聆讯、暂缓、重启，不到半年的时间里，网易云音乐上市这件事，便几番端坐在舆论潮头。
而这样跌宕的景象，似乎只是这家公司八年多来的寻常。
有人说，在中国的互联网江湖里，网易看起来是最为“佛系”的大厂，不像腾讯那样喜欢内部赛马，也少了阿里式的所谓生态优先，网易产品经理有足够的权限和耐心去打磨产品。
看起来和两年前上市的网易有道一样，网易云音乐似乎从诞生开始就生长在“温室”里，在丁磊的细心呵护下一路走进了资本市场的大门。
邓超个人资料 但这样的印象可能是一种错觉。
即便丁磊一直是个音乐发烧友，对网易云音乐的喜爱程度不减，在线音乐偏偏是移动互
联网世界里最残酷的赛道之一，不少曾红极一时的产品一夜陨落，从红海中杀将出来的网易云音乐，注定有着不为人知的至暗时刻。
倘若仔细爬梳这家互联网音乐公司的发展历程，透过一些标志性的行业拐点、产品转型和人物故事，或许可以窥探到“云村”的另一面：IPO过程中遇到的起伏，几乎每隔一段时间就会上演，惊险和刺激不亚于任何一家互联网独角兽。
2013-2014
“随它去吧”：一张被忽视的移动互联网船票
2013年前后是移动互联网最好的日子，当下很多风头正盛的现象级产品，大多诞生在这个时间节点。
这一年的4月23日，网易在北京举办了一场声势浩大的产品发布会，主角是悄悄测试了3个月的网易云音乐。
李香凝个人资料 当天的演讲中，丁磊以一种洒脱的语气说道：“年轻时候的理想就是开一家唱片公司，理想破灭了，现在就做一个音乐产品吧。”
赵丽颖陈晓分手原因 对于为何要启动网易云音乐项目，坊间有一个流传很广的故事：丁磊去巴西出差，买了不少唱片，发现其中一首歌特别好听，回来后对高管们说：“我的这个歌特别好，但没办法分享给你们，实在是太苦恼了。”
这样的故事还有很多，其中的一些章节也在后来被印证。比如“村龄”8年的丁磊，一直坚持在网易云音乐上分享动态，特意在2013年4月23日分享了那首“特别好听的歌”：“出生于巴黎的拉丁民谣歌手，有西班牙血统，他的音乐有街头的节拍和欧陆风情，在南美很受欢迎。”
不过，丁磊的音乐野心并未被外界警觉。那时候，酷狗音乐、酷我音乐、QQ音乐、天天动听等平台占据了八成的市场份额。在竞争激烈的红海中，网易云音乐能否活下来，都还是一个未知的答案。
据说，有人在2013年底拿着网易云音乐到彼时某音乐平台的产品总监，询问对方该怎么阻止网易的进入，却只听到一句轻描淡写的话：“随它去吧。”在他看来，网易没有音乐基因，也不可能做好音乐，哪怕是在市场份额上，上线不满一年的网易云音乐也只有1.3%，根本不够巨头们正眼看的。
彼时腾讯、阿里、海洋音乐激战正酣，QQ音乐买下了杰威尔音乐、华研国际、华纳音乐、索尼音乐等的独家版权。阿里签下了滚石、相信音乐、香港寰亚等唱片公司。海洋音乐的谢国民则在2014年去了酷狗的谢振宇，推动酷狗酷我合并。战事最激烈的时候，一度彻底“封杀”虾米音乐。
杀红眼的战场之上，少有人想到，网易云音乐却独辟蹊径，径自杀开一条血路。
“歌单”，这个彼时寂寂无名的名字，据说由丁磊亲自和团队敲定，后来却成为网易云音乐破局的杀器之一，再后来更是为业内纷相仿效。
某天突然恋爱了 据报道，网易云音乐还在筹备期间，曾有一位酷我产品经理参加网易面试。朱一闻被对方告知，酷我用户的80%都是使用本地音乐，这个数据将他吓了一跳。这代表用户很可能就生活在“本地”的播放器中，而“在线”平台的发展必然十分受限。
网易决定：彻底放弃“曲库”架构，使用UGC的“歌单”作为底层架构；并且，用算法将歌单个性化推荐给用户。这在后来网易云音乐的发展中被证明是一个多高评价都不为过的重要决策。
多年以后，字节跳动的一次内部会议上，精通算法、熟稔人性的张一鸣如此称赞网易云音乐：作为一個音乐平台，还是要以鼓励更多更好创作，让更好的音乐被发现，甚至提高用户的音乐审美为目标。
