*******有限责任公司党的建设、企业文化建设
“创一流”实施方案
按照**********关于“十二五”时期党的建设和企业文化建设的相关要求，根据《*********有限责任公司“创一流”总体实施方案》精神，结合公司首次党代会提出的“十二五”时期党建工作目标任务，现就公司党的建设和企业文化建设“创一流”工作制定如下实施方案。
一、指导思想
高举中国特社会主义伟大旗帜，以理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，秉承华能****“三公司”使命，紧紧围绕“五个一流”的“创一流”工作总体目标，以深化创先争优为主线，以强化企业文化建设为引领，以开展党建对标定位、加强党建质量管理体系运行等为保障措施，不断加强党的思想、组织、制度、作风和反腐倡廉建设，充分发挥党组织的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，以一流的党建工作和一流的企业文化，为建设“华能一流、国内领先的大型现代化能源化工企业”提供强有力的思想、组织、政治和文化保证。
二、基本原则
1.融入中心，服务大局原则。始终坚持融入企业安全生产、经营管理、项目建设等中心工作，紧紧围绕建设“华能一流、国内领先的大型现代化能源化工企业”的“五个一流”总体目标和重点工作及主要措施，从理念、内容、载体等多方面入手，不断加强党建工作和企业文化建设工作，促进党的建设和企业文化建设与中心工作相融度的提高，引领、促进、保证企业“创一流”总体目标全面实现。
2.传承创新，发挥优势原则。全面总结公司成立*****年来党的建设和企业文化建设取得的成就，提炼在党的建设和企业文化建设实践中积淀的有效管用的经验、做法和载体，并不断坚持、改进、创新，促进党的建设和企业文化建设科学发展。同时，要客观分析“创一流”工作对党的建设和企业文化建设提出的新要求和新任务，全面落实首次党代会提出的“十二五”时期党建工作目标任务，力争把党的政治优势、组织优势和企业文化引领优势转化为促进企业达到“五个一流”目标的竞争优势。
小学生调查报告
3.突出重点，注重实效原则。要把加强企业文化建设放在创建一流的企业品牌形象、夯实一流的企业软实力的高度，抓实抓好。突出各级领导班子建设、干部队伍建设、基层党组
织建设和党员队伍建设等党的建设工作重点，把强化各项目标任务的落实作为重中之重，力求党建工作实效。要结合企业改革发展形势任务，注重设计与企业安全生产、经营管理、项目建设等中心工作相融互动的工作载体和措施，以正确的党建工作着力点，保证党建工作实效。
4.巩固提升，建塑特原则。在企业文化“创一流”工作中，要坚持巩固提升“聚力”企业文化与宣贯学习华能企业文化和建塑一流的子文化并重原则，实现在巩固提升的基础上，建塑以“十大建设”为主要内容的具有****特的一流的企业文化，展示一流的****品牌形象，实现企业“软实力”的快速提升，引领建设“华能一流、国内领先的大型现代化能源化工企业”目标全面实现。
三、总体目标
1.加强“四强”党组织建设，舒淇人体艺术为公司科学发展提供一流的组织强化力。努力把各级党组织建设成为紧紧融入企业发展战略、安全生产、经营管理、项目建设，富有创造力、凝聚力、战斗力的政治核心和战斗堡垒，实现政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”目标。
2.加强“四好”领导班子建设，为公司科学发展提供一流的领导核心力曾黎图片。努力把各级领导班子和干部队伍建设成为具有管理现代企业能力素质，得到广大职工众衷心拥护、充分信任的领导团队，实现政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”目标。
3、加强“四优”党员队伍建设，为公司科学发展提供一流的模范带动力。努力建设一支经得起各种困难和风险考验，在企业改革发展稳定中充分发挥先锋模范作用的党员队伍，实现政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、众评价优的“四优”目标。
4.加强“四个一流”职工队伍建设，云电视价格为公司科学发展提供一流的人力资源力。努力建设一支责任感、使命感和荣誉感强，能够熟练掌握相关知识技能，忠于企业，适应“华能一流、国内领先的大型现代化能源化工企业”发展要求的职工队伍，实现一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的“四个一流”目标。
5.加强“四化”党建机制建设，为公司科学发展提供一流的机制保障力。努力建立一套适应现代企业制度要求，保证党组织有效发挥作用的工作机制，形成一条具有****特的党建工作新路子，实现管理科学化、运行规范化、工作精细化、效果明显化的“四化”目标。
表白文案6.加强“一二三四”企业文化建设，为公司科学发展提供一流的文化引领力。恢复记录建塑形成具有****特、体现以人为本、华能一流的企业文化体系，实现“建立一个体系、完善两种机制、丰富三项内容、促进四个提高”的企业文化建设目标。到2015年，初步建立与华能****改革发展相适应、与现代企业制度相符合、与公司和员工共同发展需求相一致的企业文化体系；继续完善企业文化建设领导机制和工作机制；进一步丰富安全文化、管理文化（制度文化、行为文化、精细化管理）、和谐文化（物质文化、精神文化、道德文化、形象和品牌文化）建设内容；促进员工文化素养、综合素质显著提高，公司管理水平显著提高，企业文化建设为公司科学发展、员工全面发展的服务能力显著提高，公司的综合竞争力显著提高。
四、主要任务