服装市场营销策划书【最新5篇】
（经典版）
编制人：__________________
审核人：__________________
审批人：__________________
编制单位：__________________
张智霖的电视剧
编制时间：____年____月____日
序言
  下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!
  并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作资料、求职资料、报告大全、方案
大全、合同协议、条据文书、教学资料、教案设计、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!
Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!
In addition, this shop provides you with various types of classic model essays, such as work materials, job search materials, report encyclopedia, scheme encyclopedia, contract agreements, documents, teaching materials, teaching plan design, composition encyclopedia, other model essays, etc. if you want to understand different model essay formats and writing methods, please pay attention!
服装市场营销策划书【最新5篇】
  服装公司营销策划方案 篇一
悲伤语句
演员赵君  一。 企业文化
  （1）。企业理念:“素雅浪漫，真情依澜”
  （2）。企业精神:团结合作、真诚奉献、创新拼搏、实事求是
  （3）。企业目标:打造中国大众服装强势品牌
  （4）。营销模式:“零距离”的营销模式，“代理+终端”的营销模式
  （5）。服务宗旨:全程服务，零距离接触
  （6）。管理
  严谨：严谨的管理、严谨的态度、严谨的作风
  宽松：重视员工个人专长、充分尊重人之本性及个性，为员工提供施展才干和发展的机会。
  超越：客户、员工、公司共同发展、携手共创美好未来。
  （7）。 事业的门槛:一线品牌的操作，二线品牌的门槛。
  二．营销策略
word怎么看字数
  服装企业竞胜的秘诀是“系统运营、另辟蹊径、关键点强势突破”。
  创造自己的低价品牌 ；质量走高，价格走低，随时更新商品，限量限期供应；允许不需任何理由退货；低风险扩张，不仓促行动。
  1．产品策略：今年以职业装为主，以白领女性为主。材料除传统品种外，增加新材料的比重。明年将生产四季产品，有意识地发展休闲装，宴会服装，运动服装，在条件允许下开发天然植物染料染，打“环保”牌。
  2．价格策略：以低档产品（200元/套以下）占55%，200—400占35%，500—600占10%
  3．销售渠道策略：以代理经销为主、直营营销为辅的，以代理经销的模式覆盖众多的地市级城市，借助经销商的网络进行市场运作，在竞争激烈的大城市成立分公司，以市场扩散速度快，企业资金回拢快，统一管理强为特点。
  区域代理：各区域大都已代出了一批优秀的代理商，资本实力雄厚，终端掌控能力强，面对年年春夏季的保暖服装招商热潮，对各保暖服装企业也形成了最大的不稳定因素。谁的利润厚、谁的广告支持大、谁的品牌优势强，选择谁，大有“挟天子以令诸侯”之势！网络优势强，可控性弱。
  直营控制：首先对保暖服装市场空间巨大、竞争激烈的大城市，建立直营公司或办事处，以渠道扁平后的利润直对激烈竞争，争取市场的更大份额。
  合资联营：职业装季节性非常显著，只有从每年９月下旬到春节前夕为销售旺季，很显然，特许经营并不适合职业装企业。联营店的做法是寻繁华路段的其他产品的专卖店，以及在一级大卖场有岛柜的代理经销商一起搞联营，这样既可以节省开专卖店和进大卖场的费用，又可以在销售淡季的时候全身而退。
  网上销售：寻有广泛网络销售渠道的网上代理商，全面推广。
  4．促销策略
  品牌的广告传播趋于理性，已不再是高举高打，更应注重区域差异性的广告诉求，转向各
地强势电视载体、黄金地段户外、黄金路线车体广告的投入来进行品牌形象提升，进行长线的广告拦截，同时在利用报纸媒体进行市场启动、市场促销的拉动，使广告资源的投放真正有利于企业品牌价值的提升、有利于市场的拉动。
  （1）广告策划：由于今年是起步阶段，还是低调入市。受广告投资不大的影响，只能做区域广告，在地方平面媒体和电视台适当做，同时在大型，专业的网站做招商广告
  （2）人员销售：这是最有效的销售方法，需要训练有素的销售员。利用原有的销售渠道，走访和争取老客户，发展新客户。除了本公司销售人员积极做以外，对其他公司销售人员采取销售回款给提成的办法吸收更多的兼职销售员。
  （3）建立企业网站：通过现代化宣传手段进行广告宣传。恍惚是什么意思
  三．营销计划的实施和控制
  计划的实施
  1．分销：分销渠道（包括代理渠道等）。 本市设三个形象卖场专柜，进入一个超市系统
（主要是低档产品走量），主要稳固省内市场，在省外做1-2个形象专柜，在省外大型批发市场发展代理商，1-2个有网店系统的代理商发展网上销售。对以上渠道根据情况作比例调整。
  2．销售控制： 各细分市场的业绩评估采用分析表的形式，每月进行一次评估，及时分析完不成相应销售指标的原因（是产品、服务？还是促销方式、价格问题？），提出相应的措施。
  做好企业物流控制，积极反馈真实的销售业绩，做到无大的积压和防止断货。增大调控能力，每周必须有报表，根据销售情况随时调货。