长期以来，我国曾一直处于“缺芯少屏”的尴尬处境，随着近几年我国新型显示技术的不断突破和成熟，
“少屏”的问题基本得到了解决。2020年，我国大陆地区显示面板（主要以T F T—L C D为主）产能占到全球的54.5%，而L C D在短期内仍有巨大的市场活力，因此我国凭借成本优势将继续巩固在这一领域的全球之首地位。这期间，国内新型显示产业链相关企业得以享受到市场红利，并以此不断发展壮大。
“潜心做材料，百年求精品”，这个由八亿时空董事长赵雷提出的目
标，成为八亿时空多年来不断取得进
步的动力和精神支撑。
入蓝海——中流击水
从八亿时空一步步的发展历程
看，其每一次迈上新台阶都是靠不急
功、不冒进的作风，稳扎稳打。这与其
“掌门人”严谨的性格和务实的作风密
不可分。了解赵雷的人都知道，他是一
个喜欢埋头干事、一往无前的人，很少
出现在公众的视野中。他说话言简意
赅，干脆直爽，出生绍兴的他体现出江
浙一带人的干练与精明。
在与记者交流的两个多小时
中，已经年愈花甲的赵雷时而倾身聆
听，时而凝视思考，又时而用手势配合
语言声情并茂。说实话，长达两个多小
时的采访，记者都略感疲惫，但是对于
这样一位在波涛汹涌的蓝海中摇橹持
舟几十年、历经无数大风大浪的“勇
士”来说，依然稳坐钓台。也许，这笔直
的腰杆儿和如钟鼎般的沉稳正是在乘
风破浪的搏击中练就。
赵雷介绍，他是改革开放后恢
复高考的第三届哈尔滨工业大学本
科生，于1983年毕业后作为“第三梯
队”青年干部被分配到航天工业部办
公厅政策研究室；1988年，赵雷进入
当时的中关村民营企业领头羊——四
通集团，担任一门市部经理；1990
年，四通与八一中学合办了“八一电
子”，赵雷负责此项目的经营；1992
年，
“八一电子”在赵雷的带领下与
四通脱钩，成立了八亿时空电脑公
司，主要代理国外电脑和硬盘、显示
器、C P U等硬件产品，同时创立“八
亿时空”电脑品牌，开始了自己的“蓝
海”创业之路。
提起八亿时空电脑，在许多“70
后”
“80后”人们的脑海中还会存在
八亿时空：潜心做材料，百年求精品——访北京八亿时空液晶科技股份有限公司董事长赵雷
■ 本刊记者/刘 超
着略显年代感的记忆。1998年左右，国内P C电脑市场上除I B M、戴尔、惠普、联想等面向高端消费的一线品牌外，七喜、八亿时空、急先锋、中柏、夏新等二线品牌以性价比优势则牢牢占据了国内最为庞大的大众体消费市场，曾经有“南七喜，北八亿”的说法。
1999年，赵雷意识到互联网将会催生新的经济业态，随着国内个人电脑拥有量的呈几何数字增长和网络环境虚拟化即将完成，互联网必然会在中国大地上蓬勃发展。当年3月，八亿时空注册的海量数码
产品资讯平台——“中关村在线”成功上线，成为八亿时空的主要业务之一。2002年，八亿时空营业额突破10亿元，第二年，赵雷也被授予中关村“2003年度十大数字人物”称呼。十年间，赵雷和八亿时空似乎都走到了人生的巅峰，已经可以高枕无忧了。
然而，也就是在此时，本就如“诸侯混战”的电脑市场随着互联网的爆发式普及，整机、配件成本越来越低，利润空间不断被压缩，即使在中关村声名显赫的鼎好、海龙等数码大厦里，随便“攒”一台普通电脑，也不过两三千元，而商家的利润则从四五百元直降到一两百元。这个信号警醒了赵雷，是该慎重考虑八亿时空的未来了。有媒体这样评价：“赵雷是一个很善于在自身的条件与外部环境之中寻最佳结合点的人”。
转战场——筚路蓝缕
当赵雷正在为八亿时空的未来出路苦苦冥想之际，决定他此后事业发展的重要机遇出现了。经北京市科学技术委员会介绍，赵雷结识到一位刚从日本归国的材料科学家，向赵雷介绍了日韩新型显示材料发展情况和在国内开展项目的可行性。基于之前对电子产品和显示器的了解，赵雷心动了。
当时最流行的显示技术是等离子(P D P)和液晶(L C D)，但等离子技术只被松下等少数企业垄断，国内缺乏该领域的技术人才和设备，国内要做，前途难料。赵雷了解到，国内已经有许多企业参与到液晶显示产业中，而液晶技术发展的也较快，已经隐约有占据全球显示材料市场“老大”的趋势。经过咨询
得知，当时一整套液晶材料生产设备、加上厂房和土地租金等，所需资金总共约3000万元。这位科学家表示，如果赵雷决定投资液晶显示材料项目，他可以作为技术顾问，对项目进行技术支持。“实干兴邦”，赵雷感觉做实业才是自己未来的出路，面对当时国内“缺芯少屏”的尴尬，他觉得新型显示材料在未来必将成为国家大力发展的产业。以前，八亿时空是做外国企业的代理，而在显示材料方面，如果中国技术能够超越日韩，那么将是企业为中国做代理。多么具有使命感的一项挑战！
