人力资源管理的数字化转型
柯丽菊
摘㊀要:文章阐述了随着科学技术进步ꎬ人力资源管理中的数字化变革ꎮ并且就中小企业人力资源管理中的招聘和培训两大业务板块的问题ꎬ从数字化转型中寻解决方案ꎮ
暗黑破坏神3好玩吗山东的专科学校关键词:人力资源管理ꎻ数字化ꎻ解决方案
一㊁引言
随着科学技术的不断进步ꎬ数字化转型已逐步渗透到各个领域ꎮ人才一直是企业发展的关键ꎬ而人力资源管理是企业管理非常重要的部分之一ꎮ
二㊁数字化技术带来的人力资源管理的变革
面对新经济㊁新组织㊁新人类ꎬ人力资源如何利用新技术进行数字化转型ꎬ实现团队组织的智慧协同ꎬ提
青岛什么好吃高生产力ꎻ提升新人类的整体体验ꎬ赋能员工ꎻ打造组织创新活力ꎬ激活组织ꎮ成为每个不想被时代抛弃的组织和HR的挑战ꎮ数字化技术给人力资源管理带来的变革ꎬ主要体现在以下几方面: (一)对人力资源规划模块带来的变革
在数字经济时代背景下ꎬ大数据技术给企业人力资源管理工作所带来的变革ꎬ首先便体现在人力资源的规划模块ꎮ在传统的人力资源规划工作上ꎬ常用的方法有趋势分析㊁比率分析㊁回归分析以及专家预测等方法ꎬ而在大数据技术的加持下ꎬ则是可以基于长期的员工流动数据和行业的宏观发展数据的分析ꎬ继而更为科学的人力资源规划ꎬ有助于提升所制订规划的科学性和精准性ꎮ
(二)对人才招聘模块带来的变革
传统的企业人类资源管理中的人才招聘工作开展基本都是依靠管理人员来进行ꎮ而在数字经济时代背景下因为大数据技术的引用ꎬ为企业的人才招聘提供了更多的渠道ꎮ例如线上渠道ꎬ网络招聘等ꎬ可以通过大数据处理技术对一些硬性指标不合格的求职者直接筛除ꎬ降低招聘管理人员的工作强度ꎬ对绩效考核模块带来新的变革ꎮ
(三)对人员培训模块带来的变革
在企业人力资源管理的员工开发模块主要是通过员工培训的方式实现的ꎬ在企业展开员工开发管理工
作时ꎬ需要就员工的自身职业规划进行详细的搜集ꎬ继而结合公司的发展规划制订出员工的培训计划ꎮ在数字经济时代下则是可以借助大数据技术更为深入地对员工发展需求进行了解ꎬ并建立基于大数据技术的测评体系ꎬ有助于企业更为精准地为员工制订培训计划ꎮ
三㊁中小企业的人力资源问题
(一)招聘体系不健全ꎬ力度不够
中小企业由于成本问题ꎬ往往没有完整健全的人力资源部门ꎬ招聘体系不健全ꎬ力度不够ꎬ导致企业在需要时总是感觉人才捉襟见肘ꎮ有些中小企业人力资源部门就一个人ꎬ这个人要负责公司的所有人力资源问题ꎬ所以没时间筛选简历ꎬ没时间面试ꎬ没时间培训ꎬ导致公司的招聘工作被束缚ꎬ其他部门的人才需求无法满足ꎮ
(二)公司培训制度不完善ꎬ没有合适的培训体系
中小型企业对职工培训不够重视ꎬ缺乏科学的培训观ꎬ大部分中小企业缺乏科学的培训指导思想ꎬ日常不重视对员工的培训仅仅将员工看作为其干活的机器ꎬ没有认识到人才资源对于企业战略发展的重要意义ꎮ培训内容不明确ꎬ方式比较单一ꎬ在培训开始之前我国大部分中小企业基本上不了解被培训员工的基本情况信息ꎬ也不知晓手下员工的真实需求ꎮ培训评估体系不健全ꎬ无法评判整个培训活动是否成功ꎮ
四㊁应对人力资源管理问题的数字化解决发方案(一)强化招聘工作ꎬ加大招聘力度
未来通过数字化平台ꎬ建立优质人才模型ꎬ全国各地候选人通过5分钟自我介绍视频ꎬ通过人工智能自动过滤10%的候选人ꎬ进入到下一阶段的面试ꎬ从而大大降低招聘部门的工作压力ꎮ人才吸引与招聘方面ꎬ企业一方面需要打造具有知名度和美誉度的雇主品牌形象ꎬ吸引更多优秀人才ꎻ另一方面ꎬ数字时代人才招聘已经不再是机械性操作ꎬ人工智能技术帮助招聘人员自动筛选和甄别人员ꎻ视频技术㊁虚拟现实等面试技术ꎬ让候选人和招聘者更高效的沟通ꎻ利用大数据技术对标行业人才报告㊁薪酬报告等帮助领导更明确的进行人才决策ꎮ
(二)整合资源ꎬ搭建全方位培训体系
杨幂演过哪些电视剧专业的培训工作对于人员总体素质的提高将会起到积极作用ꎬ按公司目前人力资源现状ꎬ各层次的人员均应参加与其工作岗位相关的专业培训ꎬ以提高其工作技能及专业水平ꎮ员工学习与发展方面ꎬ数字化技术给员工学习带来诸多变革:员工学习模式由以老师为中心的学习模式向以员工自主导向学习模式转变ꎬ员工利用移动设备ꎬ在碎片化时间ꎬ进行非正式的㊁社交化(知识社㊁问答互动等)学习ꎮ大数据技术结合员工学习档案㊁行为数据等为员工量身定制个性化学习方案ꎬ自动推送学习课程ꎬ助力员工成长等ꎮ传统的基于流程与职能的学习管理系统(LMS)ꎬ将向基于员工社交化和知识管理的学习管理平台转变ꎮ企业学习与发展部门充分利用数字化平台特点ꎬ做好企业内部培训运营ꎬ打造学习型组织ꎬ通过赋能员工ꎬ提升人力资本的回报率和贡献率ꎮ五㊁总结
综上所述ꎬ一方面ꎬ多变的市场带来变化ꎬ顾客不同的个性化需求ꎬ需要中小企业增强灵活性ꎮ增加灵活性ꎬ需要生产整体体系不断改进ꎮ另一方面ꎬ劳动力技能㊁新知识与新技术不断融合与创新ꎮ新硬件㊁信息化和新技术的引入ꎬ必然对员工工作产生影响ꎮ顾客需求日益个性化ꎬ企业之间将会发生更加激烈的直接竞争ꎬ中小企业需要不断优化ꎮ因此ꎬ中小企业应该认真思考新技术带来的变革对未来人力资源的影响ꎮ
参考文献:
[1]李丛.信息化背景下企业人力资源管理[J].商场现代化ꎬ2018ꎬ11(22):70-71.
[2]高青亮ꎬ刘毅ꎬ苏烈英.陕西省人力资源与经济发展关系
研究[N].西安石油大学学报(社会科学版)ꎬ2018ꎬ27(5):12-18+75.
[3]张佳丽.中国企业人力资源专业人员胜任力的结构与测
量[J].人力资源管理ꎬ2018ꎬ2(11):44.
电脑摄像头打不开
[4]田圣海.人力资源数字化革命[J].互联网经济ꎬ2018ꎬ11(6):84-89.
郑元畅林依晨隐婚三年
作者简介:
柯丽菊ꎬ女ꎬ四川省凉山州ꎬ华中科技大学ꎮ
201