早在三月份，我从几位首席信息安全官那里听说了新冠病毒是怎样破坏了他们网络安全计划以及怎样打乱了他们工作安排。几周后，我联系了一些首席信息安全官朋友，了解到他们在疫情第二阶段的最新情况。
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何猷君个人资料 虽然没有人知道新冠病毒的影响何时会结束，但大家真的认识了什么是新常态。以下是我预计的10种变化（顺序不分先后）：
1.在家工作（WFH）成为默认模式。这是一个显而易见的假设，但我们可以用数据来佐证：据ESG的研究，79%的IT高管表示，在疫情逐渐消退后，他们的部门在WFH策略方面会更加灵活。而且，WFH看起来效果也不错：78%的知识型员工表示，在家工作的效率更高了，或者至少工作效率没有变化。在提高工作效率和节约办公空间方面，WFH是赢家，导致了安全投资和工作安排等方面的很多变化。
2.安全周界现在彻底消失了。近20年前，当我开始从事安全工作时，一金融服务公司成立了一家名为Jericho论坛的组织，它提出了去周界化的概念。虽然大多数安全专家都同意这一概念，但扩展安全措施仍然是个难题，因此网络周界仍然存在，并且随着时间的推移缓慢变化。新冠病毒可能是安全周界的最后一颗“棺材钉”。为了支持更分散的IT基础设施，安全控制措施将大规模地转移到端点——用户、设备、应用程序、数据，等等。好消息是，基于云的管理平面使这种架构比过去更易于扩展和操作。新周界在哪里？用户和设备（即身份）以及数据。
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地板砖十大名牌 3.迁移到云。新冠病毒加速了云工作负载的迁移，因为与本地服务器、网络和存储设备相比，更容易管理云基础设施。为了跟上这一趋势，首席信息安全官必须加强其部门云安全人员聘用、培训和技能发展等方面的工作。现在很明显，公有云是网络安全控制、整合SD-WAN和安全服务事实上的基础设施。安全分析也是如此，其数据和分析引擎正在快速迁移到云端。最后，安全管理平台也同样朝着云方向发展。首席信息安全官需要新技能来迁移数据和工具，以及管理云订阅。
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