高速公路收费站2022年工作方案 - 年度工作方案
为认真落实全省交通工作会议精神,确保2022年目的任务的顺利完成,紧紧围绕省交通厅的总体要求,坚持以“四个开展”为指导,进一步明确工作思路,着重加强六个方面的工作:
一、加强收费管理,提升文明效劳程度
今年,我处通行费收入预期目的将打破亿元大关,收费站〔点〕逐步增多,对此,我们要继续加大收费管理工作力度,强化效劳意识,改良效劳方式,拓宽效劳渠道,创新效劳内容,提升窗口效劳整体形象。在收费管理方式上加以探究,着重创新一些新的管理方法,努力进步管理程度,进一步加大外部协调工作力度,稳定收费环境。同时,集中精力做好省厅下达的收费站建立任务,确保年内顺利开通营运。
二、加强工程管理,进步建管质量
1、紧紧围绕全省公路建立的总体部署和我处既定的工作目的,继续加大工程管理力度,结合在建工程实际,做到早谋划、早安排、早着手。
2、着重强化施工现场的协调管理,特别在工程质量监视、人员设备进场、工程用料的试验检测、现场验收、施工平安及农民工岗前培训等方面严格把关。
3、加大对工程量变更的监视管理,积极探究更加科学合理的管理形式,防止工程变更中发生时限不及时、权限不到位的现象。
开机按f2的解决方法4、加紧做好全国干线公路检查的准备工作,并且要安排好路况自查及病害调查的外业工作,加快进展病害整治,实在进步公路养护程度,力争所辖收费公路通过此次“国检”在整体形象上得到全面的提升。闪亮新主播杜海涛
星座对对碰三、加强党建工作,推进队伍建立
曲家瑞1、积极推进思想建立、组织建立、作风建立和廉政建立。继续抓好基层党建及班子建立,加强党员干部的教育管理,抓好职工思想教育和业务培训。
2、大力加强收费站后勤保障和职工文化建立,将关心职工、善待职工作为工作的出发点和落脚点,为职工创造一个和谐的工作生活环境。
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3、抓好干部教育管理工作,深化人事和干部制度改革,进一步打破职工身份界限,鼓励合同职工积极参与领导岗位和管理岗位的竞争,引导他们岗位成才。
四、加强精神文明创立,提升“窗口”形象
1、结合年内创立任务和创立工作实际,进一步创新工作方式、丰富创立内容,开展各具特的创立活动。
2、着重做好申报材料的上报和根底资料的搜集整理工作。加强载体建立,深化“学树创”、“民族团结进步”、“一联一”、“建功立业”、“岗位练兵”等专项创立活动,确保活动成果,力争顺利完成创立任务。
五、加强迫度落实,推动根底管理
杨丞琳的个人资料自从去年对全处多年来形成的规章制度、管理方法等进展了全面详细的完善和补充,共整理出了240余项制度和操作规程,形成了一套全面系统的制度汇编,当前,主要任务就是要抓好制度的落实,做到强执行、严考核,增强工作的标准性,减少随意性。加强信息化建立,建立以网络为根底的全方位、全流程的信息化管理体系。
六、加强廉政建立和平安管理,保证通行费收入和工程建立资金的平安
1、继续坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举”的工作方针,加强廉政宣传教育,严格廉政制度,遵循廉政规定,全面落实廉政责任。
2、加大工程建立领域突出问题专项治理工作力度,加强收费管理重点岗位及工程建立管理人员的廉政教育,确保通行费收入和工程建立资金的平安使用。
3、认真贯彻落实全省交通工作会议及我处工作会议精神,按照会议的总体要求,努力抓好工作落实,为全年目的任务的顺利完成提供保障。
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