湖北恩施大峡谷行政文员绩效考核指标
（最新版）
致敬每一位劳动者
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序言
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行政文员绩效考核指标
不同的岗位，其绩效考核的指标也有所不同。那么，行政文员绩效考核指标是怎样的呢？如果你想了解这方面的资讯，可以参考以下这份绩效考核表格。
指标名称月度工作计划完成情况指标定义期初制定的工作计划（包括岗位临时、重点推进工作）的完成情况，包括及时性与质量。考核者部门总经理数据来源月度工作总结
考核周期月度考核等级标准及操作说明考核等级： A、B、C、D、E            考核标准： A：计划内工
作全部完成、质量很高且较好地完成了一些计划外的工作，B：计划内工作全部完成且质量较高，C：计划内工作大多数完成且质量较高，D：计划内工作较多未完成且质量一般，E：计划内工作较多未完成且质量比较差。考核得分：A得分为1.3~1.5、B得分为1.1~1.3、C得分为0.9~1.1、D得分为0.6~0.9、E得分为0~0.6            操作说明：
编号：0018 指标名
称办公用品帐实不相
符次数
指标定义考核期内，办
公用品进、出、存的出错次数
考核者部门总经理
数据来源行政文员
考核周期月度
考核等级标准及操作说明
邓伦老婆照片 婚纱照考核等级： A、B、C、D、E            考核标准：A：没有出
错；B：1-2次且数据出入很小；C：3-5次且部分数据出入较大；李沛旭官宣结婚
D：6-8次且部分数据出入很大；E：8次以上且大部分数据出入
很大。考核得分：A得分为  1.3~1.5、B得分为
1.1~1.3、C得分为0.9~1.1、D得分为0.6~0.9、E得分为0~0.6            操作说明：
编号：0019 指标名
称固定资产及低值易
耗品帐实不符项数
指标定义固定资产及
低值易耗品盘点时的帐实不相符项数
考核者部门总经理
数据来源盘点记录
考核周期年度
考核等级标准及操作说明
考核等级： A、B、C、D、E            考核标准：A：没有出百变大咖秀王喜
错；B：1-2次且数据出入很小；C：3-5次且部分数据出入较大；
D：6-8次且部分数据出入很大；E：8次以上且大部分数据出入
很大。考核得分：A得分为  1.3~1.5、B得分为
1.1~1.3、C得分为0.9~1.1、D得分为0.6~0.9、E得分0~0.6            操作说明：
编号：0020 指标名
称个人与部门月度、年
度办公用品核算出错次数
指标定义办公用品月
度及年度核算的出错次数
考核者部门总经理
数据来源                                    OA上的领用
记录、书面的领用记录等
考核周期月度
考核等级标准及操作说明
考核等级： A、B、C、D、E            考核标准：A：没有出
错；B：1-2次以下且数据出入很小；C：3-5次且部分数据出入
较大；D：6-8次且部分数据出入很大；E：8次以上且大部分数
据出入很大。考核得分：A得分为1.3~1.5、B得
分为1.1~1.3、C得分为0.9~1.1、D得分为0.6~0.9、E得分为0~0.6            操作说明：
编号：0021 指标名称会计档案管理出错次数指标定义档案管理过程中发生的出错次数考核者部门总经理数据来源行政文员考核周期月度考核等级标准及操作说明考核等级： A、B、C、D、E            考核标准：A：没有出错；B：1-2次以下且错误程度很小；C：3-5次且错误程度较大；D：6-8次且错误程度很大；E：8次以上且错误程度非常大考核得分：A得分为  1.3~1.5、B得分为  1.1~1.3、C得分为0.9~1.1、D得分为0.6~0.9、E得分为0~0.6            操作说明：
编号：0022 指标名称房卡、餐卡、电话、手机等费用管理出错次数指标定义房卡、餐卡、电话、手机等各种费用管理中的出错次数