一、目的
车辆定期保养维护是保障行车安全，降低耗损，延长使用寿命的重要措施，也是为预防车辆严重故障发生，保证车辆处于最佳运行状态、消除隐患的常态化工作。因此，为更好地规范车辆保养维护流程，明确相关岗位职责，特制定本工作实施细则。
二、适用范围
本细则适用于东莞地区所有项目，其他地区项目可根据地区实际情况参考或参照执行。
三、管理职责
维修部经理：
1.建立、实施和维护车辆维修管理体系；
2.监督车辆管理体系各实施细则的正常运行；
3.监督车辆管理体系各实施细则过程记录的真实性和完整性；
4.定期组织对车辆管理体系文件进行评审，不断改进，完善机制；
5.组织记录数据的汇总和分析，定期上报车辆管理体系的执行情况；
6.根据记录数据分析的结果，查到存在的问题并提出解决方案。
项目车队长：
1.负责月度保养计划的制定工作，监督保养维护工作按制度和计划执行；
2.督促维修组按照车辆管理体系要求做好过程记录；
3.督促月度汇总过程记录信息，于次月10日前将电子表格汇交到维修部；
4.及时反馈实施过程中遇到的问题，提出应急措施和优化方案；
5.监督纸质记录文件纳入一车一档归档管理。
项目司机：
1.按照每月保养计划执行车辆保养工作；
2.行驶过程中发现车辆故障及时上报，保障行车安全；
3.正确驾驶作业车辆，降低车辆耗损，延长车辆使用寿命。
项目维修组：
1.按月度保养计划对车辆开展检查、保养工作；
2.严格按标准的工作流程逐项完成检查、保养工作；
3.认真做好保养维护工作相关的记录表格，并按职责做好签名确认工作；
4.做好保养维护的验收工作。
各项目文员：
1.协助车队长制定车辆保养计划；
2.负责项目保养完成率的统计和汇报工作；
3.负责一车一档文件信息录入和归档工作；
4.负责车辆保养维护工作后的电话回访。
四、车辆保养实施标准
（一）一级保养
由项目维修组负责执行的车辆维护作业，以检查、清洁、润滑、紧固为作业中心内容，目的在于维护车辆完好技术状况，保证车辆正常运行。
1.保养周期：一级保养规定项目车辆每月进行一次。
2.一级保养作业表（参照附件）
（二）二级保养
完成所有一保内容的基础上增加了发动机保养、制动系统保养以及变速箱与差速器的润滑油的更换或添加（变速箱与差速器润滑油的更换周期为一年），对行驶一定里程的车辆进行一次较深入的维护保养、检查和调整，其目的是为了保持车辆良好车况及预防大故障的产生。
1.保养周期：根据项目车辆使用频率或行驶里程设定，原则上不超过间隔5个月或每行驶25000公里。
2.二级保养作业表（参照附件）
（三）出厂标准
保养项目保养内容出厂标准机油/ 达到油尺刻度不低于中线
冷却液/ 达到刻度线中线以上
突围在哪个台播放皮带松紧度，是否老化开裂
间隙适中、无明显开裂老化迹
象
空气格是否破损、脏污无明显积尘、无破损
方向机油/ 需达到刻度线之间
横、直拉杆球头是否松旷，间隙过大，方向是否漏
油
可转动不卡滞，无明显松旷
变速箱是否漏油，油位是否正常无明显滴漏、液位正常
刹车油油位是否正常，刹车油管分泵是否
漏油
无明显滴漏、液位正常
离合踏板自由行程/ / 离合分泵间隙/ /
传动系
十字节无明显间隙凸橼螺帽是否松动无松动传动螺丝是否松动无松动中吊松旷无松旷
前桥后桥
轮毂是否漏油无明显滴漏减速器是否漏油、少油无滴漏骑马螺栓是否松动无松动钢板是否断裂移位/
上装液压系统是否漏油，检查液压油油
位，油管是否老化开裂