算法、UGC、发现分享、音乐社区，成为驱动“云村”早期高速扩张的关键词。
朱一闻在回答网易云音乐为何能够脱颖而出时，也将答案聚焦到了三点：“寻推荐的惊喜感，是我们在个性化推荐上一直追求的目标；歌单是下一代音乐的承载模式，牛人帮你收集好音乐，你直接听就行了；行业内其他产品的属性更倾向是播放器，而我们做的是一个音乐社交产品……”
如果从外在条件的角度看，网易云音乐的崛起似乎有运气的成分。倘若不是巨头们的缠斗，网易云音乐恐怕很难在一年时间内创建3200万个高品质歌单，两年时间里攒下1亿的用户，进而在波诡云谲的红海市场里迅速站稳脚跟。
但归根结底，任何公司的成功都难以复制，也都有自己的法则。外界在审视网易的布局时，总觉得“太晚”或“不合时宜”，但至少从网易云音乐来看，或许并非如此。两年时间内积累的上亿用户，后来被证实是不可多得的“船票”。
因为旧的时代结束了，而新的时代即将开场。
2015-2017
至暗时刻：版权大战下的幸存法则中考英语作文
之所以说任何公司的成功，都有自己的法则，也可以从版权大战幸存者的历史中得到验证。
2013年，一手布局音乐社区的云村，同时还默默下了另一手棋：原创音乐。后来的事实证明，这两手棋也成为网易云音乐逃出生天，并最终盘活全局的“棋眼”。
在讲第二步棋之前，让我们跟随时间的拐点，来到2015年夏天。
彼时，国家版权局发布了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐的通知》，被媒体解读为“史上最严版权令”。
这是一份对推动中国音乐正版化进程至关重要的文件，具有非常大的正面价值。但同时，部分音樂平台却借助中国市场独有的独家版权模式，打起了更为残酷的版权大战。
阿里和腾讯都在版权方面囤足了子弹，可市场并未给网易云音乐太多的准备时间：独家版权模式意味着，唱片公司会将版权独家授权给某一平台。转授权的权力，则掌握在平台手上。
也就是说，网易云音乐想买，也压根买不到版权。
感受到威胁的QQ音乐迅速将口瞄向了网易云音乐，不仅在版权上针对网易云音乐采取了限制措施，也趁机封了网易云音乐的分享接口。
这一时期是在线音乐嬗变的阶段，冥冥中写就了不同的结局。QQ音乐和中国音乐集团合并为腾讯音乐娱乐集团，旗下的酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐占据了大半的市场份额。
宋柯和高晓松主导的阿里音乐进行了一场“理想主义实验”，天天动听改版为阿里星球，定位在娱乐交易平台，囊括了粉丝社交、票务、周边贩卖、直播等很多功能，并很快停止了音乐播放功能......
网易云音乐也在积极调整，由杭研下的二级部门升级为网易音乐事业部，并积极布局新业务，但却因为版权大战一度陷入困境。当腾讯音乐挥舞版权大棒时，网易云音乐的不少歌单被迫变灰，用户舆情也十分汹涌。
版权上的被动挨打，当然让网易云音乐彻底明白了事情的紧迫性，开始更迅速、主动出击“应战”，2017年就官宣了5次以上的重要版权合作，并积极从腾讯音乐、阿里音乐手中购买转授权。
据我所知，版权被迫下架的那段日子，网易云音乐好几个员工着急难过到流泪。
虽然很多人避谈情怀，但也不得不承认，少数能承载情怀的产品，还是有不同的生命力。能让用户、员工都真正投入感情，侧面说明了这个音乐社区不可忽视的价值。
2017年11月，一个出乎很多人意料的数据被披露：网易云音乐注册用户数突破4亿。
生死存亡之机，网易云音乐居然还在高速增长？
获得管理员权限 除了社区这步棋外，云村落的另一颗子，也开始显现出持续的价值。第二颗棋：原创音乐。
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