中国农业银行服务体验提升年”活动方案
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为深入推进“全面提升零售业务价值创造力工程”,促进《网点标准化管理转型方案》落地实施,进一步提升网点服务营销能力,改善客户服务体验,打造服务品牌,总行决定2016年、2017年持续开展“服务体验提升年”活动,特制定本方案。
一、服务现状
2016年3月15日,中国银行业协会发布了《2015年度中国银行业服务改进情况报告》,对银行业2015年服务文化、渠道、流程、产品方面的创新和改进进行了综述,对各家银行营业网点、自助银行、电子银行、等渠道的总体规模、人员配备、设备数量、客户数量、交易规模及分流率等,进行了较为全面的统计分析。
(一)营业网点。
1.四大行网点总量基本保持稳定,我行网点总量遥遥领先。2015年末,工、农、中、建四大行网点总量分别为16732个、23433个、10687个、14844个,同比上年分别增加-26个、70个、-6个、61个。
2.我行网点柜员总量居首,点均第二,其他三大行柜员数量均呈大幅压降趋势。2015年末,工、农、中、建四大行网点柜员点均人数分别为6.08人、6.45人、6.17人、7.08人。
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培训工作总结3.我行点均大堂服务营销人员配备最少。2015年末,工、农、中、建四大行网点配备大堂经理分别为1.25人、0.94人、1.54人、1.50人。其他三大行已实现大堂经理全覆盖,我行尚有18%的网点未配备大堂服务人员。
(二)自助银行。
1.我行自助设备存量和增量在四大行中均居首位。
2.我行自助设备交易量居首位,交易额居第二位。
(三)电子银行。
1.我行个人网银客户总量仅为第三,比工行、建行均少4000余万户,交易量居第二位、交易额第三。
2.我行手机银行客户总量和增量均居第三位,总量比第二位的建行少4000余万户,交易量居第二位、交易额第三。
3.我行电子渠道分流率(离柜业务率)居四大行第二位。
(四)。
1.我行客服座席人数居第二位,信用卡客服座席远低于同业。
2.我行客服热线接通率居四大行末位。
四要十不准内容3.我行客服热线20秒服务水平居四大行第三位、信用卡客服热线20秒服务水平远低于同业。
二、总体思路
丝绸认真贯彻落实全行2016年工作会议精神,围绕提升零售业务