系统无明显滴漏，油管无明显
老化迹象
检查系统压力，操控系统各个动作
是否正常
系统压力值正常
检查滑块是否磨损过大，限位是否
正常
限位正常
扫路车
检查调整吸盘高度，扫盘角度/ 检查钢丝绳是否断裂，波纹管接口
烤鸡翅的做法大全
垫是否老化开裂
/
紧固上装与底盘连接螺丝
全车润滑
陈嘉上向言承旭道歉发动机保养更换机油、机油格、柴油格、空气
格
/ 制动系统保养
更换变速箱、后桥齿轮油（每年或 100000公里更换1次）
五、车辆保养维护工作流程
项目应每月根据项目车辆使用情况，制定月度车辆保养计划，按计划开展车辆保养工作。在每台车辆保养过程中要根据车辆保养作业表(附件)逐项完成保养工作，并完成保养作业表的填写及签名确认；每台车辆完成二级保养时必须拍照上传至工作，由维修部核实保养情况，并统计各项目保养完
成率；最后将保养作业表及对应的车辆交由该车辆司机和车队负责人检查验收、签名确认；必须验收通过后的车辆才能出车开展日常作业，验收不通过则退回维修组完善保养维护工作后再重新验收。
各项目当月的保养计划表和上月的保养作业表应以电子表格的形式于每月10日前汇交到维修部，维修部负责将收到的上述表格录入“车辆保养计划及执行情况数据库”；维修部根据“车辆保养计划及执行情况数据库”制定每月的保养工作监督检查计划，对各项目的车辆保养情况开展监督检查工作，检查各项目的保养计划的合理性、保养作业的真实性及保养工作的执行情况。
各项目的保养计划表、保养作业表和现场水印照片的电子档案应纳入一车一档电子档案统一管理，纸质版资料纳入一车一档档案管理。
车辆保养维护工作电子档案资料命名方式：
1.车辆保养计划表：XX项目XXXX年XX月车辆保养计划表
如：“厚街项目2020年12月车辆保养计划表”
2.车辆保养作业表：XXXX年XX月粤SXXXXX（车牌号）车辆保养作业表
如：“2020年12月粤SV0768车辆保养作业表”
3.现场水印照片：XXXX年XX月粤SXXXXX（车牌号）车辆保养照片XX（序号）
如：“2020年12月粤SV0768车辆保养照片02”
车辆保养维修工作电子档以项目车辆二保作业为主。
保养维护工作流程图
六、监督机制
车辆保养流程图
项目车队长
项目司机
项目文员
维修组
新品上市方案仓库管理员
维修部流程开始
司机按照计划表进厂，进行车辆保养。
买不到火车票怎么办根据物料申请单核实相关零件配件库存，如有缺货的情况反映项目负责人并写申请单通知采购人员补充
采购
广州发饰批发市场保养中发现故障，需要进行车辆维修，由维修组长开维修申请单，按照故障严重程度合理安排车辆维修
确认所需的零件将其领出，做好出库记录
和签名
车辆保养维护工作后的电话回访，并记录
上报
签名确认，接收车辆后投入正常使用
流程结束
维修组接车，填写保养申请单，与司机做好交接工作，开始保
养工作。
项目根据车辆使用情况，制定月度保养计划表并上交至维修部，督促司机按时保养。
根据保养作业记录表逐项完成保养工作，并完成保养记录表的填写和签名。
核实保养情况，统计项目保养完成率
每台车完成保养后拍照上传维修工作
验收车辆
验收通过，签名确认，核查保养记录表
填写
否
是
各项目的保养计划表、保养作业记录表和现场水印照片的电子档案纳入一车一档电子档案统一管理，纸质版资料纳入一车一档档案管理
制定每月的保养工作监督检查计划，对项目车辆保养情况展开监督检查工作。
收集项目保养计划表
发布评论