行政人事工作总结及工作计划
行政人事工作总结及工作计划 20xx 年，在公司的正确领导下，在各 相关部门的支持和匡助下， 我部按照年初工作计划， 以科学发展观为 指导，认真执行公司的工作精神与工作部署，环绕中心，突出重点， 开辟创新、 扎实工作， 较好地完成全部工作任务， 取得了一定的成绩， 如何清空浏览器缓存促进了公司整体工作的发展。现将 20xx 年工作情况和 20xx 年工作计 划具体总结、安排如下：
一、部门工李千娜作总结与工作计划
部门 20xx 年工作总结
行政人事部是个协调部门，起到承上起下作用，为加强管理，提 高工作效率与工作质量， 我部一是加强学习， 提高政治思想觉悟和业 务工作水平。 认真学习公司的各项制度规定与工作纪律， 认真学习各 项业务知识，做到在思想上、工作上与公司保持一致，按照公司的要 求，做好工作，确保获得职工众的满意。二是落实岗位责任，提高 工天冷作效率。按照工
作项目、 工作概述、工作标准和所需知识技能等四 方面内容，制定岗位责任，落实到人，做到每一个人都有岗位职责，每 件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新，提高工作 质量。我部要求每一个人员创新工作思路、创新工作方法，克服艰难， 解决问题，以取得良好效果。
2、勤勉工作，努力完成工作任务
我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署， 刻苦勤奋， 认真 努力工作，完成全部工作任务，取得良好工作成绩。一是在行政管理 上，加强制度建设，制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、 印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的规范化与制度化。办理 好证照工作，与工商、质监等政府部门建立良好合作关系，利于以后 各项工作开展。做好人员招聘工作，满足公司生产的发展的需要。强 化人事档案管理，对新员工进行入职培训，提高新员工的综合素质。 二是在后勤保障上， 做好美化环境、 保洁工作， 及时采购好办公用品， 为公司员工创造良好的工作环境。 做好对外接待工作， 为来访客人提 供周到服务，树立公司的对外形象。加强职工宿舍和职工食堂管理， 为职工提供床、桌子、
柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣机，在职 工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球，使职工有一个 良好的生活环境。在食堂伙食上，每2 天更换菜谱，在炎热夏天，每 周供应 3 次凉茶，每周 1.3.5 出去采购，，保证食堂原材料的新鲜及 时。加强对保安组的管理，确保保安的考勤、着装、行为规范，维护 公司的正常的工作、 生活秩序。 在仓库管理上， 做好材料申购、 入库、 保管、出库、盘存工作，确保仓库管理规范，物资材料不短少、不损 坏，满足公司正常生产工作需要。同时，做到帐物、帐帐相符。
部门 20xx 年工作计划
1、加强学习，提高职工的综合素质
我部要加强学习， 学习公司的工作精神和业务知识， 提高职工的 综合素质，增强工作本领， 切实做好我部各项工作，为推动公司发展
作贡献。
2、健全完善各项制度，促进工作发展
我部要继续健全完善各项制度， 做到以制度管人， 建立创新发展 的工作机制，提高行政管理、后勤保障的工作能力与工作水平，使行 政管理、 后勤保障工作跃上一个新台阶， 为公司在新的一年里有较大 的发展，提供强有力的行政、后勤保障。
3、加强后勤、仓库管理，促进公司生产发展
我部要加强后勤管理，为职工提供良好工作、生活条件，使职工 安心工作，努力为公司多作贡献。要加强仓库管理，提高物资材料使 用效能，节约公司建设资金。
二、个人工作总结与工作计划
个人 20xx 年工作总结
1、抓好自身建设，全面提高素质
教师节黑板报模板我作为一位行政人事部主管， 知道自己责任重大， 努力按照政治 强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政管理论 与业务知识学习，全面提高自身素质，按照公司的工作要求，认真做 好每一项工作， 确保获得公司领导与职工众的满意。 同时在
实际工 作中， 我做到公平公正、 清正廉洁， 爱岗敬业、 履行职责， 吃苦在前， 享乐在后，争当一位职工众满意的行政人事部主管。
2、认真细致，做好各项工作
我是一位行政人事部主管，工作范围较为广泛，涉及行政管理、 后勤保障等方方面面的工作。为此，我严格要求自己，务必按照公司
的要求，刻苦勤奋、兢兢业业做好每一项工作，确保获得公司领导的 认可与职工众的满意。一年来，我认真细致工作，基本完成工作任 务，没有浮现大的差错，自己感到比较欣慰。
个人 20xx 年工作计划
1、加强制度建设，规范工作程序
我要进一步加强行政制度、 人事制度的建设， 加强对公司的管理 罗志祥发长文表白周扬青层的考核，执行绩效考
核，控制公司办公成本，合理节约办公费用， 促进公司各项工作走上规范化，提高公司的工作效率与工作质量。
2、加强学习培训，提高职工素质
我要开展新员工入职、岗位技能、文明礼仪等的学习培训，提高 职工素质，为公司开展各项工作奠定人力资源基础。
3、加强人事管理，严把人材关
我要严把人材关， 为公司发展需要招进合适的人材， 为部份员工 做好劳动合同续签，稳定公司职工队伍，促进公司发展。
4、加强考自信的作文核，提升工作效能
我要在实践中完善公司各项绩效考核制度， 配合各部门主管实施 绩效考核标准，通过考核， 增强职工的工作的积极性与责任性，提高 工作效能，促进工作发展。
20xx 年过去了，面对新的 20xx 年，我部和我本人要继续加强学 习，深化管理， 按公司
的工作精神与工作要求，以求真务实的工作作 风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高 到一个新的水平，为促进公司各项工作的发展做出应有的贡献。
行政人事工作总结及工作计划 20xx 年即将过去，在这一年中， 在公司领导的悉心催促下， 在各部门同事的协助和大力配合下， 行政 人事部整体管理水平得到了很大的提高， 在工作上获得了欢跃、感慨， 也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综 合素质和能力得到了一定程度的提高， 现将这一年的工作情况汇报如 下：
一、 20xx 年工作回顾
、人力资源管理工作
1、人材配置
20xx 年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个 专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。 20xx 年行政人事部通过各种渠道为公司配置
人材。 20xx 年使用的渠 道包括参加人材市场招聘会、人力资源市场招聘会、 xx 学院及 xx 网 举办的现场招聘会等。截止至 20xx 年 11 月 30 日，招聘人员数量已 达到公司组织编制人员数量的 95%以上，能满足公司各部门岗位需要 及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱 电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。
1.1 人员在岗情况
截止到 20xx 年 11 月，公司实际在岗人数 133 人，较 2022 年同 期岗编人数同比下降 13%。
1.2 人员招聘
1.2.1 招聘渠道
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