2019年羽绒服企业波司登成功的关键因素分析:产品、品牌
代办食品许可证供应链、渠道
内容目录
1.复盘波司登过去一年品牌及股价逆袭的关键时间点 (4)
2.逆袭不可或缺的因素:产品、品牌、供应链、渠道 (5)
2.1. 产品推陈出新,兼顾时尚与品质 (5)
2.2. 全方位大幅度进行广告营销,品牌形象不断升级 (7)
汉字的历史资料2.3. 订单管理+快反+物流协同发力,供应链调整到位 (8)
2.4. 渠道结构持续优化,线上布局带来新流量 (8)
3.靓丽的2019财年(2018.4.1-2019.3.31)销售表现 (10)
4.可选消费品趋势反转后第二年品牌势能有望持续扩大,波司登19年冬延续18年战略继续投入 (11)
5.快速发展期MONCLER和CANADA GOOSE股价表现 (13)
冯德伦照片5.1. Moncler:品牌底蕴叠加全新营销手段,带领羽绒服进入奢侈品领域 (13)
5.2. 加拿大鹅:老品牌+文化营销,带动公司品牌迅速火遍全球 (16)
6.盈利预测与投资建议 (18)
7.风险提示 (19)
图表目录
图1:18年以来波司登股价复盘 (5)
图2:波司登三大设计师联名系列 (6)
图3:波司登户外高端系列 (6)
图4:波司登泡芙轻暖系列 (6)
图5:波司登产品价格带销量占比 (7)
图6:波司登广告营销渠道 (7)阿弟前女友
图7:羽绒服核心业务门店变化情况 (9)
图8:羽绒服核心业务直营与加盟情况 (9)
图9:羽绒服线上销售情况 (9)阿里郎组合解散
图10:波司登羽绒服业务拆分 (10)
图11:波司登贴牌加工业务 (10)
图12:波司登财务摘要 (11)
图13:GUCCI历年收入(百万欧元) (12)
图14:PUMA历年收入(百万欧元) (12)
图15:Moncler历史图片 (14)
图16:Moncler Genius (15)
图17:Moncler股价表现 (15)
图18:Moncler财务摘要 (16)
图19:加拿大鹅备受明星追捧 (17)
图20:加拿大鹅股价表现 (17)
图21:加拿大鹅财务摘要 (18)
>宋仲基runningman