把事情了解透了，八亿时空转型的脉络也清晰了。赵雷将“中关村在线”出售，获得了投资新型显示材料项目的初始资金。2004年，北京八亿时空液晶科技股份有限公司注册成立，以前叱咤中国电脑品牌之林的八亿时空实现转型，将战场转向了新型显示材料领域。从此之后，八亿时空将不再是国产电脑或者代理商的代名词。赵雷都未想到的是，多年后的今天，八亿时空已经成为国内知名的新型显示材料生产企业。
有了钱、有了技术、有了设备、有了厂房，看似一切就绪，就能投产了？在大众眼里，八亿时空是卖电脑的，突然做起了材料，有人信吗？做出来的东西能符合面板厂的要求吗？用赵雷的话说
“难度太大了！”
八亿时空液晶科技股份有限公司董事长赵雷
其实，回想起当年决定做液晶材料的时候，虽然前方究竟是一片迷茫还是柳暗花明，赵雷心里确实没底。但如果不转型，八亿时空终将会被淹没在当时混乱的电脑零售市场之中。转型，八亿时空有希望；固守，八亿时空无出路。虽然八亿时空还远没有到山穷水尽的地步，但赵雷想搏出一片海阔天空，筹建八亿时空液晶公司，他没打算给自己留退路。在等离子与液晶技术竞争激烈时期，他选择了液晶技术，而且还是被国外企业垄断的液晶显示材料市场。这种抉择带有一定“赌”的成分。在2004年之后的几年间，当时盛极一时的诸多国内品牌电脑成批量死亡，至今早已消声灭迹。事实证明，赵雷赌对了。三步走——步步为营
多年来，八亿时空在赵雷的带领
下，一路披荆斩棘，从液晶显示材料行
业里的“小白”成长为领域“大V”。十
几年时间，对于一个企业来说不长，但
对于赵雷来说，应该是很漫长的。
“刚开始，我们并不知道制作液
晶材料究竟是怎样的一个过程，以为
按照标准流程一步一步去做，那么我
们想要的产品就应该没问题了。可一
旦真去做的时候，我们才发现，最初
的想法太简单了，做材料的门槛真
的很高。”赵雷感慨。他说，一是做
液晶材料是一个很复杂的化学合成
过程，但又不像传统的化学合成，液
晶材料的合成对环境的要求很严
苛，比如超纯气体、超纯水等等；二
是人才的稀缺，比如实验室化验
员、车间技术员等等，这都需要有专
业背景的人才能胜任，但当时国内
的高校对这方面的专业人才培养的
太少，人才的匮乏导致八亿时空在
鸡简笔画一开始还是走了不少的弯路。
张力尹为什么被雪藏常言道，万事开头难。尤其是从
一个领域转向另一个不是很沾边的
领域，对于一个二次创业的企业来说
尤为艰难。除了在管理上的一些经验
外，都要一路靠“闯”，闯出一条通天
大道。赵雷说：“最艰难的时候，公
司账面上只有3000元，但八亿时空
还同时背负着银行的5000万元贷
款，真的让人寝食难安。”但最艰难的
时期，已经熬过去了，八亿时空的道
路也愈加平缓。
200420102011
2004年7月有限公司成立，注册资本同年建立了国内第一个液晶材料生产百级净化车间。2010年，完成股份制改造，公司
整体变更为股份有限公司。
2011年承建“液晶材料分析
及应用技术北京市重点实
验室”，并通过了北京市科
委的认证。
从2004年到2020年，八亿时空实现了稳健的“三步走”，赵雷将这3个阶段归纳为：学习—深化研究—局部领域占领市场。
第一阶段是2004—2010年。这是八料和车载用负性液晶材料的企业。
第二阶段是2010—2015年。2011年开始，八亿时空布局高性能T F T 混合液晶的研究与开发；2012年，其“FFS 模式用薄膜晶体管液晶材料产
业化”项目被列为国家科技部火炬计划产业化示范项目；2013年，公司被北京市发展和改革委员会评为“薄膜晶体管液晶材料技术北京市工程实验室”；实现了彩液晶技术突破；建立
2014
2020
2014年1月24日，在全国中小企业股份转让系统
挂牌并公开转让，股票代码2014年国内首家推出IPS模式混合液晶材料，2015年1月首次在京东方实现量产。材料科技产业基地的新工厂投入使用。
了具有完全自主知识产权的从单晶到混晶I P S—T F T产品体系，并与国内液晶面板龙头企业京东方顺利完成产品认证工作。
