目标
构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中
培养和开发员工，使员工与企业共同成长。
核心职能
性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
人力资源管理内容
工作职责
1浙江有哪些二本大学．制度建设与管理
A、制订公司中长期人才战略规划；
B、制订人事管理制度、权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的
落实。
C、确定各部门及各店铺人员岗位编制；
D、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；
E、指导、协助员工做好职业生涯规划。
书籍推荐2．机构管理
A、各部门及店铺岗位设置；
B、制订各部门和人员岗位职责；
C、公司管理人员及店铺店长的考察、聘任、考核、培训管理； 3．人事管理
A、员工招聘、入职、考核、培训管理。
B、公司后备干部及店长的选拔、考察、建档及培养；；
C、管理并组织实施员工的业绩考核工作。
4．薪酬福利管理
A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
B、核定公司员工绩效；
C、制订公司员工福利政策并管理和实施。
5．培训发展管理
A、年度培训计划的制订与实施；
B、协助店铺做好一线员工的培训工作；
日常事务
1 ．人力资源规章制度的草拟。
2 ．员工动态资料的统计与分析。
3 ．员工日常工作的督导与训练。
4 ．员工各类证明文件的核发。
5 ． 有关人力资源资料的提供。
招聘与录用行政工作
1 ．员工需求的调查与分析。
2 ．招聘计划的草拟。
3 ．招聘广告稿的撰写与媒体发布。
4 ．招聘资料的准备。
5 ．应聘者的接待与筛选。
四级作文模板万能句型6 ．招聘人员的信息收集处理。
7 ．协助面试应聘者。
8 ．组织应聘者的测试。
9 ．发放面试、复试、报到及辞谢书等。
10 ．新进员工接待引领。
11．新进员工入职登记。
13 ．新进员工试用期的培训与考核。
职业培训行政工作
1 ．员工职业培训方案的草拟。
2 ．员工职业培训教材的汇编。
3 ．员工职业培训效果的评估。
4 ．教具及培训设备的准备。
5 ．对被职业培训者的考勤。
6．新员工试用期培训及考核
绩效考核行政工作
1 ．进行人力资源考勤。
2 ．统计员工出勤情况。
3 ．编制员工出勤日报表、月报表。
4 ．员工各类事病假的核准。
5 ．工考核资料的收集、整理分析。
6 ．员工考核标准制度的草拟。
7 ．员工考核表格的设计。
8 ．员工考核表格的填写评估。
9 ．员工考核档案的建立与管理。
10 ．员工考核成绩的公布。
11．员工奖惩的办理与公布。
薪金设计与管理行政工作
1 ．员工薪酬情况的调查。
2 ．初步拟定薪酬结构。
3 ． 每月员工薪酬表的汇总制作与统计分析。
4 ．员工薪酬制度、标准的说明与解释。
6 ． 员工薪酬调整的办理。
7 ． 员工薪酬发放的异常处理。
8 ． 员工薪酬的保密工作。
9 陈小纭． 员工奖金的初步评定。
(10) 员工一般性福利的申请与办理。
员工激励行政工作
1 ．员工需要的调查分析。
圆脸的发型2 ．员工激励政策的解释与说明。
劳资关系行政工作
1. 劳动法规的宣传解释。
2 ． 劳动合同的签订。
qq邮箱为什么打不开3 ． 一般劳动纠纷的初步处理。
4 ． 劳动纠纷证据的收集。
5 ． 劳动调解、仲裁、诉讼的应对。
6 ． 公司保险事宜的办理。
人力资源资料档案的管理
1. 员工人力资源档案的整理、分类与管理。
3 ． 填具并保留人事日报表、月报表等。
4 ． 企业有关人事决策决定的收集、归档工作。
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