波司登：走向世界的探索
做牢基础
形容气势大的词语通过实施名牌战略，波司登确立了在羽绒服行业的龙头地位，获得了很多荣誉，连续17年发布防寒服流行趋势，占国内市场的半壁江山。
2012年波司登实现销售收入228亿元，上交税收13.6亿元。站在国内第一的最高点，参与国际竞争就成为波司登谋求进一步发展的迫切需求，在不断巩固国内市场的同时，始终把目光投向更为广阔、竞争，更加激烈的国际市场。
草船借箭
1997年波司登获得自营进出口权，利用羽绒服生产的淡季，先后为国际品牌做贴牌加工，比如像耐克，阿迪达斯等。波司登不断学习他们在设计、生产、营销方面的成功经验，为自己“走出去”积累经验。在代工的过程中调整自己的营销模式，不断改进自己的生产管理和生产工艺。在2007年，波司登在香港上市资金把品牌管理、产品设计、市场营销从原有的企业集团中分离出来，以国际知名服装品牌的模式走。
自主品牌
在国内，波司登羽绒服成了消费者公认的防寒服品牌。而与国外品牌
厉内荏的意思还有差距，他们文化积淀更深厚，波司登不仅要“走出去”，要在“走出去”之后站稳脚跟，路途艰巨，必须持之以恒。火焰之纹章封印之剑
1992年波司登商标在国内注册时，同时在美国、加拿大、瑞士等国家和地区进行注册。2007年3月在蒙特利亚时装周上波司登受邀进行展演。这些动作是波司登在国际市场上的宣传，也可以说是在国际大潮中的试水，让国外的消费者知道，中国有个波司登，也为近两年在美国、加拿大、英国开设分公司做铺垫，波司登亮出了自己的国土品牌。
借用外贸
波司登与海外著名的机构建立长期的合作关系，在产品风格定位和设计，持续改进产品风格和款式方面显著提升。他们邀请国际知名设计师到企业来做研究指导，帮助企业提升国际视野，选派优秀涉及到法国、意大利学习考察，感受国际流行趋势和民族传统元素。
八年级历史上册期末测试题及答案2002年7月26日，波司登旗舰店在英国繁华的商业街开店。在80家连锁店当中，波司登仅派了3名有文章的表达方式有哪些
国外教育背景的高层管理者，其余人员全部在英国本地招聘，从而实现了从设计、生产、市场推广、销售各个环节都围绕欧洲市场，紧扣本地客户的需求和口味。
波司登的下一个目标是开展网站销售和商品的专柜销售，向欧洲其他国家辐射。同时和德国的欧洲集团进行洽谈，利用他们庞大的资源来推广波司登的自主品牌。
茂密的反义词高德康董事长曾先后在美国哈佛大学和英国牛津大学做过演讲。在两次演讲中他都讲道，“波司登开拓国际市场的道路漫长而艰巨，但波司登会满怀激情，全心全意走下去。因为我们深知这是一个准确的方向，也是
中国由服装大国向服装强国转变的必由之路。”
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