人事行政月度总结
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20**年是充满希望的一年，人事部门上下能团结一心,能始终牢记自身的使命，将领导年初提出的“开拓创新、提升素质、提高效率、效劳好各部门”作为工作指导思想，并且始终保持“专业第一，行业第三”的精神进展员工的严格要求，从而使各项工作朝着既定的目标前进。
我们按年度目标分解至各月度，现将人事部11月份的工作总结如下：
1、关于《兰德效劳监测》违规处分的通知
2、关于原印象城后台调动的通知
并深入各案场组织学习第三方监测报告。
(一)招聘
(二)人事相关工作
隹 人事根底工作：认真落实人事根底工作，办理人员入职、转正、社保、离职等人事档案的保管。
(三)培训
1、本月人事部组织海荣名城、御笔华府进展第三方监测培训各一次。
2、为加强各案场管理标准，组织各案场进展销售、礼仪等培训十余次。
陕北道情 (四)辞职
1、本月辞职员工明细如下表：
公司总人数：139人公司月离职率：7.4%
(五)员工福利
人事部为公司员工办理社会保险共计48人。
1、与西北大学联系，方案实施校园招聘活动。预计招聘人员如下：筹划部：营销筹划助理4人 运营部： 运营经理助理及后台4人 见习置业参谋：假设干名
2、由于冬季的到来，天气比较枯燥，防火意识也变得尤为重要于12月13日(周一)人事部将组织消防知识普及宣传(西安五进消防知识科教站专业人员进展讲解宣传)。各案场派代表至少3人，要求各案场主管及主管级以上人员至少1名代表。 3、皇马公司各工程销售人员精减到位。精减后人员数量明细如下： 部门 原销售人员数量(人) 精减后人员数量(人)海荣名城 14 10 海璟台北湾 33 24
4、草拟及落实执行20**年皇马公司人事薪资体系及安排20**年元月公司员工定级考核相关事宜。
5、制定20**年工作总结及20**年工作方案年会的方案及落实。
6、进展20**年年度工作总结各项数据的汇总工作。
7、制作人事部20**年全年工作方案。
1.进展员工入职统计。截止20xx年12月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。
2.根据上级的指示及工程工程的进度做了20xx年12月至20xx年3月的工作进度报告。
3.为了招聘工作的顺利进展，人事培训部做了专题的人员招聘方案及费用预算，根据工作方案部分工作已在实施中。
4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源方案。截止20xx年12月31日止，各部门报来的方案共327人，相比20xx年4月的开业的工程人员需求，人员数额尚大，考虑需进展适当的调整。
冯延巳《醉花间》 1.根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共725份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储藏，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。
2.为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中挑选18名通知面试，面试较满意的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专，一为大学本科)，作为酒店筹备工作的文员。
3.通知面试，其中：
营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。 赵文卓 甄子丹
工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，维修工1人。
保安部：面试了15人，初选满意的1人。
4.为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进展乐专业性的调整。
5.由于x及x地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19
所。根据温泉前期开业的方案，根本上可以满足对根底础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。 马蓉宣布出道
人事培训部根据温泉的人员编制，做了员工宿舍配备标准方案及方案，并做了前期开业的预算。
1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购方案。
2.申领、分发、保管筹备期办公用品。
目前尚未完成的事项有：
1.根据人事培训部的工作方案，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。
2.招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在20xx年元月确定。
下月工作要点：
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培训部岗位职责。
3.完成人事管理部分规那么的拟定(员工手册及相关制度)。
4.其他事项按人事培训部工作方案进展。
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