为整体推进电厂企业文化建设工作，根据上级公司对企业文化建设工作要求，按照电厂2018年工作会议精神和厂党委工作安排，特制订企业文化建设工作方案。
一、指导思想
以党的十九大精神、十九届中纪委二中全会精神和习近平新时代中国特社会主义思想为指导，以促进企业发展为中心，以宣传贯彻上级公司企业文化理念为主线，努力建设具有本企业特的企业文化，充分发挥企业文化在推进企业发展的作用，为开创煤电一体化能源企业发展新局面提供精神动力和文化支撑。
二、基本原则
1.坚持融合认同，协调统一的原则。电厂在长期生产经营和发展中，在大力推进煤电一体化循环经济发展实践中，形成了独具特的企业文化。但在新的形势下，距上级公司对企业文化建设的要求还有差距。因此，要坚持融合认同的原则，把企业个性文化融入到电厂共性文化之中，在统一性原则指导下，彰显电厂企业文化特。
2.坚持凝聚力量，服务企业发展的原则。围绕上级公司及电厂战略目标，坚持以“机制创新”激发企业活力，用企业文化凝聚员工力量，把是否有利于实现四项绩效目标作为检验企业文化建设成效的标准，促进电厂又好又快发展服务。
3.坚持统筹兼顾，相互拉动的原则。把企业文化建设作为企业精神文明建设的有效载体、思想政治工作的重要渠道，三者紧密结合起来，统一目标，协调配合、相互拉动，共同推进。
4.坚持循序渐进，不断创新的原则。按照长远发展的要求，坚持解放思想，与时俱进，在继承中发展，在发展中创新，充分挖掘文化资源，按步骤、分阶段、有重点地开展企业文化建设，注重质量，务求实效。十大高端门窗品牌
三、工作目标
在上级公司企业文化理念指导下，充分挖掘、提炼、整理和规范企业理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统，建立一套适应企业发展战略要求、体现员工根本利益、展示规模经营和多元发展循环经济品牌形象、激励和凝聚员工力量、助升企业综合实力的文化体系，推进企业文化落地生根。
四、工作体系
1.企业理念识别系统。把企业理念识别作为企业文化建设的核心，总结、提炼、规范企业理念的基本要素。主要包括发展理念、发展原则、战略定位、战略目标、员工职业道德规范、员工行为准则等。
2.企业行为识别系统。主要是建立健全具有企业文化理念内涵的各种规章制度和管理标准；开展具有企业特的各种文化活动。如公关活动、庆典活动、社会公益活动、文化体育及文艺娱乐活动、品牌宣传策划活动、图书阅览、历史资料图片展等动态企业文化行为展示活动。
3.千古玦尘人物介绍企业视觉识别系统。主要是以宣贯《中国华能集团公司视觉识别系统手册》为主，规范使用企业名称、企业徽标、企业标准字体、标准颜及图案、企业服装、企业旗帜等。同时包括企业标志性纪念物（或设施）、文明生产、工作环境、内部网、内部电视新闻、内部信息刊物等。
五、主要任务
1.塑造和展示华能品牌形象。依靠长期形成的实力优势、管理优势和技术优势，紧紧抓住机遇，利用有效载体，深层塑造和充分展示电厂作为公司经济效益的骨干支撑、行业内部成功范例的品牌形象，努力打造“人无我有，人有我强，人强我超”，始终保持煤电一体化领先地位的文化魅力。以品牌形象提高企业的美誉度，增强企业的竞争力。
2.生抽和老抽的区别塑造和展示员工的文明形象。按照构建社会主义核心价值体系的要求，以深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，培育员工核心价值观为重点，努力打造全员学习、终身学习的员工队伍，大力开展众性精神文明创建活动，完善员工行为规范，培育员工良好的职业道德风尚，积极营造自我激励、自我约束、自我发展和促进优秀人才脱颖而出的环境和氛围，实现员工思想观念由“规模思维”向“效益思维”、“价值思维”的转变，造就一支思想超前、作风稳健、能力强、素质高的员工队伍，更好地适应企业做强做大、做优做久的需要。
3.塑造和展示鲜明的视觉形象。按照《视觉识别系统手册》，充分展示和正确使用企业标识，做到字体准确、颜规范、图案严谨。同时，进一步完善办公楼门厅、厂（场）区廊道、公共场所宣传橱窗、电子屏、电视屏、企业旗等视觉设施，使广大职工通过视觉形象
感悟作为华能一员的荣耀，以视觉形象向社会展示企业文化底蕴，激励员工爱岗敬业的责任感、献身煤电事业的使命感。
杨思琦女儿4.塑造和展示企业的文化形象。积极整合文化资源，努力构建形式新颖、内容丰富、功能齐全的企业文化载体。完善职工小家、厂内健身室、厂内书画室等文化设施，创新企业文化建设的方法和途径，提供健康有益的文化产品。加强对摄影、书法、美术、文学、体育等各种业余文化众组织引导，积极开展知识竞赛、技术比武、歌咏比赛、文艺演出、体育竞技、文化娱乐等众性文化活动，传播科学知识、活跃职工生活、展示职工才华、塑造文化形象，满足职工自我价值实现的需要。
六、组织措施
1.加强领导，落实责任。高度重视企业文化建设，党政主要负责人切实履行第一责任人的职责，做企业文化的策划者、推动者、实践者，使企业文化建设成为“一把手”工程。各级党组织要进一步加强对企业文化建设的统一领导，把企业文化建设融入宣传思想工作和精神文明建设之中，增强思想政治工作的针对性和有效性。建立健全企业文化建设领导小组，落实责任部门，明确专（兼）职工作人员，形成领导干部统一组织，主管部门牵头协of course
调，专（兼）职人员具体落实，党政工团共同推进的良好局面。
郑繁星2.以人为本，全员参与。把企业文化建设纳入生产经营建设全过程，作为员工的一项重要职责。牢固树立以人为本的思想，用先进文化引导人,用美好愿景鼓舞人，用宏伟事业凝聚人，用科学机制激励人，用优美环境熏陶人，营造宽厚包容、公平正义、同心同德、团结向上的文化氛围，使员工自觉成为先进文化的实践者和传播者。
3.强化宣贯、典型示范。采取多种方式，大力开展企业文化宣贯工作，确保企业文化理念得到员工广泛认知认同，入心入脑。把企业文化培训，分别纳入干部、党员、职工教育培训规划，使企业文化培训成为一项常态工作，通过学习、培训、研讨、讲座等多种形式，扩大培训的覆盖面。认真推广企业文化建设先进典型经验，积极宣传先进模范人物事迹，推进企业文化建设不断向深度发展。
4.分类指导，纳入考核。结合各部门实际情况，对落实企业文化建设任务进行分类指导。对企业文化建设任务进行逐级分解，纳入绩效考核内容，使企业文化建设不断向系统化、标准化、规范化发展。
电厂党委
2018年4月16日
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