服装督导巡店报告
  篇一：督导巡店记录
  巡店记录
  店铺当班负责人：巡店人：
描写风的诗句  注：本表格在每次巡店时需与《直营终端形象及日常管理考核表》同时填写。店铺、督导各一份.
  篇二：巡店报告——督导专业版
  巡店报告
  巡店时间：4月10日13:30—15:00
  巡店路线：新世界中心→武商世贸→武广国际c座
  巡店人员：Joy，Alice，Coco，Franky,Sara 马沂茹
  巡店品牌：休闲品牌（XXX）
  巡店目的：1、了解武汉地区店铺休闲品牌的最新状况。
  2、学习休闲品牌的陈设。
  3、和其他督导及店员沟通沟通地区状况。
因为 曾轶可
  4、对武汉地区的店铺状况与十堰地区作对比，进行自我改进。
  5、对十堰地区存在的问题进行总结分析。
  一、新世界中心（XXX）
    优点：
  1、远观店面Logo醒目清秀，店面整体大方，视觉效果丰富
  2、再近一点店面货品按系列布局，陈设大方
  3、商场活动满300送350元，促销广告广告醒目，标签贴的整齐大方
  4、店铺清洁，沙发整齐，包整齐饱满
  5、货品的陈设丰富饱满，系列感强
    建议改进之处：
  1、店员服务不规范，我们一行人店员没有跟我们打招呼，感受不到热忱服务
杨振宁老婆
  2、没有客人时，鞋没有能准时归位
  3、店员声音太小，喊宾不准时
  4、春季的POP和夏季的凉鞋放一起在形象展台上
  5、收银台后放有不相关货品
  6、男鞋展台只陈设城市休闲版的鞋，应当也将商务版的组合陈设，强化整体类别
  二、武商世贸（XXX）
    优点:
  1、远观店面Logo醒目，清楚的产品风格，但装修物料都有些陈旧
  2、近观陈设布局拥挤，但是以促销为主，陈设的系列感较强
  3、店员服务热忱，热忱同我们叙述店铺状况
  4、店铺干净大方，视觉饱满
  5、虽然店铺新品陈设摆成促销样，但业绩每月能做到30万以上
    建议改进之处：
  1、新款样鞋竖靠着POP拦住了宣扬画面
  2、归位不准时，补缺不准时
  3、灯光不协调，有的很亮，有的地方很暗
  4、试穿服务待提高，店员对FAB的讲解力量待提高
  5、促销价签不整齐
  三、武广国际C座（XXX）
    优点：
  1、远观此店装修形象全新，视觉效果丰富，舒雅的装饰令人愉悦
  2、焦点橱窗很好的突出了重点，视觉享受
  3、近观陈设布局合理，系列感强
  4、男鞋陈设丰富，很好的展现了XXX形象
漳州南靖土楼  5、此店属于形象店，很好的诠释了品牌形象
  6、仓库规范整齐
    建议改进之处：
  1、店客流量少，月营业额属于低产店
  2、加强服务形象
    四、十堰和武汉对比应当改进的地方
  1、加强陈设效果的丰富性，增加系列感
  2、十堰的陈设道具有的过于陈旧，应当更换 李心洁微博
  3、十堰部分店员的精神面貌有待加强，增加店内动感
  4、十堰应当加强品牌学问培训
  5、十堰的XXX同事应当多和其他地区的同事沟通沟通各自的阅历
  6、十堰地区应当多和公司沟通，申请公司更多对十堰的支持
  7、十堰应当加强流行趋势的培训，增加品牌的服务质感
  8、十堰需要乐观对货品进行调整，调整货品SKU，提升动销率
    Sara
  2023/4/15
  篇三：服装督导工作方案
  服装督导工作方案
    服装督导工作方案（一）
    一、项目介绍
    由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧急也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
    在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。由于，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
    选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，简单进入也简单启动。而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧，呵呵。
  二、店面的选址
    地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定要个商圈位置好的店面。经过调查我发觉在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海进展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景宽阔。最终我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大公路，平常无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。四周又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费劲旺盛。另外我发觉这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀有。平常也很少有人光顾。由于这里虽然居民多但大都是一般老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费力量为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
    店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必需待前面几项步骤都完成后才能进行。由于，一旦与房东签约之后，就开头支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先预备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，假如只签一年，可能一年后
才要开头回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较抱负的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租始终在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。