摘要：目前，我国建设行业发展逐步放缓，建设工程的规模和数量也在缩紧，加大了造价工程咨询公司之间的竞争。为了提高企业的竞争优势，需要加强工程造价工作，推行全过程造价管理，科学的控制建设项目成本投入，将工程造价控制在预期目标范围内，实现经济效益最大化，为工程项目进行增值服务。在工程项目过程中开展全过程跟踪审计和结算审核，能够有效控制建设工程造价。基于此，文章将分析建筑安装工程造价咨询全过程跟踪审计和结算审核。
关键词：建筑安装；工程造价；咨询；跟踪审计；结算审核侠盗飞车4秘籍
个税年度汇算前言
建筑工程项目在实际施工过程中，容易受到不同因素的影响发生变化，并且具有施工周期时间长，投资费用多的特点。建设项目实施阶段是施工中的重要环节，对其进行全过程工程造价管理，开展跟踪审计和结算审核，能够通过技术与经济相结合等手段，保证工程造价管理的合理性。但是，在实际落实过程中，由于造价人员自身等因素，导致造价管理工作效率低，无法发挥自身的作用，阻碍了建筑行业的发展。
一、建筑安装工程造价咨询全过程跟踪审计和结算审核的必要性
建筑安装工程项目涉及的范围比较广泛，需要的工程费用比较多（图1），采取传统的审计方式，容易出现审计脱离现场的情况。因此，在建筑安装工程项目中，采取工程造价全过程跟踪审计和结算审核的方式，能够快速掌握建筑安装的工程的进度，实现全面管理。在工程项目实施过程中，参与实施的部门比较多，容易出现各种冲突，通过全过程跟踪审计和审核工作，可以加强各部门之间的沟通，提高沟通的有效性，促进工程建筑项目质量的提升[1]。同时，全过程跟踪审计和审核工作的开展，能够对建设项目的施工进行监督，降低人为因素产生的违法问题，提高工程施工的成效，缩短施工进度，并且全过程跟踪审计工作，还能对施工部门的施工过程进行管控，保证建设项目的施工效果。总之，全过程跟踪审计和审核工作，解决了甲方成本控制的软肋问题，通过在项目策划、设计、施工直至竣工验收过程中提供专业的造价服务，促进建筑安装工程项目的顺利进行，为企业发展提供重要的保障。
图1建筑安装工程工程费
刘銮雄太太消费二、建筑安装工程造价咨询全过程跟踪审计和结算审核中存在的问题
（一）组织和管理存在的问题
大部分造价咨询企业在项目实施过程中，会出现造价成本不合理的情况。这主要是因为建设项目的建设单位没有对造价管控进行有效的组织和管理，使其在落实过程中，无法确定造价咨询企业的管控范围，制定的管控措施开展受阻。造价信息在提供过程中，没办法进行有效的接收，从而导致全过程跟踪审计工作效率下降。建筑安装工程造价咨询，如果只
是对施工阶段成本进行管控，无法实现全面管控的目的，整体的管控效果无法保证。
父亲节是哪天啊（二）审核人员的素质有待提升
在开展工程造价管理过程中，造价人员自身的素质，会直接影响跟踪审核的效率。如果审核人员的专业能力低，无法选择合理的审核方案，可能会加大工程项目的成本投入，或出现造价管理工作的运转问题。建筑工程的内容和性质有较大的差距，并且审核方法也不相同，需要工程造价审核人员，根据具体项目的情况，选择合适的审核方式[2]。但是，大部分的审核人员专业知识掌握比较少，依旧延续传统的审核思路，对项目全过程各阶段造价管理掌握不到位，对审核工作的准确性造成了一定的影响。
（三）造价咨询部门权责不清晰
在造价咨询部门开展工作中，不可避免的需要与项目管理部门进行融合，对项目成本管理的方案进行调整，但是由于权责划分不清晰，造价咨询部门在实施前期，与项目管理部门融合不到位，存在项目各参与方地位不对等，不懂成本管理又比较强势，导致审核工作的整体效率比较差。
快乐大本营李准基陈翔三、优化建筑安装工程造价咨询全过程跟踪审计和结算审核的方式
（一）深度参与
建筑安装工程造价咨询管理过程中，要对建设企业单位中的商业机密和造价咨询企业自身的诚信度进行合理的考虑，加深工程造价的参与程度，提高审计管控模式的落实效果。在进行审计和评估编辑成本时，造价咨询部门一般不需要参与[3]。建设部门对于造价咨询部门的信任也比较少，所以在施工的各个环节中，相互配合的效率比较差，无法保证造价咨询的效果。针对这一问题，需要加强造价咨询部门的管控，提高部门之间的信任程度，完善对客户的服务品质，进而能提升自身的诚信度，增加建设企业对造价咨询企业的信任。另外，在咨询过程中，相关咨询人员要具有不断学习的意识，学习专业知识，提高自身的专业程度，促进审计工作的有效性。
（二）权责对等
在现阶段社会经济快速发展背景下，造价咨询企业的审计工作，不仅要审计工程的施工进度，更要对人力资源进行优化。大部分的造价咨询企业的专业性比较低，市场秩序比较混进货渠道