第三阶段是2015—2020年。2015年1月，八亿时空成为京东方国产TFT 混合液晶材料的战略供应商并实现规模化供货，也标志着国产液晶全面开始实现进口替代；之后，八亿时空分别成为台湾创和惠科股份的合格供应商，并实现批量供货；华星光电、中电熊猫等公司对八亿时空的认证正在进行中；2019年初，韩国LGD与八亿时空的技术交流深入开展，目前正按其定制要求进行针对性开发。
在产品结构方面，八亿时空薄膜晶体管（T F T）混合液晶产品全面覆盖正性—I P S、负性—I P S、P S V A等系列产品。自2016年起，八亿时空向 O L E D材料领域进军，进行相关的技术积累与储备，为未来实现产业化奠定基础。
现在，八亿时空已经逐步实现技术、工艺与市场的全面突破，并在2020年开始布局新的材料领域发展方向。
国家规定的婚假登科创——高掌远跖
针对目前制约我国科技高质量发展的“卡脖子”问题，我国已经从基础研究、人才培养、产业应用等多方面针对关键核心技术进行布局，以解决制约我国生产力长远发展的“心腹之患”，确保我国整个产业链和供应链安全，把发展的主动权牢固掌握在自己手中。
近年来，我国在显示材料领域发展迅速，但在高端显示材料方面，我国与国外还存在着一定差距，国外已经在户外纯高清、特殊应用、P I—l e e s等方面进入了应用阶段，但国内还没有
实现技术突破。赵雷介绍，全球液晶显
示产业的转移经历了“美国起源—日
本发展—韩国超越—台湾崛起”的过
程，目前正在转向我国内地发力阶
段。这也说明，我国在液晶显示领域参
与国际竞争的优势明显。
第一，国家层面，我国对新型显
示科技产业在产业发展战略、产业
培育、鼓励政策、科技人才培养、创
新体系建设等多方面进行布局，提
供充足的政策支持。第二，产业方
面，我国在L C D大尺寸面板、高清
晰显示领域的产能和成本占据明
显优势。第三，国际方面，自三星退
出L C D面板市场以来，全球面板
产能正在向中国大陆转移，进一步
刺激了国内液晶材料市场需求，国
财神祝福语产化率进一步提高。据相关机构预
测，2020年我国液晶显示产品在全
球市场的占有率将达到54.5%。
“当然，我国的显示材料产业也
存在着一些劣势，面临不小的挑战。一
方面，显示领域产品更新换代速度较
快，对技术的迭代速度提出了更高的
要求，而这一点是我国的短板。另一方
面，国外大型企业对高端市场的主导
局面仍然存在，高性能液晶核心技术
穆婷婷吻戏和专利仍然长期被德国和日本企业垄
断。”赵雷进一步解释。
正因如此，八亿时空决定在继续
巩固企业在国内液晶显示材料领先
地位的基础上，瞄准核心关键技术和
应用，在5G（P I膜、浆料、5G分子天线
用）及半导体光刻胶方面进行研发投
入与产业布局，为企业成为未来具有
全球影响力的电子材料平台企业打
好基础。
为了实现这一目标，2020年1月6
日，八亿时空在经过充足准备后正式
登陆科创板，成为国内唯一单独上市
的混晶显示材料企业。同时，八亿时空
面对国际上的竞争对手在价格方面的
打压，及时适度优化产能管理，提高效
率、降低成本，并在专利布局上抢占主
动权，进一步为上市后企业的快速发
展补足短板，提高了八亿时空管理团
队的管理效率和整体能力。2021年，八
亿时空将继续保持业绩与利润的双增
长，同时加强、加快对光刻胶材料与聚
酰亚胺的投入与开发。
十多年来，八亿时空在新型显示
材料行业不仅站稳了脚跟，更是超越
了许多同行类企业的步伐，以“后来
者”的姿态让下游客户和竞争对手刮
目相看，这当然与其“掌门人”赵雷的
视角和格局密不可分。纵观国内外优
秀的企业及其掌舵者，如松下幸之助
之于松下电器、杰克·韦尔奇之于通
用电气、比尔·盖茨之于微软、埃隆·
马斯克之于特斯拉、任正非之于华为
等等案例，卓越的企业必然由卓越的
管理者造就。当然，对于八亿时空来
说，这条卓越之路还很漫长。
这一点，赵雷显得更为谦虚。他
说：“八亿时空取得目前的成绩，只
谢振轩和谢振南
是完成了一个短期的目标，依然要靠
多年的潜心努力。我们一直都抱着谦
虚谨慎的态度，一方面认识到自己
的不足，一方面努力改进与创新。长
期以来，八亿时空已经具备了‘打大
仗、打硬仗’的能力。”他坚信，八亿
时空在不断的探索中，最终能实现
“潜心做材料，百年求精品”的历史使
命。
10.19599/j.issn.1008-892x.2021.01.007
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