郭书瑶资料
拉勾⽹董事长许单单:凡是让你痛苦的,都是让你成长的
粉红的回忆原唱安全套试用员 ⼈物简介:许单单,拉勾⽹创始⼈、董事长。1982年出⽣于安徽农村,研究⽣毕业后的5年⾥,跳槽3次,先后步⼊互联⽹、证券基⾦等⾏业。2013年,许单单创⽴拉勾⽹,深耕互联⽹招聘,⼀年时间就被资本市场估值1.5亿美元。
2014年8⽉,29岁的许单单创办了3W咖啡,在其长长的股东名单上,有着不少互联⽹企业家、创业家、投资⼈的名字,它曾⼀度因为雄厚的互联⽹界⼈脉圈,成为中关村最有互联⽹头脑的创业沙龙。许单单本⼈也蜚声⼀时,⼀篇颇为传奇传记体报道让他遭受质疑。
两年后,3W为“硬件”不具竞争⼒⽽濒临倒闭,为了不让第⼀次创业终于失败,他决定创办互联⽹公司拯救3W咖啡,2013年7⽉,专事互联⽹招聘的拉勾⽹上线,⼀年半的时间过去,拉勾⽹急速发展,已成为中国最⼤的互联⽹招聘⽹站。
现在的许单单变得⽐以前低调很多,“我是坚强和妥协的⽭盾体。”
站在求职者⾓度去考虑
新京报新媒体:公司刚拿到2500万美元的B轮融资,为什么却说现在是拉勾⽹最危险的时候?
温瑞凡 许单单:对公司来说是的,因为规模⼩的时候可以随时调⽅向,那时候也没有⼈把你当成对⼿,现在公司⼤了别⼈把你当对⼿,⼩公司也会来抄袭你。另外公司⼈多了,效率会变低,团队⼤了各种协调和管理的⼯作会变多,进度反⽽会变慢。
新京报新媒体:和其他招聘⽹站⽐拉勾的优势是什么?
许单单:传统招聘⽹站的⽬标就是让企业客户付钱,⼀味地讨好企业客户,并不重视求职者的体验。拉勾⽹会站在求职者的⾓度去考虑问题。
其实90%的年轻⼈并不会做职业规划,我们认为⼈应该考虑长远,⼀些拿了A、B轮融资⼩公司的核⼼职位可能⽐⼤公司更有前途,虽然暂时的薪⽔少,但对⼀个有志向的年轻⼈更有前途。在整个⽹站的逻辑架构⾥也会把这个东西体现进去,即不单帮⼀个⼈⼯作,也是在帮他做职业规划。
3W咖啡给拉勾⽹热启动
新京报新媒体:当时3W在经营上有困境,后来才创办了拉勾⽹,两者是什么关系?
许单单:其实是3W咖啡当时快要倒闭了,我们当时想融资救活它,不然就交不起房租,客观上⼀个咖啡馆是没有⼈愿意投资的,互联⽹⽐较容易引来投资,这也是我们的特长,所以就想做⼀个互联⽹的项⽬来融资,放在3W⾥⾯来做。
有投资⼈说只投你的互联⽹公司,⽽我们说必须捆绑在⼀起融资,所以是为了救活咖啡馆来做互联⽹的,最后募集了⼀笔钱,⼤部分给咖啡馆,⼩部分给互联⽹公司,这样就有了拉勾⽹,只是没想到它的发展⽐我们想象的要快。
新京报新媒体:但咖啡馆其实给拉勾⽹打了很多基础。
许单单:对,3W咖啡毕竟是互联⽹⼈聚集的中⼼,同时它有很好的名声,在那⾥我们积累了⽤户和⼈脉,⼀些很⾼端的⼈愿意为我们去代⾔,这些东西对拉勾⽹⾄关重要。
换个团队来,他从零开始做,第⼀批⽤户就很难,做拉勾⽹时我微博有20多万粉丝,3W咖啡也有7、8万的粉丝,然后还有我们的⼀帮股东,像徐⼩平有上千万的粉丝;很多⼈来参加过活动,我们都可以给他们发邮件说我们做了拉勾⽹。
就是所谓的热启动,别⼈是冷启动。可能别⼈做半年或者⼀年的事情我们⼀个⽉就做到了。如果没有3W拉勾⽹肯定不会做这么快,但是如果没有拉勾⽹3W肯定就倒闭了。
现在更知道时间该⽤在哪
新京报新媒体:怎样看待⾃⼰的奋⽃传奇出来后引起的争议?
