【培训大纲】
第一讲、关键人才管理的紧迫性
● 企业竞争的发展趋势
● 一个老板的心声
第二讲、关键人才管理原理
● 公司员工分类图
● 对关键人才的界定
mm是厘米还是毫米✓ 关键人才对企业战略的实施起着决定性作用
海尔平板电视✓ 关键人才是不可替代或替代成本很高的
✓ 在企业不同生命周期“关键人才”的需求定义
● 关键人才的聚效应
关键人才管理原理示意图——“央”字人力资源管理理论
第三讲、关键人才选择篇
● 人力资源新解
● 曹寅身份有效的关键人才规划
宽组词语● 关键人才的特征
第四讲、关键人才使用篇
● 知人方能善任，知人的前提是自知
● 尊重及爱护关键人才
● 如何使关键人才人尽其用
第五讲：关键人才激励篇
● 对过去激励手段的反思
煤气灶风门 激励谁？
激励什么？
用什么激励？
什么样的激励最有效？
● 关键人才三大基本需求
● 对关键人才的具体激励办法
激励效果衰减示意图
头像小国旗● 长效激励办法
第六讲：关键人才培养篇
● 企业是所大学校
● 发现关键人才，用心培养
企业人才演变流程图
● 接班人问题
● 把事业继续下去，造就百年企业
发布评论