西安华鼎项目管理咨询有限责任公司是一家致力于企业管理咨询、培训、软件服务和IPMP认证服务的专业管理咨询公司。公司成立于2001年,注册资金540万元,是由中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)、西北工业大学等单位联合发起成立的专业性项目管理咨询培训机构,也是国际项目管理协会(IPMA)专业资质认证(IPMP)的中国唯一总授权单位。
雄厚的培训背景:拥有针对上百家企事业单位提供管理咨询及培训而积累下来的丰富知识库;拥有与国内多家著名院校联手研发的项目管理成果;拥有国内诸多重点行业和知名企业大量的项目管理实践案例资源;拥有为多家中国企业设计和实施项目管理系列课程的经验;拥有知识体系完备且实践经验丰富的讲师资源;拥有针对不同对象开发的多种培训形式。
专业的培训管理模式:有效的项目制运作是培训顺利实施的重要基础;独特的调查方法和工具满足了课程的个性化要求;全面的跟踪评价系统提供了准确而定量的效果测量;资深的教育培训顾问是所有流程与工具发挥效用的关键保证。
课程名称:《项目运作过程中各类问题的解决之道》
团队管理的重要性
课程特:项目管理实际操作过程中,经常需要用到各种管理工具和方法,这些方法可以为项目管理者提供决策依据和管理手段。本课程即主要针对项目管理中常用的方法和工具进
行详细讲解,通过案例来说明方法和工具如何应用,并通过案例练习使参加培训的学
员掌握使用方法。
适合对象:企业管理层、项目负责人、项目中的核心管理团队,各行业对项目管理有兴趣的人士,想提升自我项目管理能力的项目经理。
授课方式:授课+案例研讨+课堂演练的模式,确保学员能够实现理论实践相结合;
培训时间/地点:8月8-9日,西高新沣惠南路34号天虹大厦北座八楼多媒体室
王力宏是双性恋吗授课时间:16学时,2天,
课程费用:1280元/人。如团体3人以上报名可享受9折优惠。(含午餐、茶点费用)
成旻云课程大纲:
联系人:
周飞飞手机:152****6063办公:************-8008
讲师介绍
王景山
西安华鼎项目管理咨询公司副总经理,深圳综合开发研究院投资管理客
座研究员、高级工程师,项目管理师(PMP)。毕业于西北工业大学自动控制
健康的牙齿应该是什么颜系,荷兰爱因豪温(Eindhoven)技术大学访问学者。归国后在跨国集团公司
从事产品研发、生产经营管理,项目管理和企业发展规划工作多年。主持和
参与过大量与美国、日本、韩国、荷兰、比利时、新加坡、印度、伊朗、土
尔其等国家的公司合作项目。
近年来致力于项目投资与管理的研究和咨询,为多家国内、国外公司主持市场分析及预测、技术分析与可行性研究,合资协议和公司章程。为数百家企业进行项目管理培训和清华北大等院校的工商管理班、MBA班和EMBA班主讲项目管理课程。
参与过全国几十家大型企业的项目管理内训,积累了丰富的培训经验。参与过西安浐灞世博会咨询项目、江苏恩华药业项目管理咨询项目等。
曾戈君
西北工业大学管理科学与工程硕士,西安华鼎项目管理咨询有限责任公司培训事业部培训总监,国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国认证委员会办公室秘书,IPMP 认证的国际项目管理专家。长期从事项目管理应用研究,项目管理体系构建分析研究及项目管理成熟度模型。熟悉项目管理知识体系及各类工具、技术方法。参编书籍包括《国防高科技项目管理概论》、《现代交通项目管理》、《IPMP 案例教程》等共计7 部,曾为多家企业做过培训,包括中航一集团阎良试飞院、206 所、631
所、504 所、广州第一设计院、中铁第一勘察设计院、铜川联通分公司、中国国际计划(组织)
等,并在长期咨询实践中积累了丰富的实战经验,曾参与编制中国中央门户网站一期建设方案,以及中石油EPC 项目管理体系建设项目。
张美璐
西北工业大学管理科学与工程硕士,一直从事项目管理专业方向的研究和实践工作,曾作为咨询师为汉中卷烟厂、云南红磷公司、佛山市南海区政府、陕鼓动力等多个企业编写项目管理咨询实施报告,并参加了中石油工程设计公司、北京中交规划设计院等一些大型公司的项目管理体系建设工作,及中国商飞集团大飞机研制项目和西安雁塔区鱼化工业园建设项目的可行性研究工作;作为培训师多次作为IPMP 项目管理公开课的主讲老师,负责其中项目论证与评估、项目计划与控制和IPMP 笔试辅导模块,并为中石油工程(洛阳)公司、经发集团、中交一公院、庆安集团等多个企业提供项目管理认证(IPMP)培训、项目管理内训;作为主要人员参与航空武器装备项目进度周期计划与控制模式研究、异地协同工作的项目管理标准化研究、组织项目管理成熟度研究等多个基金项目的研究工作;参与编写《现代项目管理概论》、《国防项目管理》、《项目管理应用案例教程》(第二版)等书,目前正在编写《IPMP 认证考试指南》一书;参与翻译出版《Project Management for the Pharmaceutical Industry》等。
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