考勤制度
2. 公司实行双向考勤记录考核，即考勤机+签到本。签到本由本部门负责管理，部门指定专人每日按时封到，并组织点名。各部门必须每日上交考勤出勤记录到人事文员处备档。每月上报考勤表并与考勤机、签到表相核对后，总经理签字确认方可作为工资发放之依据。全勤员工（无迟到，无早退，无旷工，无任何请假缺勤）可享有全勤奖励50元/月。
4. 未经允许早退一次扣除行为工资20%，一月内累计早退三天即日开除并通报。
5. 迟到（一小时内算迟到，一小时以上视为旷工半天，四小时以上视为旷工一天）一次扣除行为工资5%，一月内累计迟到三次视情况及态度予以工资降级或者辞退处理。
6. 各员工应该按照部门排班表规定之时间准时上下班，如有工作任务没有完成，应该按照上司之安排完成后下班，如非个人原因造成的加班，上司可据情填报加班申请。严禁员工未经允许私自换班换休，否则等同于旷工。
7. 病假需出示正规医院病明。其他请假必须提前一天申请并得到同意，否则视为旷工。公司病假为不带薪病假。
8. 由公司及部门组织安排的会议考勤等同于以上的考勤制度。
公司基本管理制度
1. 名词解释
A. 开除：因严重违反公司制度而被开除的员工，公司永不录用。公司保留在及微博、宣传栏通报之权利。扣除制服押金及当月行为工资与绩效工资，只发放基本工资。
B. 劝退:员工工作表现不令上司满意或工作技能达不到要求，多次教育及培训不能有明显进步，公司有权经董事长、总经理批示后对员工进行劝退处理。公司提前至少七天通知员工，终止劳动合同并办理离职手续。
王宣予C. 甲类过失：扣除行为工资20%，公司保留通报批评的权利。
D. 乙类过失：扣除行为工资30%，公司保留通报批评的权利。dnf魔神刷图加点
E. 丙类过失：即时开除。
员工晋升与绩效考核机制
1.工资组成结构
基本工资（30%）+行为考核工资（30%）+业绩考核工资（40%）+全勤奖
2. 神笔马良的故事绩效考核机制：
A.员工与管理层行为考核（考核对象：副总财务经理以下各岗位员工）
员工行为考核评分组成结构：
员工：（自我评分+同级评分+上级领班评分）平均分+/-日常管理奖罚分
员工行为工资考核评分作为员工行为工资发放比例，如员工当月行为考评分数为85分，则计算该员工当月行为工资公式如下：
（1500*30%）*85% =382.5元
如员工连续六月达到95分以上，可直接晋升一级工资。
如员工连续三月评分低于70以下，予以工资降一级处理，连续四月低于70分，予以辞退处理。
员工行为考评分满90分发放全额行为工资
管理层：（自我评分+同级评分+上级评分+下属评分）平均分+/-日常管理奖罚分
B. 业绩考核工资
业绩考核工资按照预算完成比例来计算业绩考核工资，如当月完成预算比例为120%，员工工资1500元/月，则计算公式如下：
（1500*40%）*120% =720+（1500*60%）=1620元
3. 员工晋级与晋升考核机制：
A. 公司给每位优秀的员工与管理者提升晋级与晋升的舞台，但需要符合以下的要求及流程。
要求：（同岗位非管理层员工工资晋级）
入职工作试用期转正后半年即可申请晋级工资
半年 半年马程程 半年
（转正一级）——二级——三级——四级
考核期间内六个月平均行为考评分不低于80分。
通过公司技能考核考评分达到80分以上。
晋级流程： 每月10号
部门报单到文员处——技能考核——副总签字——总经理签字生效（生效日期从下月一号开始）
B. 晋升要求：（升职至管理层）
1. 入职工作试用期转正后因岗位空缺由部门负责人提名上报。
2. 考核期间内六个月平均行为考评分不低于80分。
3. 通过公司技能考核考评分不低于80分。
晋升流程：赤壁赋原文 每月10号
部门报单到文员处——技能考核——副总签字——总经理签字——董事长签字生效（生效日期从下月一号开始）
求人看稿说什么工资发放流程与制度
公司工资计算时间为自然月1号至31号。
公司工资发放时间为每月15号24：00前。
公司工资实行保密制，任何公司员工无权打听、谈论、泄露个人或他人工资，一经发现，按公司制度予以甲类过失处理，情节严重者可予以丙类过失处理。
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