2023医院年度工作计划5篇
    2023医院年度工作方案5篇范文
    2023年到了,我们迎来了一个全新的起点,是时候开头写医院年度工作方案了。下面是为大家细心整理的2023医院年度工作方案,盼望对大家有所关心。2023医院年度工作方案(篇1) 中国美女明星走光
90平装修大约多少钱    回顾总结20__年我们____医院护理工作在开展过程中,通过多方面的努力,所取得的一些成果,以及在成果背后所暴露出来的一些问题,我们每个人都必需对自己进行一次反省,看哪些成果的取得有自己的付出与努力,或者哪些工作开展得不顺当,甚至消失了失误等状况,有我们自身的责任,假如每个人都能欣然接受成果,更能诚然面对缺点与责任,从而努力克服它,对我们20__年度工作目标的实现将不无裨益!
二套房定义    下面我将20__年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法:
    一、严以律已带动全局
    在20__年的工作当中,我欣慰地看到我们的护理队伍还是特别优秀的,基本上都能任劳任怨,为医院着想,克服人员少的问题,甚至加班加点,如期完成各项护理任务,但同时也暴露出了个别人员的消极思想心情,觉得纪律要求得严了、苛刻了;操作程序规范得细了、不适应了;工作也干得多了、累了,甚至有人在背后搞小动作,说了些不该说的话,做了些不该做的事,但这些事情的发生并没有转变我对她们人格的确定,我觉得这些思想上的疙瘩、心情上的抵触,都是正常的、临时的,所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化,由于我认为正确而不怀疑,在工作与生活当中,我能够以身作则,专心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具分散力的护理团队。
    二、抓好学习量化管理突出先进
    在20__年的业务学习基础上,20__年我们将主要开展对《护理技术操作规程》的学习,现将学习方案作如下支配:一季度:1月——学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量2月——学习三测单的绘制3月——集中对1、2月的学习状况进行考核,人人过关
    二季度:4月、5月——学习“三基”基础护理部分6月——集中对4、5月的学习状况进行考核,人人过关
下沙邮编    三季度:7月——学习铺备用床、暂空床、麻醉床8月——学习无菌技术操作9月——集中对7、8月学习状况进行考核,人人过关
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    四季度:10月——学习臀部肌肉注射11月——学习皮下注射12月——统一对全年的学习予以巩固并进行考核
    通过业务学习的逐步绽开,我们护理人员的业务素养将会稳步提高,我预备再拟定一个日常工作量化考核方案,对大家的工作打分;另外,我们护理站还将明细奖罚制度,建立奖罚基金,假如这一方案能经院领导批准,我们将对每月考核排名最前的人员予以嘉奖,以示表彰!我们知道,奖罚均不是目的,而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自己,提高自己,形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛围,为医院做出贡献,实现自己的价值。
    三、支持协作谋求进展
    一个有抱负、有事业心的人,除了在工作上要求自己兢兢业业,更盼望这一切能得到领导的重视与确定,得到同事之间的鼓舞与协作。
    我感谢我们医院领导与医护人员对我在20__年工作上的关心与支持,使我在工作中学到了许多工作阅历,使我在不断的熬炼与成长当中,更领略了并有所体会到了我们各部门联动、上下同心的重要性。
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    对于我们护理工作现有的水平,离我们想达到的目标还有距离,难免在工作中存在这样那样的问题,但我觉得能够发觉问题并不是一件坏事,我们没有理由,也决不能回避这些问题,我盼望院领导能把大家调动起来,都来监督我们的护理工作,随时发觉问题,随时更正,共同扶持建设好这支护理队伍,把发觉的问题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导,以期进步!
    相反,我也坚决反对有人在发觉问题时,不是善意地指出问题的缘由所在,关心我们快速改正,而是动辄扩大事态,甚至不避讳病人及其家属,辱骂护理人员,致其惭愧哭泣,无法顺当完成随后的护理任务!我之所以反对这种情形的再发生,是由于我认为,这样既不敬重自己的形象,也没有敬重他人的人格,不仅不能最恰当地把问题解决,同时还有损于医院的声誉。而且使人感觉到其根本不像在解决问题,却有“发牢骚”之嫌!至少也可以说这样做并不妥当!