在长期的工作实践中，无论是单位，还是个人，都有许许多多宝贵的成功经验和失败教训，并成为后人取舍的典范。旅游酒店也并不例外。多年来，在改革开放的大潮中，在旅游行业发展的征途上，在企业起步创业发展的过程中，在顺境、逆境的浪尖上，都有许多旅游酒店积累了宝贵的经验，值得同行之间参考、学习、借鉴。就从我的经历说起吧。我是九十年代中期开始步入酒店管理行业的，至今已经走过了二十个春秋。二十年来，我多次参加了省市旅游行业组织安排的赴广东、上海、云南等省市旅游酒店行业考察学习。通过考察学习交流，使我从理论和实践上悟出了当今酒店行业经营成功之道。
一、牢牢掌握酒店行业三大要素：经营——管理——王大陆母亲去世效益这一永恒的主题。不少成功酒店和成功人士给我的启迪就是：一个酒店要想在异常激烈的市场竞争中站稳脚跟并不断发展壮大，靠的是什么——五句话：一是宽松的外部经营环境。包括国家政策、财政、税收、金融、工商、物价、公安等有关部门的大力支持；二是酒店配备有好的领导班子。这个班子必须是精诚团结，同舟共济，同心协力，紧密配合，奋发向上。而不是松松跨跨，一盘散沙或内耗的班子。三是企业领导探索出好的思路。这些思路具有开拓创新，锐意进取，并制定出
短期、中期和长远的发展目标。四是酒店具有良好的员工队伍。表现在整体素质的明显提高。五是善于经营管理。领导层和管理人员熟悉并精通现代经营学、管理学。真真正正懂经营会管理。
二、理论和实践的紧密结合。集二十年我参加我省、市旅游行业内外考察学习交流，猪尾巴的做法大全成功企业和成功人士，其宝贵经验对我收获之大，体会之深，可鉴之强，主要表现在如下几个方面：①领导班子精诚团结；②管理模式超前先进；③营销意识非常浓厚；④组织架构科学合理；⑤思想教育十分得力；⑥员工素质普遍较好。此外，就是把握好直接影响酒店生存发展的六大要素：①经营环境（含基础设施和服务设施）；②价格因素（如价格定位、价格促销等）；③管理水平（指计划、组织、指挥、协调、控制能力）；④促销措施（即培育客源）；⑤服务质量；⑥安全卫生。对上述六大要素的主要对策：①国家政策支持；diy巧克力龙丹妮李维嘉②外部环境宽松；③内部机制适应；④主观努力到位；合资车⑤促销措施独特；⑥市场定位适合等等。
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