人力资源管理实习指导书
适用专业：人力资源管理
实习年级：大一下半学期
实习学时或周数：24个学时
指导书主撰人：
编写日期:
宿州职业技术学院 经济管理系（系部）
3. 员工模拟招聘会…………………………………………………………………5
4．设计培训方案……………………………………………………………………7
5．薪酬的满意度问卷调查…………………………………………………………9
6. 员工激励制度设计………………………………………………………………
文彩媛整容
实训一 植物性黄油企业的组织结构和岗位配备模拟操作
一、实习的性质和目的要求
通过对企业的组织结构和岗位配备模拟操作的过程，使学生能够掌握企业的组织结构和岗位配备及其应注意的问题。并且通过小组讨论的方式来锻炼学生的团队工作能力与技巧,为将来的实际工作打下一个坚实的基础。
二、实习的任务和内容
yychina宝哥背景了解企业组织结构设计原则、影响因素、各种模式以及各岗位人员的配备。
三、实习仪器设备、材料
计算机、投影仪、纸张、互联网，企业资料等
四、实习具体步骤及要求
2、对所选类型企业进行组织结构分析。
3、小组各成员合理分工，在有限的时间之内做好岗位配置。
4、提交本小组的工作成果并对本小组的最后成果进行讲解.
谭卓图片5、其他小组成员可以就某些问题进行提问和质疑。
五、考核要求
1、严格考勤,力争做到不迟到不早退，对其考核占总成绩的10%。
2、实训操作能力：在整个实训过程中，能发挥自己的主动能力和团队的集体优势，制作出
的合同格式规范，占总成绩的50％。
3、实验报告：能够准确的表达实验目的、实验内容、实验步骤以及实训效果等并对存在的问题进行相应的分析。占总成绩的40%.
六、实习报告的内容及要求
1、实习目的:能够准确的表达出实习目的，言简意赅。
2、实习内容:详尽地描述自己岗位配置的过程,讨论的内容以及最后报告的提交。
3、实习步骤:按照实习步骤进行实习.
4、实习效果：岗位的配置在理论上可行,设计科学合理,能够达到在实际工作中进行应用的水平；同时各成员的团队工作能力能够得到一定的锻炼和提高。
5、存在问题:一针见血的出问题所在，并针对问题提出相应的解决方案。
七、思考题
长城的诗句不同类型的组织结构采取什么样的方法来对工作岗位进行配置？
实训二 模拟工作分析
一、实习的目的
1．了解工作分析的基本程序；
2．观察并记录特定职位的构成要素;
3．学会使用主要的工作分析方法。
发布评论