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许单单:我觉得当时是太年轻,⼈家问什么就说什么。其实不应该这么⾼调的,还是好好地做事情。还是离成功差的⼗万⼋千⾥远。⼤到李彦宏、马云、马化腾,⼩到⼀些⼩⼀点公司的⽐如说美团的王兴等等,和他们都有很⼤的距离的。
当时是不太懂媒体,以为是聊天,结果做了这么⼤的传播。
新京报新媒体:你说之前不太懂,现在和之前有什么改变?
许单单:当年出过⼀个《许单单奋⽃记》,造成的影响挺⼤的,有⼈盯着报道中我的年薪说,怎么可能有这么⾼?还有⼈指着我晒出的书籍说,有盗版书唉。对我来说,算是⼀个挺⼤的事件。这些东西你也怪不得别⼈,谁让你⾃⼰跑出去的呢。我觉得凡是让你痛苦的,都是让你成长的。
我觉得现在⽐两年前成熟很多了,现在我更知道时间应该⽤在哪,什么更重要。现在别⼈骂我两句,我⼀点都不care。
新京报新媒体:当时是个采访?
许单单:那篇《许单单奋⽃记》出来后,有⼈说是各种。⽐如说你说你从腾讯、从平安证券、从华夏基⾦离职,别⼈就质疑说实际上你是被开除的,你被三个公司开除,却恬不知耻地说⾃⼰是离职的,能⼒很强。
我就觉得这有什么可争辩的吗?别⼈想去⿊你的时候你解释根本没⽤,⽽且解释的成本很⾼。我能分不清开除和离职的区别?我⾃⼰和同事当然知道不是被开除。我做好我的事情就够了。
新京报新媒体:奋⽃记⾥写你给芙蓉当过助理,被⼈质疑,她⾃⼰也说没有,这是怎么回事?何炅年龄
许单单:这个问题我⾸次对外回应⼀下。当时芙蓉来问过我,别⼈问我你到底是不是我的助理,我应该怎样回答。我说,你就说我不是助理,只给你帮过⼀段时间的忙⽽已。
因为我确实从来没有和芙蓉签约过,我们俩都是个⼈,是朋友,互相帮帮忙⽽已。
新京报新媒体:你怎么定位你的性格?
许单单:外⾯的⼈骂我那阵⼦,是最艰难的时候,我为了开导⾃⼰、也开导我的搭档,讲过⼀个笑话。有⼀个⼈孤⾝千⾟万苦从沙漠⾥⾛出来,⼜渴⼜饿。这时候他看到沙漠的边缘,有⼀个⼈在卖领带。这个⼈很⽣⽓,⼼想你在这⾥摆摊,为什么不卖⽔却卖领带?这个⼈骂了⼏句⼩贩,继续往前⾛了。结果过了⼀会⼉,这个⼈回来了,扔了⼀百美元给⼩贩,拿着⼀根领带就⾛了。原来两公⾥外有⼀个破饭店,但门⼝牌⼦上写着,“⾐冠不整者,不得⼊内。”
我讲这个笑话是想说,这个世界有很多我们看上去很荒诞的规则,但我们必须去适应,必须买那条荒诞的领带,才能在⼜渴⼜饿的时候,进⼊饭馆。
所以我的性格,我觉得就是坚强和妥协的⽭盾体吧。
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