乱，导致成本咨询企业发展缓慢，存在一定的局限性，无法满足现阶段施工企业的具体需求。在实际发展过程中，造价咨询企业需要对造价咨询管控体系进行完善，划分相应的责任和权力，避免各企业出现矛盾，以此稳定市场的秩序，保证企业能够将具体标准落实到实处，促进造价咨询行业实现可持续发展。
（三）完善授权
在建筑安装过程中，部分施工企业对成本造价控制认识不到位，认为开展工程造价成本管控，不会对企业的经济效益产生积极的作用。由于受到建筑施工企业管理人员的质疑，导致造价咨询部门的工作压力变大。大部分建筑施工企业，成本管控体系存在一定的问题，在进行预算、决算和审计过程中，只能对部分成本有效管控，全过程跟踪审计的工作落实效果也比较差。为了提高跟踪审计，优化结算审核方式，需要建筑企业突破传统的观念，运用咨询合同的方式，满足造价咨询企业的参与和项目管理。造价咨询企业具有民事行使权，需要承担一定的责任，这样不仅能够促进其更好的参与造价管理，也能为建筑安装工程开展审计工作奠定基础。
（四）审计造价审核要点分析方法
首先，作为造价咨询企业的跟踪审计人员，需要在建筑安装的工程现场开展工作，常驻施工现场，并且要及时地参与被审计单位的相关会议，如工程例会、工程招标等，了解项目的具体情况，提出合理的审计意见和建议，做好会议记录[4]。同时做好审计宣传工作，保证被审计的单位能够对跟踪审计工作有一定的了解，提高参与审计的自觉性。另外，审计人员要对建筑安装工程的文件进行整理，了解招投标合同、施工合同、施工图纸等，监督建设单位明确招投标文件的内容；其次，做好现场变更确认工作。在建筑安装工程施工中，一旦出现设计变更或施工材料价格浮动等情况，需要对现场签证进行确认，核实实际工作中出现的变更工作量，注重对隐蔽工程进行现场核对，并且要做好市场调查，对于特殊的施工材料要做好现场留样工作，方便在结算时进行核对；最后，及时收集施工资料。收集建筑安装工程的资料，并做好备份工作，按照类别进行整理，避免出现涂改的情况。按时对跟踪审计进行记录，完善审计工作日记，对原始的工程审计资料进行积累，为补充定额或发生纠纷时提供原始数据。同时，建立跟踪审计项目台账，对审计时间、工作内容、发现问题等详细记录。
（五）明确跟踪审计检查控制要点
建筑安装中开展工程造价管理，能够有效地控制工程项目的成本，提升工程的施工质量，使其获得可观的经济效益。在此过程中，要从工程的具体情况出发，灵活地选择合适的跟踪审计方式，提高其科学性和有效性，创造更大的工程造价价值。同时，为了达到良好的审计效果，要全方位地考量问题，维护参建部门的利益，并保证审计工作的独立性，使其能够公平公开公正的开展工作，进而提高全过程跟踪审计的效率。另外，还要遵循经济适用性原则，充分发挥跟踪审计的作用，对工程造价进行控制，科学地计算建筑安装工程投招标和设计等费用，加强工程造价控制。严格落实监督管理工程项目费用的使用情况，提升企业的资金利用效率，根据实际的工程造价管理情况，将全过程跟踪审计贯穿在其中，避免出现资金问题，以此实现工程造价控制目标。
（六）提高造价结算审核人员的工作能力
在企业市场竞争的不断增加的背景下，人才成为了企业竞争的主要内容，同时审计工作的内容不断增加，审计人员的素质也要随之提升，从而成长成为高素质的审计人才。在具体培养过程中，造价咨询企业要意识到人才的重要性，加强对工程造价审核的认识，利用多样化的培训活动，组织其积极开展审核工作交流研究会，帮助审核人员掌握先进的审核方
式，并对其进行职业道德培训，强化审核人员的职业技能素养和职业道德理念，让审核人员意识到自身工作的重要性，进而能在实际工作中，落实规范化的审核流程。同时，企业还可以采取激励制度，调动员工工作的积极性，鼓励员工主动学习本专业或跨专业的知识，提高自身的综合素质。另外，造价咨询企业在进行人才招聘过程中，要选择复合型高素质的人员，从而提升审计人员的综合素质。
结束语
综上所述，我国建筑安装工程项目的数量逐步缩紧，工程造价管理的管理不应只在施工阶段，重点应转移动策划决策和设计阶段。在开展工程造价咨询全过程跟踪审计和结算审核过程中，工程造价人员要遵循公正和客观的原则，对工程项目进行监督和跟踪，严格按照工程造价审计环节执行，并注重提升工作人员的能力，达到节约成本的目的，从而为工程建设项目进行增值服务。
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