企业文化管理制度
第一章 总则
第二条 本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定，是 公司开展企业文化工作的依据。
第三条 本制度合用于公司总部及下属分公司、项目部的企业文 化工作。
第二章 企业文化管理机构
第四条 公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导 小组由党委书记任组长、党工作部经理任副组长，成员由公司党 工作部人员、下属各单位、部门负责人组成。形成党政工团齐抓共管 的格局。工作办公室设在党工作部。各基层单位成立相应的企业文 化管理部门，并设立企业文化建设专责人。
第五条 公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设 整体方案，审定企业文化建设的近期目标和长远规划；党工作部的 职责是策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段
的相关工作。各基层单位企业文化建设工作部份及专责人的职责是推 进企业文化理念的具体落实和信息反馈工作。
第六条 公司党工作部是公司企业文化建设的归口管理部门， 负责协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建设管理工作。 其主要职责为：
1、制定公司企业文化管理制度；
2、制定公司企业文化发展规划；
3、制定公司企业文化年度工作计划；
4、制定公司对内对外宣传规范，并监督执行；
5、组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究；
6、开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动；
7、公司网站企业文化内容的更新；
8、公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估；
9、审核对外宣传内容，指导各单位、部门开展企业文化活动。
第七条 公司将企业文化建设情况纳入各单位、各部门的绩效考 核范畴，各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建设的责 任人，并设立企业文化专职或者兼职管理人员，其具体职责为：
1、制定建设计划， 协助企业文化在本单位、 本部门的建设、 推广、 宣传。
2、协助党工作部落实文化建设工作， 合理安排， 保证员工参加 公司组织的各项企业文化活动时间。
第三章 企业文化理念管理
第八条 公司企业文化理念是指：公司的企业核心价值观、企业
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安全观、企业文化观、企业环境观、创业精神和企业愿景等企业文化 核心内容。具体包括熊出没哪一集最吓人：
企业核心价值观：以人为本、以德为魂
企业安全观：生命至上、安全第一
企业文化观：用文化塑造灵魂、以文明创造财富
企业环境观：尊重自然、保护环境、调整结构、和谐发展 创业精神：精诚团结、开辟创新、强企富民、产业报国 企业愿景：煤业强基、多元并举、创造卓越、回报社会
第九条 党工作部是公司企业文化理念管理的执行机构，党 工作部应充分调研国内外先进企业文化，总结公司的经验和特点，研 究制订风中的承诺歌词符合公司发展战略的企业文化核心理念。
第十条 党工作部在开展企业文化工作中，应深入实际调研分 析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取各单 位、各部门的意见和建议，提炼公司企业文化的核心思想，使公司的 企业文化理念能够切合企业实际， 对公司的发展起到重要的推动作用。
第十一条 各单位、各部门应为公司党工作部的工作提供充分惊蛰的节气民俗 支持和密切配合，积极提供建议和意见。
第十二条 公司企业文化建设领导小组负责对公司企业文化理念 进行审议和确定；企业文化建设领导小组审议确定的公司企业文化理 念将作为公司企业文化工作开展的依据。
第四章 企业文化制度管理
第十三条 公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范， 必须与企业文化理念保持一致。
第十四条 公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域：
1、企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行设计， 是企业思想文化塑造的基础；
2、企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计， 是企业行为文化塑造的基础；
3、企业风俗文化制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、 礼仪仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定；在对外工 作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、 文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。
第十五条 公司党工作部是公司企业文化制度的编制和监督机 构。相应管理制度经公司企业文化建设领导小组审批生效后，党工 作部负责推动落实。
第五章 企业文化器物管理
第十六条 公司企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通 过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现企业文化的核心思想。
第十七条 公司企业文化器物系统包括如下内容：
1、LOGO
2、企业商标
3、企业宣传册
4、企业誓辞
5、公司之歌
6、企业宣传片
7、公司文化展厅
第十八条 公司企业文化器物系统应用范围包括：
1、办公用品、事务用品； 2、企业证照、文件类； 3、交通运输工 具类； 4、指示、标识类； 5、广告展示陈列类； 6、商品及包装类； 7、 服饰类； 8、公司出版物； 9、公司网页； 10、其他。
第十九条 公司党工作部是公司企业文化器物的设计管理机构， 党工作部在充分听取相关意见后，组织设计单位对企业文化器物进 行设计。各项设计经公司企业文化建设领导小组审议认可，党工作 部负责推动落实。
第六章 企业文化实施管理
第二十条 保证企业文化建设经费投入。 一手抓硬件设施建设。 加 强企业文化工程建设，
定期更新集团公司企业文化展厅，巩固现有文 化设施建设成果，全面加强图书室、文化中心等内部配套设施建设及
日常管理维护工作。一手抓软件素质提高。巩固企业文化建设优秀成 果，制作《文化手册》，一如既往继承周礼和诗经文化底蕴，传承汉唐 风骨神韵， 以高度的文化自觉和文化自信凝炼以视听文化、 安全文化、 道德文化、环境文化、责任文化为代表的独具特的企业文化建设成 果。通过《文化手册》集中呈现公司员工心血和智慧的结晶，作为人 共同的精神追求和行动指南。
第二十一条 企业文化建设领导小组要进一步加强文化管理职能，佟丽娅被性侵 突出定车晓整容政策、做规划、抓监管，引导、推动、规范企业文化建设又好 又快发展。切实做到企业文化建设与日常经营管理工作同步安排、同 步考核，增强企业文化发展活力，提升企业文化建设水平，提供更多 更好的企业文化服务以飨泛博员工。
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