的关怀少做。如下属的加薪、晋升等都不是中层治理者可以掌握的事，就不要轻易许诺。关怀与组织目标全都的需求。对不利于组织目标实现的不合理的需求应加以引导。敢于担当责任。当下属工作失误时，作为治理者，要敢于担当责任。这是由于对下属消失工作失误时，也正是最需要上司关怀的时候。（2）敬重鼓励。人都盼望得到组织和他人的敬重，盼望被重视、有地位、有威望。满意员工受敬重，归属感的心理需求，可以鼓励员工积极协作的工作态度。敬重员工、信任员工、任用员工，给予员工更多责任，通过建立相互敬重、协调、公平的人际关系，维护和敬重员工权益、鼓舞员工的参加精神，往往是调发动工积极性最有效的手段。员工假如得不到敬重，就会产生自卑感、脆弱感、无助感，甚至自暴自弃，失去对工作和生活的信念和士气。（3）支持理解鼓励。治理者对员工的工作赐予支持，对存在的困难和问题赐予理解，这也是一种有效的鼓励方式。支持理解包括：支持员工的开拓创新精神和独立的见解；信任员工胜任工作的力量，给他们压担子，放手让他们工作；为员工制造良好的工作条件，为他们供应各种效劳，甘为“人梯”；
当员工工作中遇到困难时，全力赐予物质的支持和精神的鼓舞，并主动为他们排忧解难；特殊是当员
李湘第三任丈夫工消失过失后，通情达理，主动担当责任等。在理解这方面，曹操的一则故事很能说明问题。官渡之战后，有人在敌营档案中发觉了曹营里通袁绍的黑名单。曹操得知后，不但没有“逐名杀之”，反而说：“面对强大的袁绍，我都不能保证自己不失败，不投降，何况别人呢！”于是他顺手将黑名单烧了。此举可谓大得人心，使曹操能够“手下战将千员”。有了支持和理解，就爱护了员工珍贵的积极性和工作热忱。
总之，企业文化建立的核心是以人为本，使人树立正确的价值观，朝着坚决不移的目标，矢志追求，精神鼓励则能够更好地促进企业文化建立，更好地坚决人的信念，因此，在企业文化建立中要更好地突出精神鼓励。