旅游产业竞争力的“钻石模型”分析
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作者:***
来源:《经济研究导刊》2010年第12期
        摘要:旅游产业是大连市经济的支柱产业之一,在整个城市国民经济中具有重要影响。选取大连市旅游产业作为实证分析的案例,以迈克尔·波特的“钻石模型”为分析手段,对大连市旅游产业竞争力进行定性分析,并提出了提升大连市旅游产业竞争力的途径,进一步促进大连市旅游产业健康可持续发展。
        关键词:旅游产业;竞争力;钻石模型;大连市
        中图分类号:F159文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)12-0141-03周牧茵个人资料
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        2008年, 中国旅游产业连续遭受全球金融危机和各种突发事件、不利因素的冲击,经受了前所未有的考验。面对严峻的旅游市场形势,全国旅游行业克服困难,总体上保持了平稳发展。
大连作为辽东半岛的海滨城市,依托其优越的自然条件和良好的经济基础,旅游产业稳步发展,旅游总收入再创新高。本文利用迈克尔·波特的“ 钻石模型”,从生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略结构和同行竞争、机会、政府六个方面对大连市旅游产业的竞争力进行具体分析,并提出了提升大连市旅游产业竞争力的途径,进一步促进大连市旅游产业的健康可持续发展。
        一、迈克尔·波特的“钻石模型”简述
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徐莹门        1990年,美国哈佛商学院的迈克尔·波特(Michael E. Porter)教授在《国家竞争优势》一书中,在继承传统比较优势理论的基础上提出了“国家竞争优势”理论 [1]。该理论着重讨论了特定国家(地区)的产业(企业)在国际竞争中赢得优势地位的各种条件,即国家和地区的产业竞争优势与四个基本要素和两个辅助要素密切相关。四个基本要素为:(1)生产要素;(2)需求条件;(3)相关产业和支持性产业;(4)企业战略、结构和同行竞争,两个辅助要素为:机会和政府。